《現代人力資源管理案例教程》是為適應高職人力資源管理學課程教學的需要而組織編寫的。在緒論中首先對案例教學的方法、技巧和規律進行了系統闡述，從而為人力資源管理案例教學目標的實現提供方法論指導。《現代人力資源管理案例教程》內容包括人力資源管理概述、人力資源規劃、工作分析、員工招聘、人力資源測評、員工激勵、培訓開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、勞動關係管理等章，每章首先是“學習目標”，讓學生明確本章的要求，借用生動有趣的人力資源管理小故事導人後，本著理論夠用為度的原則介紹了人力資源管理學的基本理論，在此基礎上設定了若干個人力資源管理案例，每個案例包括案例內容和“思考·討論·訓練”題若干，全書精選了近60個案例，非常適合教學使用。為了便於學生自主學習，每章後配有“培訓遊戲”及“課後練習題”若干，供學生在課後複習鞏固時選用。
《現代人力資源管理案例教程》可作為高等學校人力資源管理、公共事業管理等專業學生的“人力資源管理學”教材，也可作為管理類專業主幹課“人力資源管理學”的配套教材，還可供各級各類組織人力資源管理人員培訓和自學使用。
基本介紹
- 書名：現代人力資源管理案例教程
- 作者：張岩松
- ISBN：9787512104877
- 頁數：321頁
- 出版社：清華大學出版社，北京交通大學出版社
- 出版時間：第1版 (2011年2月1日)
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
叢書名: 21世紀高職高專規劃教材·財經管理系列
平裝: 321頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787512104877
條形碼: 9787512104877
尺寸: 22.6 x 18.2 x 1.4 cm
重量: 440 g
內容簡介
《現代人力資源管理案例教程》是為適應高職人力資源管理學課程教學的需要而組織編寫的。在緒論中首先對案例教學的方法、技巧和規律進行了系統闡述，從而為人力資源管理案例教學目標的實現提供方法論指導。《現代人力資源管理案例教程》內容包括人力資源管理概述、人力資源規劃、工作分析、員工招聘、人力資源測評、員工激勵、培訓開發、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、勞動關係管理等章，每章首先是“學習目標”，讓學生明確本章的要求，借用生動有趣的人力資源管理小故事導人後，本著理論夠用為度的原則介紹了人力資源管理學的基本理論，在此基礎上設定了若干個人力資源管理案例，每個案例包括案例內容和“思考·討論·訓練”題若干，全書精選了近60個案例，非常適合教學使用。為了便於學生自主學習，每章後配有“培訓遊戲”及“課後練習題”若干，供學生在課後複習鞏固時選用。
《現代人力資源管理案例教程》可作為高等學校人力資源管理、公共事業管理等專業學生的“人力資源管理學”教材，也可作為管理類專業主幹課“人力資源管理學”的配套教材，還可供各級各類組織人力資源管理人員培訓和自學使用。
目錄
緒論
一、管理教學案例概述
二、管理案例的“教”
三、管理案例的“學”
四、管理案例教學範例
第一章 人力資源管理概述
學習目標
故事導入
一、人力資源的概念和特徵
二、人力資源管理的含義
三、人力資源管理與傳統人事管理的區別
四、人力資源管理的原則
五、人力資源管理信息系統
六、人力資源外包
七、人力資源的跨文化管理
案例1華為的人力資源管理
案例2宏通公司的人力資源管理
案例3福臨汽車配件股份有限公司的人事紛爭
案例4思馬特服裝廠的人力資源管理
案例5微軟的人力資源管理E化
案例6會元公司的人力資源外包
案例7中日合資企業SNK的跨文化管理難題
培訓遊戲報數
課後練習題
第二章 人力資源規劃
學習目標
故事導入
一、人力資源規劃的含義
二、人力資源規劃的內容
三、人力資源規劃的原則
四、人力資源規劃的程式
五、人力資源預測
案例1人事部經理的困惑
案例2某公司的年度人力資源規劃
案例3綠色化工公司的人力資源規劃
案例4讓人才為企業守候的天成公司
案例5李寧公司的人力資源戰略
培訓遊戲飛船競賽
課後練習題
第三章 工作分析
學習目標
故事導入
一、工作分析的含義和作用
二、工作分析的程式
三、工作分析的方法
案例1烏金煤炭公司的工作分析
案例2A公司的工作分析
案例3新聯信息公司的職位說明
案例4清掃工作該由誰來做
案例5什麼樣的軟體工程師最合適
培訓遊戲信任背摔
課後練習題
第四章 員工招聘
學習目標
故事導入
一、員工招聘的概念和意義
二、員工招聘的原則
三、員工招聘的流程
四、招聘方式比較
案例1寶潔公司的標準化面試
案例2無人才可招的總經理
案例3夕陽好網站的招聘策略
案例4歐萊雅創造性招聘之道
案例5選拔總經理的情景面試
案例6強盛公司員工的招聘失誤
培訓遊戲了解你的詞典
……
第五章 人力資源測評
第六章 員工激勵
第七章培訓開發
第八章 績效管理
第九章 薪酬管理
第十章 職業生涯管理
第十一章 勞動關係管理
