《企業薪酬管理(第3版)》是2021年清華大學出版社出版的圖書,作者是王少東、褚旋、張國霞、梁小清。
基本介紹
- 中文名:企業薪酬管理(第3版)
- 作者:王少東、褚旋、張國霞、梁小清
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2021年12月1日
- 定價:49.80 元
- ISBN:9787302592884
《企業薪酬管理(第3版)》是2021年清華大學出版社出版的圖書,作者是王少東、褚旋、張國霞、梁小清。
《企業薪酬管理(第3版)》是2021年清華大學出版社出版的圖書,作者是王少東、褚旋、張國霞、梁小清。內容簡介《企業薪酬管理(第3版)》站在企業經營與戰略管理的高度,從人力資源管理體系的角度,解釋薪酬管理在現代企業中的地位...
本書中將薪酬視為企業提升競爭優勢的潛在手段,指出應在公司戰略的高度,根據公司的競爭戰略以及內外部環境的變化,制定相應的薪酬策略。作為一種職能管理活動,薪酬管理必須服從於組織戰略管理的需要。戰略薪酬的設計應有利於強化組織的競爭...
《企業薪酬管理》是2009年清華大學出版社出版的圖書,作者是孫靜、林朝陽。內容簡介 主要針對高職高專教育層次的教學要求而編寫,符合高職高專“工學結合”教學模式的特點。全書主要內容包括:薪酬與薪酬管理概述,基於職位的薪酬體系,基於...
企業中高層管理者、企業人力資源管理工作者;高等院校人力資源管理專業的師生;有志於從事人力資源開發與管理工作的人。圖書目錄 出版背景 薪酬設計和績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的難題,科學合理的薪酬體系及績效考核制度相輔相成...
《薪酬體系設計實務手冊(第3版)》是2012年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫宗虎 。內容簡介 《薪酬體系設計實務手冊(第3版)》結合企業實際,按照不同級別和不同人員的崗位特點詳細介紹了薪酬體系設計的相關內容,主要包括薪酬制度體系...
薪資管理是指企業制定的合理的工資發放制度及系統,包括不同員工的薪資標準、薪資的明確組成部分、發放薪資的政策、薪資發放辦法和原則、對該員工工作評價制度和薪資評價制度等。薪資管理針對不同的企業有不同的模式,薪資管理是企業管理的...
根據狹義薪酬的理解,薪酬管理指企業工資的微觀管理,是企業在國家的巨觀控制的工資政策允許範圍之內,靈活運用各種方法與手段,制定各種激勵措施與規章制度,在職工中貫徹按勞分配薪酬差別,即制定公平、公開、公正的薪酬制度。薪酬管理不僅...
《薪酬管理》是2013年4月19日清華大學出版社出版的圖書,作者是溫志強、孫紫夏、韓卓。本書站在企業經營與戰略管理的高度,從人力資源管理體系的角度,來闡釋薪酬管理在現代企業中的地位及其作用。考慮到企業對套用型和操作型人才的需求...
內容包括人力資源規劃、職務分析、員工的招聘與錄用、人力資源培訓與開發、職業生涯管理、人力資源的績效管理、人力資源的薪酬管理、勞動關係管理與社會保障;第11章介紹了跨國公司的人力資源管理。
四、人力資源管理對企業戰略的貢獻8 第二節人力資源管理部門與人力資源管理專業人員9 一、人力資源管理部門在企業中的地位與角色9 二、人力資源管理部門的結構及其所承擔的活動11 三、人力資源管理專業人員的素質要求14 第三節人力資源...
本書系統地介紹了企業薪酬管理的基本思想方法、典型運作案例和精練操作技術,理論與實踐緊密結合,為讀者營造了一個關於薪酬體系設計的寬闊視野。本書共分為八章,第一章薪酬與薪酬管理概述,第二章薪酬水平與薪酬預算,第三章職位薪酬制度...
全書以薪酬模型為核心,以薪酬戰略、薪酬及數和薪酬目標為導線,從內部一致性、外部競爭性、員工貢獻和薪酬管理等四大領域,深入探討了薪酬管理涉及的各個人力資源管理模組,全面展示了薪酬在人力資源管理和企業戰略中的重要作用,詳盡介紹了...
第一節 人力資源管理概述 218 第二節 人力資源規則與預測 222 第三節 人員招聘與培訓開發 229 第四節 人力資源的績效管理與評價 237 第五節 薪酬管理 244 本章小結 249 案例分析 249 思考與習題 251 第八章 現代企業技術...
(3)合法目標 合法目標是企業薪酬管理的最基本前提,要求企業實施的薪酬制度符合國家、省區的法律法規、政策條例要求,如不能違反最低工資制度、法定保險福利、薪酬指導線制度等的要求規定。理論基礎 傳統的薪酬管理體系從根本上說是以企業...
《薪酬管理》語言通暢、條理清晰、結構嚴謹、例證風趣、體例活潑,既方便教師教學,增加課堂教學氣氛,提高教學效果,也方便學生自學,十分適合作為經管類專業的本科教材或者企業薪酬管理專員的自學讀物,也適合作為MBA、EMBA和經管類研究生課程...
案例7-3 ××保險公司的“對服務付酬”績效薪酬體系 案例7-4 微軟的薪酬體制和績效體制 案例7-5 ××市股權激勵的方案設計 案例7-6 ××投份有限公司經營實施股票期權激勵試行辦法 第八章 員工福利設計與管理 第一節 員工福利及其...
版式設計與裝幀風格獨特,較好地體現了教材的主題和內容。圖書目錄 第一章總論 第二章戰略性薪酬管理 第三章基本薪酬 第四章薪酬水平及其外部競爭性 第五章激勵薪酬 第六章員工福利管理 第七章薪酬預算、控制與溝通 第八章綜合案例 ...
2.5 人力資源管理的基本職能33 2.6 人力資源管理的目標35 第3章 人力資源管理理論基礎50 3.1 人性假設理論51 3.2 激勵理論55 第4章 人力資源戰略與規劃82 4.1 企業經營戰略概述83 4.2 企業人力資源戰略分析86 4.3 人力資源...
《薪酬管理》是一個音像講座,主講是劉大衛。主講:劉大衛 劉大衛博士,華東師範大學公共管理學院副教授,碩士研究生導師,國際註冊高級人力資源專家(SPHR),上海專才管理顧問有限公司首席顧問暨總經理,在人力資源管理領域中係為數不多的...
二、薪酬管理的體系與內容 三、薪酬管理的發展與挑戰 本章小結 複習思考題 研究與提高 第二章 戰略性薪酬管理 第一節 戰略性薪酬管理概述 一、戰略性薪酬管理的內涵和作用 二、戰略性薪酬管理體系 第二節 薪酬戰略 一、企業戰略與...
8.3 企業薪酬方案設計及薪酬策略 8.4 薪酬體系與企業戰略 8.5 薪酬管理的國際比較 本章小結 關鍵術語 複習思考題 案例分析題 第9章 職業生涯發展規劃 學習目標 9.1 人生髮展與職業生涯 9.2 個人職業生涯發展規劃 9.3 組織職業...
8.1 薪酬的預算管理 8.2 薪酬控制 8.3 薪酬調整 本章小結 複習思考題 案例分析 本章實訓 第9章 員工福利與社會保障管理 引導案例 9.1 員工福利概述 9.2 員工福利計畫概述 9.3 企業年金 9.4 員工福利的發展趨勢 本章...
第二章 薪酬設計的原理 第三章 薪酬管理的方法和技術 第四章 薪酬管理的實施 第五章 戰略性薪酬管理 第六章 薪酬激勵計畫 第七章 基於職位/崗位的薪酬管理體系 第八章 基於人的薪酬體系 第九章 基於績效的薪酬體系 第十章 團隊...
3.3 績效工資制 71 3.4 結構工資制 80 3.5 獎金制度 92 知識掌握 94 知識套用 95 第4 章福利管理與津貼 98 學習目標 98 4.1 福利管理 100 4.2 社會保險 103 4.3 法定假日與住房公積金 125 4.4 企業補充福利 127 4....
(7)薪酬體系的運行控制與調整 企業薪酬體系一經建立,如何投入正常運作並對其實行有效的控制與管理,使其發揮應有的功能,是一個相當複雜的問題,也是一項長期的工作。2.薪酬體系的調整 企業雖然確定了薪酬體系,但並不表示薪酬體系是...
工作分析的方法、工作說明書的撰寫與套用、招聘與流動的管理方法、員工的發展與績效考核、激勵機制的策略與方法以及勞動關係的處理等諸多方面,適用於商務類或人力資源專業高職高專學生以及成人教育的教學,也可供企業人力資源管理人員參考之...
《薪酬管理》是2007年3月北京大學出版社出版的圖書,作者是張正堂、劉寧。內容簡介 科學技術的迅猛發展、全球經濟的一體化、勞動力市場競爭的加劇等因素給組織帶來了巨大的挑戰,引發了組織結構的一系列深刻的變革。企業重組、組織再造的浪潮...
在內容的把握上,一方面注重西方的經典理論、工具的推介,同時也對中國本土的企業薪酬管理實踐進行介紹。在對薪酬制度和方法進行介紹的過程中,不只是單純地介紹有關操作技巧,還對其所依賴的制度環境、背景進行剖析,以使讀者不僅能夠知其然...
第二節 薪酬管理的概念和重要性 第三節 薪酬的類型和形式 第四節 薪酬管理典型理論 第五節 薪酬管理的歷史演變和發展趨勢 第二章 戰略性薪酬管理 第一節 戰略性薪酬管理的內涵和特點 第二節 戰略性薪酬管理與企業戰略 第三節 戰略...