21世紀經濟與管理規劃教材·管理學系列·國際企業管理

21世紀經濟與管理規劃教材·管理學系列·國際企業管理

《21世紀經濟與管理規劃教材·管理學系列·國際企業管理》是2010年北京大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名:21世紀經濟與管理規劃教材·管理學系列·國際企業管理
  • ISBN:9787301160282
  • 頁數:461頁
  • 出版社:北京大學出版社
  • 出版時間:2010年1月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 尺寸:22.6 x 16.8 x 2.4 cm
  • 重量:699 g
作者簡介,內容簡介,目錄,

作者簡介

馬述忠,男,博士,浙江大學經濟學院教授,博士生導師,研究方向為國際投資與跨國公司、國際貿易理論與政策。
廖紅,女,碩士,中國計量學院管理分院講師,研究方向為組織行為與企業管理。

內容簡介

《國際企業管理(第2版)》主要介紹國際企業管理方面的基礎知識與系統理論,包括國際企業概論、基本理論、經營環境、戰略管理、行銷管理、文化管理、人力資源管理、組織管理、生產管理等內容。從案例開始,以案例結束,注重理論而又結合實踐,適合作為企業管理專業本科生教材。

目錄

第一章 導論
引導案例:海爾國際化的四個階段
第一節 國際企業的內涵與特徵
第二節 國際企業經營的動機與方式
第三節 國際企業的產生與發展
第四節 經濟全球化的興起與發展
第五節 國際企業管理及其學科性質
本章小結
複習思考題
案例分析:青島啤酒,內向國際化
第二章 與國際企業管理相關的基本理論
引導案例:近二十年美國對外直接投資結構的變化及影響因素分析
第一節 國際貿易的基本理論
第二節 對外直接投資的基本理論
第三節 開發中國家對外直接投資的基本理論
本章小結
複習思考題
案例分析:印度軟體業崛起探因
第三章 國際企業的經營環境
引導案例:中華商城的跨國經營
第一節 國際企業的經營環境及其特徵
第二節 國際政治環境
第三節 國際經濟環境
第四節 國際法律環境
第五節 國際文化環境
第六節 國際技術環境
本章小結
複習思考題
案例分析:政府做靠山,前路仍艱險
第四章 國際企業的戰略管理
引導案例:通用汽車的“全球經營”戰略
第一節 國際企業戰略管理概述
第二節 國際企業的戰略模式選擇與經營業務定位
第三節 國際企業戰略分析工具
第四節 國際企業戰略聯盟
本章小結
複習思考題
案例分析:聯想集團戰略大盤點
第五章 國際企業的行銷管理
引導案例:TCL的國際行銷
第一節 國際企業行銷管理概述
第二節 國際目標市場的選擇與進入
第三節 國際產品策略
第四節 國際定價策略
第五節 國際分銷策略
第六節 國際促銷策略
本章小結
複習思考題
案例分析:高端攻略,一騎絕塵
第六章 國際企業的跨文化管理
引導案例:林肯電氣公司國際擴張的慘痛教訓
第一節 文化與管理
第二節 人際環境與文化環境
第三節 國際企業文化管理概述
第四節 文化差異與跨國經營管理
第五節 國際企業的文化衝突與整合
本章小結
複習思考題
案例分析:不同文化中的衝突
第七章 國際企業的人力資源管理
引導案例:快車道上的全球管理者
第一節 國際人力資源管理概述
第二節 國際企業的人員配備
第三節 國際企業人員的培訓與開發
第四節 國際企業人員的績效考核與薪酬
第五節 外派人員的歸國管理
第六節 國際勞資關係管理
本章小結
複習思考題
案例分析:可口可樂公司的國際化人力資源管理戰略
第八章 國際企業的組織管理
引導案例:戰略與組織結構的跨國教訓
第一節 國際企業組織管理概述
第二節 國際企業組織結構的類型
第三節 國際企業的生命周期與組織設計
第四節 國際企業的組織控制
本章小結
複習思考題
案例分析:把社交圈轉移到網上
第九章 國際企業的生產管理
引導案例:諾基亞投資星網工業園
第一節 國際生產系統
第二節 國際企業生產系統的營運與控制
第三節 國際採購
第四節 國際技術轉移
本章小結
複習思考題
案例分析:來自新興市場的靈感
主要參考文獻

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