《人力資源管理（第2版修訂本）》是2013年清華大學出版社，北京交通大學出版社出版的圖書。作者於桂蘭，苗宏慧。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理（第2版修訂本）
- 作者：於桂蘭，苗宏慧
- 類別：經濟管理系列圖書
- 出版社：清華大學出版社，北京交通大學出版社
- 出版時間：2013年05月01日
- 頁數：384 頁
- 定價：48 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787512113619
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書共有11章，具體包括：導論、人力資源戰略管理、勝任素質模型、工作分析與工作設計、人力資源規劃、招聘、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係、人力資源管理模式的國際比較。每章由6個版塊構成，分別是：本章主要內容、學習目標、引導案例、主體內容、本章主要內容回顧和複習思考題。為了幫助理解教學內容和提高閱讀興趣，在每章的適當位置都設計了簡潔的圖表，插入了一些微型案例；為了提高學習者的實際操作能力，主要章節都提供了可操作性的案例。
圖書目錄
第0章導論（1）
0.1人力資源概述（2）
0.2人力資源管理（8）
0.3人力資源管理者（13）
0.4人力資源管理的學習方法——N+1學習模式（16）
第1章人力資源戰略管理（21）
1.1企業戰略管理的過程與層次（23）
1.2人力資源管理與企業競爭優勢的獲取（26）
1.3人力資源戰略模型（32）
1.4人力資源戰略管理（38）
第2章勝任素質模型（51）
2.1勝任素質（55）
2.2勝任素質模型的建立（66）
2.3行為事件訪談法（71）
2.4分析數據並建立勝任素質模型（80）
第3章工作分析與工作設計（95）
3.1工作分析和工作設計的基礎（96）
3.2工作分析（97）
3.3工作分析的原則、程式和所需信息（104）
3.4工作分析信息的收集方法（107）
3.5工作設計（114）
第4章人力資源規劃（121）
4.1人力資源規劃概述（122）
4.2人力資源預測（125）
4.3人力資源管理決策（142）
第5章招聘（151）
5.1招聘概述（153）
5.2招募（160）
5.3甄選（166）
5.4人員聘用與招聘評估（198）
第6章培訓與開發（206）
6.1培訓與開發概述（207）
6.2新員工導向、接班人計畫與組織開發（211）
6.3培訓與開發理論與方法（219）
6.4培訓開發系統及流程（230）
6.5職業生涯規劃（242）
第7章績效管理（262）
7.1績效管理概述（264）
7.2績效管理流程和績效溝通（269）
7.3績效指標與指標體系（287）
第8章薪酬管理（299）
8.1薪酬管理概述（300）
8.2薪酬制度（304）
8.3薪酬管理體系設計與調整（320）
第9章勞動關係（340）
9.1勞動關係的概念與主體（341）
9.2勞動關係的本質與表現形式（343）
9.3勞動關係的類型與重要性（350）
9.4勞動關係的影響因素（352）
9.5勞動關係的流派及其政策主張（360）
9.6我國勞動關係的特點與問題（361）
9.7勞動關係管理的目標（366）
第10章人力資源管理模式的國際比較（370）
10.1人力資源管理與一國的環境因素（371）
10.2美日人力資源管理模式的特徵（374）
10.3美日人力資源管理模式的比較（378）
10.4人力資源管理模式的發展變化（380）
參考文獻（384）
