《復旦卓越21世紀管理學系列?人力資源管理實務》主要內容：目前的人力資源管理類教材大部分都適合本科以上的讀者，能夠適合高職高專學生的教材相對較少，而高職高專學生去做人力資源初級管理者的人數倒是每年都在增加。本教材編寫的目的是希望能改變以往教材重理論輕實踐的不足，強調教材的實踐性、實用性，適合高職高專以及實踐型本科作經濟管理類人力資源管理教材，也適合實際工作人員參考。
基本介紹
- 書名：復旦卓越21世紀管理學系列·人力資源管理實務
- 頁數：241頁
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2007年2月1日
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787309046946
條形碼: 9787309046946
尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 422 g
內容簡介
《復旦卓越21世紀管理學系列?人力資源管理實務》主要內容：目前的人力資源管理類教材大部分都適合本科以上的讀者，能夠適合高職高專學生的教材相對較少，而高職高專學生去做人力資源初級管理者的人數倒是每年都在增加。本教材編寫的目的是希望能改變以往教材重理論輕實踐的不足，強調教材的實踐性、實用性，適合高職高專以及實踐型本科作經濟管理類人力資源管理教材，也適合實際工作人員參考。
在內容選取上，根據人力資源初級管理者的實際知識需求，選取了人力資源管理概論、招聘和選拔人才、職務分析、面試、員工薪酬管理、人力資源培訓、員工績效管理、人力資源統計等內容，並以精選的實際案例及資料來說明。全書採用“教輔合一”的全新體例，特別適合於教學和學習。
目錄
第一章 人力資源管理概論
第一節 人力資源及其管理
第二節 人力資源管理的有關理論
第二章 招聘和選拔人才
第一節 招聘的概念及意義
第二節 招聘的程式及具體工作
第三節 與招退工有關的部分條例和規定
第三章 職務分析——有效招聘的依據和前提
第一節 職務分析的重要性及內容
第二節 收集職務分析有關信息的方法
第四章 招聘的重點環節——面試
第一節 面試及其主要種類
第二節 面試技能
第五章 員工薪酬管理
第一節 員工薪酬管理概述
第二節 薪酬設計
第三節 薪酬調控
第六章 人力資源培訓
第一節 人力資源培訓概述
第二節 培訓需求分析與培訓計畫制定
第三節 培訓方式選擇與培訓評估
第七章 績效管理
第一節 績效管理概述
第二節 績效管理的過程
第三節 績效考核的地位、特點與目的、意義
第四節 績效考核的方法和流程
附錄: 員工績效考核表格
第八章 勞動統計
第一節 勞動統計學的研究對象
第二節 勞動統計資料的蒐集和整理
第三節 勞動統計數量分析的一般方法
第四節 勞動力資源及其分類統計
第五節 社會勞動者人數統計
第六節 勞動時間利用情況統計
第七節 勞動生產率統計
第八節 勞動保護統計
第九節 勞動報酬和勞動福利費用統計
參考文獻、網站
