基本介紹
- 書名：21世紀管理學教材·人力資源管理
- ISBN：9787302209294
- 頁數：387
- 定價：34.5 元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2009年9月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄,特色及評論,
內容簡介
本書緊緊圍繞“以人為本，戰略性激勵”核心理念構建了一套嚴謹完整的人力資源管理學科體系。共分十二章，包括：人力資源管理導論、人力資源戰略規劃、工作分析與工作設計、員工招聘、篩選與錄用、人員的培訓與開發、職業生涯管理、績效考評、薪酬管理、勞動關係與社會保險、人力資源風險管理和全球人力資源管理新趨勢等。
目錄
第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源的基本概念
第二節 人力資源管理與開發
第三節 人力資源管理的演變與發展
第四節 人力資源管理者的角色
第五節 人力資源管理的發展趨勢
本章小結
基本概念
思考題
案例分析國內企業的人力資源管理挑戰
第二章 人力資源戰略規劃
第一節 人力資源戰略規劃概述
第二節 人力資源規劃的程式
第三節 人力資源需求的預測
第四節 人力資源供給的預測
第五節 人力資源規劃的制定
本章小結
基本概念
思考題
案例分析五金製品公司的人力資源規劃
實踐模擬訓練人力資源需求預測
第三章 工作分析與工作設計
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的過程
第三節 工作分析的方法
第四節 工作說明書和工作規範
第五節 工作設計
本章小結
基本概念
思考題
案例分析A公司工作分析案例
實踐模擬訓練工作分析
第四章 員工招聘
第一節 員工招聘概述
第二節 員工招聘的程式
第三節 員工招聘的方式
本章小結
基本概念
思考題
案例分析黃河公司應如何招聘
第五章 篩選與錄用
第一節 篩選概述
第二節 篩選簡歷
第三節 心理測驗
第四節 面試
第五節 評價中心
第六節 人員的錄用
本章小結
基本概念
思考題
案例分析K公司的擇人決策
實踐模擬訓練無領導小組討論
第六章 人員的培訓與開發
第一節 培訓與開發概述
第二節 培訓的類型、內容及原則
第三節 員工培訓的系統模型
第四節 培訓方法的選擇
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練角色扮演法的套用
第七章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯規劃與職業選擇
第三節 個人職業生涯管理
第四節 組織職業生涯管理
本章小結
基本概念
思考題
案例分析美國惠普公司員工職業發展的自我管理
實踐模擬訓練個人職業生涯設計書
第八章 績效考評
第一節 績效考評的基本概念
第二節 績效考評的方法
第三節 績效考評面談
第四節 績效考評的問題及防範
本章小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練績效比較評價法
第九章 薪酬管理
第一節 薪酬管理概述
第二節 職位薪酬體系
第三節 技能薪酬體系與能力薪酬體系
第四節 績效薪酬與激勵薪酬
第五節 員工福利
本章小結
基本概念
思考題
案例分析思科中國的薪酬與待遇
實踐模擬訓練職位評價與薪酬設計
第十章 勞動關係與社會保險
第一節 勞動關係
第二節 勞動契約管理
第三節 勞動關係管理的相關制度
第四節 勞動爭議
第五節 社會保險管理
本章小結
基本概念
思考題
案例分析是否應該支付違約金
實踐模擬訓練勞動糾紛仲裁和處理
第十一章 人力資源風險管理
第一節 人力資源風險概述
第二節 人力資源風險評價
第三節 人力資源風險管理的措施和策略
本章小結
基本概念
思考題
案例分析海勒姆的“好訊息”
實踐模擬訓練人力資源風險的定性評價方法
第十二章 全球人力資源管理新趨勢
第一節 以人為本的日本人力資源管理
第二節 以科學管理為核心的美國人力資源管理
第三節 人力資源管理的第三條道路
第四節 全球企業人力資源管理案例
本章小結
基本概念
思考題
參考文獻
特色及評論
人力資源管理是現代企業管理中的重要組成部分。這本《人力資源管理》與其他同類教科書最大的區別之處在於，它始以“人高於一切”的價值觀為基本理念，創新性地圍繞以下兩個主題展開全書：首先人力資源管理是每一位管理者的職責，而不僅僅是人力資源管理部門的事，凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有紮實的功底。其次贏得雇員的獻身精神是成功的人力資源管理的基石，而企業中每個人力資源管理的實踐環節，都非常有助於雇員獻身精神的培養。本書的主要內容為：雇員招募與配置；人員培訓與開發；工資報酬；勞資關係；雇員保障與工作安全。另外，本書還對計算機在人力資源管理中的套用、人力資源管理國際化問題、中小企業的人力資源管理等問題，進行了廣泛而深入的討論。為了強調本書的實用性，書中每一章都以實例為依據編寫了相應的案例，而且還用一個完整的大案例貫穿各章、統領全書，從而使讀者能夠對企業人力資源管理的全貌有一個完整的了解。本書具有觀點獨到新穎、資料豐富翔實、舉例貼切可信的特點，適用於管理各專業學生、MBA及企業管理人員的培訓與自學。《人力資源管理》是現代管理學中重要的一個分支。也是我們重視人才地位的體現。逐漸的從管理學中分離出來成為一個全新的領域。本書對那些立志在人力資源領域工作，並努力成為專業人力資源管理者的人具有很重要的指導意義。是您成功路上一塊必不可少的基石。
