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圖書信息
書 名: 任務驅動式模組化實訓教程:現代人力資源管理
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內容簡介
既考慮了專業從業人員的套用學習，又兼顧了非專業人員的使用。《現代人力資源管理(任務驅動式模組化實訓教程)》既可作為高職高專院校經濟管理類專業的教材，也可供人力資源管理愛好者學習使用，同時可作為經濟工作者及各類管理人員的參考讀物。
圖書目錄
基礎篇
第1章 人力資源管理概論
1.1 人力資源管理的含義
1.1.1 人力資源管理的概念
1.1.2 人力資源管理的主要職能
1.1.3 人力資源管理與傳統人事管理的區別
1.2 知識經濟時代的人力資源管理
1.2.1 知識經濟的概念
1.2.2 知識經濟時代的人力資源管理理念
1.2.3 知識經濟時代的企業人力資源管理
1.3 人力資源管理的戰略性角色
1.3.1 人力資源管理的戰略性作用
1.3.2 人力資源戰略
實訓情境
第2章 人力資源管理的理論基礎
2.1 人性假設理論
2.1.1 X理論和Y理論
2.1.2 超Y理論和Z理論
2.1.3 四種人性假設理論
2.2 激勵理論
2.2.1 內容型激勵理論
2.2.2 過程型激勵理論
2.3 人力資本理論
2.3.1 人力資本概念
2.3.2 人力資本理論發展
實訓情境
技能篇
第3章 職位分析與人力資源規劃
3.1 組織的設立
3.1.1 有限責任公司的設立
3.1.2 股份有限公司的設立
3.2 組織結構設計
3.2.1 組織結構的類型
3.2.2 組織結構設計的原則
3.2.3 組織結構設計的步驟
3.3 職位分析
3.3.1 職位分析的含義和作用
3.3.2 職位分析的流程
3.3.3 職位分析的方法
3.3.4 編寫職務說明書
3.4 人力資源規劃的編制
3.4.1 人力資源需求預測
3.4.2 人力資源供給分析
3.4.3 人力資源規劃的執行與反饋
實訓情境
第4章 員工的招聘、甄選與錄用
4.1 員工的招聘
4.1.1 招聘概述
4.1.2 招聘的程式
4.1.3 招聘渠道與方法
4.1.4 招聘廣告
4.1.5 招聘中需要注意的問題
……
法規與政策篇
參考文獻
