人力資源管理理論創新與實踐

內容簡介

本書內容共分為四篇：靠前篇是人力資源管理技術與方法，主要探討了人力資源招聘、勝任特徵、薪酬以及人力資源核心競爭力等方面的理論與實踐，為企業創新人力資源管理技術和管理方式提供了新的思路；第二篇是人力資源開發，主要針對不同群體人力資源開發理論與實踐的現狀及相關問題進行了分析，涉及高校畢業生的心理資本、知識型員工的培訓、基於內部行銷理念的人力資源開發，以及農民工在企業中的就業培訓問題等，為提高不同群體的人力資本，以滿足企業和社會發展的需要提供了一些新的方法和途徑；第三篇是勞動關係管理，分析研究了人力資源使用過程中的勞動關係相關問題，包括中小企業人力資源外包、勞動爭議惡意訴訟的法律規制、勞務派遣制度的完善、私營就業服務機構監管等，為加強勞動關係管理提供了新的管理視角和處理糾紛的方案；第四篇是高校人力資源管理，主要探討了高校人力資源開發理論以及隊伍建設等實踐問題，為提高高校人才培養質量和教師隊伍整體素質提供參考。本書的內容既有對傳統人力資源管理理論的創新發展，也有對人力資源管理理論與方法的套用性探索，體現了對人力資源管理理論的深入思考與實踐套用，無論在理論上還是在實際套用上，都具有重要的學術價值和實踐意義。

人力資源管理理論創新與實踐

基本介紹

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