人力資源管理（第三版）(葛玉輝主編書籍)

內容簡介

本書共分10章，從人力資源概述、人力資源概述管理、人力資源管理理論基礎、人力資源戰略與規劃、工作分析與工作評價、招聘甄選與錄用、入職引導與培訓開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理等方面，系統而完整地論述組織中對人的管理問題。第3版在體系安排上新穎、別致。為方便教學，每章都配有學習目標、人力資源備忘錄、網際網路資料、決策借鑑、實務指南、套用範例、HR測評等內容，每章末配有複習與思考題，、。同時，突出開發式案例討論，使學生通過討論借鑑他人經驗，增強運用訓練本書適用於EMBA、MBA、MPA、經濟管理專業研究生、本科生、企業內部培訓以及各種類型的培訓（總裁研修班、人力資源總監班）作為教材選用，也可供研究人員及各類組織的管理人員自修。

圖書目錄

第1章人力資源概述1
1.1 人力資源及相關概念2
1.2 人力資源的性質和作用9
第2章人力資源管理概述23
2.1 管理的本質及目標24
2.2 人力資源管理的含義25
2.3 傳統人事管理與現代人力資源管理27
2.4 人力資源管理的演進31
2.5 人力資源管理的基本職能33
2.6 人力資源管理的目標35
第3章人力資源管理理論基礎50
3.1 人性假設理論51
3.2 激勵理論55
第4章人力資源戰略與規劃82
4.1 企業經營戰略概述83
4.2 企業人力資源戰略分析86
4.3 人力資源戰略與企業總體經營戰略的整合88
4.4 人力資源規劃概述91
4.5 基於戰略的人力資源規劃99
4.6 人力資源預測102
第5章工作分析與工作評價128
5.1 工作分析概述129
5.2 工作分析的具體實施132
5.3 工作分析的方法151 人力資源管理（第3版）
5.4 工作分析方法的評估164
5.5 工作評價168
第6章招聘、甄選與錄用192
6.1 員工招聘193
6.2 甄選與人員測評213
6.3 人員錄用245
第7章入職引導與培訓開發257
7.1 新員工入職引導培訓258
7.2 培訓開發概述261
7.3 員工培訓的基本程式266
7.4 培訓開發的主要方式、方法280
第8章績效管理291
8.1 績效管理概述291
8.2 績效管理的實施過程315
8.3 績效評估工具336
8.4 績效考核的主要方法374
8.5 績效考核方法的比較380
8.6 績效考核方法選擇的影響因素382
第9章薪酬管理389
9.1 薪酬管理概述390
9.2 薪酬設計395
9.3 工資制度409
9.4 獎勵--可變薪酬制度435
9.5 福利制度443
第10章職業生涯管理460
10.1 職業生涯管理概述461
10.2 職業生涯管理理論466
10.3 影響職業生涯的因素474
10.4 職業生涯規劃與開發476
參考文獻513

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