《現代企業管理第3版》是2018年機械工業出版社出版的圖書，圖書作者是高海晨。
基本介紹
- 中文名：現代企業管理第3版
- 作者：高海晨
- 出版時間：2018年04月12日
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111591085
- 類別：管理類圖書
- 定價：46 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書是為適應高等本科教育經濟管理類專業和高等職業教育企業管理課程教學改革的需要編寫的。本書吸收了國內外現代企業管理的先進經驗，重點介紹了現代企業管理的新理念，以便適應現代企業管理的需要，全面提高管理者的管理水平和管理素質。全書共九章，包括現代企業管理概述、現代企業行銷管理、現代企業經營管理、現代企業生產管理、現代企業質量管理、現代企業物流管理、現代企業人力資源管理、現代企業技術經濟分析、現代企業管理信息系統與管理溝通。各章末均附有案例分析和思考與習題。本書注重實際套用，突出基本概念，理念新穎，內容精練，可操作性強，便於教學和自學。本書可作為普通高等教育、高等專科學校、高等職業技術學院、成人高校各專業（除企業管理專業外）的教材，也可作為企事業單位的培訓教材，還可供各類管理人員自學和參考。
目錄
前 言
第一章 現代企業管理概述 1
學習目標 1
導入案例 1
第一節 企業與企業管理 1
第二節 企業管理理論及其發展 10
第三節 企業管理體制 18
第四節 企業文化 28
第五節 企業形象設計 35
本章小結 40
案例分析 41
思考與習題 42
第二章 現代企業行銷管理 43
學習目標 43
導入案例 43
第一節 市場行銷概述 43
第二節 市場行銷機會分析 46
第三節 市場區隔 53
第四節 產品和價格策略 55
第五節 分銷及促銷策略 68
本章小結 75
案例分析 76
思考與習題 76
第三章 現代企業經營管理 77
學習目標 77
導入案例 77
第一節 現代企業經營管理概述 78
第二節 現代企業戰略管理 81
第三節 市場和市場調查 94
第四節 市場預測 98
第五節 經營決策 104
第六節 經營計畫 112
本章小結 115
案例分析 116
思考與習題 117
第四章 現代企業生產管理 119
學習目標 119
導入案例 119
第一節 生產管理概述 119
第二節 生產過程組織 123
第三節 現代企業生產運作計畫 132
第四節 現代生產管理方式 139
第五節 網路計畫技術 149
本章小結 155
案例分析 156
思考與習題 157
第五章 現代企業質量管理 158
學習目標 158
導入案例 158
第一節 質量管理概述 158
第二節 全面質量管理 161
第三節 質量管理中常用的統計方法 167
第四節 ISO 9000 質量管理系列標準簡介 182
本章小結 186
案例分析 187
思考與習題 188
第六章 現代企業物流管理 190
學習目標 190
導入案例 190
第一節 物流和企業物流 191
第二節 企業供應物流的管理 197
第三節 企業生產物流的管理 202
第四節 企業銷售物流的管理 204
第五節 企業生產中逆向物流的管理 211
本章小結 215
案例分析 216
思考與習題 217
第七章 現代企業人力資源管理 218
學習目標 218
導入案例 218
Ⅴ
第一節 人力資源管理概述 218
第二節 人力資源規則與預測 222
第三節 人員招聘與培訓開發 229
第四節 人力資源的績效管理與評價 237
第五節 薪酬管理 244
本章小結 249
案例分析 249
思考與習題 251
第八章 現代企業技術經濟分析 252
學習目標 252
導入案例 252
第一節 企業技術經濟分析的基本原理 252
第二節 企業技術經濟分析的一般方法 255
第三節 項目可行性研究 265
本章小結 268
案例分析 269
思考與習題 270
第九章 現代企業管理信息系統與管理
溝通 271
學習目標 271
導入案例 271
第一節 企業管理信息系統概述 272
第二節 管理信息系統的開發與維護 275
第三節 管理溝通概述 281
第四節 管理溝通的形式、模式和方法 284
第五節 促進有效溝通 288
本章小結 295
案例分析 295
思考與習題 296
參考文獻 297
