《麥肯錫工作思維》是一部由衛斯理所著書籍,天津科學技術出版社出版發行。
《麥肯錫工作思維》是一部由衛斯理所著書籍,天津科學技術出版社出版發行。
《麥肯錫工作思維》是一部由衛斯理所著書籍,天津科學技術出版社出版發行。內容簡介麥肯錫諮詢公司自1926年成立以來,致力於幫助客戶掌握更加科學合理的工作方法,以提高工作效率。本書要分享的正是無數麥肯錫諮詢顧問總結出來的高效...
△領悟麥肯錫的思維理念和工作準則 △將工作速度和工作效率提升到極致 2.簡約而不簡單,用簡單方法做複雜之事。什麼是極簡主義?說到底,就是在目的地A與目的地B之間,找到一條捷徑。在工作,極簡主義則體現為把複雜問題簡單化,有條理...
麥肯錫的一個項目小組為一家安裝設備工廠工作,根據市場調研,他們向廠方建議停止其電子開關的生產。結果這一決策從企業高層傳達下去,到了底層員工那裡,信息就變成了“電子開關方面的生產效率必須得到提高。”結果電子開關業務又搞了兩年,...
《麥肯錫思維》是由2020年9月中國友誼出版公司出版的圖書。作品簡介 何謂個人的成長?如何才能收穫成長?如何提高自己的認知意識?”麥肯錫韓國分公司創始人赤羽雄二,繼《零秒思考》《零秒工作》後,教你擁有像麥肯錫精英一樣的10種能力...
麥肯錫七步分析法又稱“七步分析法”是麥肯錫公司根據他們做過的大量案例,總結出的一套對商業機遇的分析方法。它是一種在實際運用中,對新創公司及成熟公司都很重要的思維、工作方法。背景介紹 對於多數商業計畫來講沒有可遵循的東西,...
《麥肯錫思維》是2015年企業管理出版社出版的圖書,作者是洛威茨。內容推薦 作為世界上最著名、最成功的戰略諮詢公司,迄今為止已有近百年歷史。它在全球40多個國家設有80多家分公司,擁有7000多名諮詢顧問,被稱為“世界第一的戰略、組織...
七步成詩法是我接觸過最簡潔、明了、易用的商業邏輯觀,在網上也流傳很廣,另外拉塞爾著寫的《麥肯錫方法》的章節中也著重介紹了它。“七步成詩法”,界定問題、分解問題、優先排序、工作計畫、關鍵分析、歸納建議、交流溝通 確定需要...
[麥肯錫工作管理法:分析思考、思維邏輯及解決技巧] 第一章 解決問題的金鑰匙 從零開始:回到原點思考問題 與事實做朋友:搭起信任的橋樑 有價值的初始假設:解決問題的基礎 對症下藥:解決方案應恰到好處 金字塔原理:通向答案的...
《麥肯錫邏輯思考法》是北京聯合出版公司出版的圖書,作者是 [日]照屋華子、[日]岡 田惠子。內容簡介 本書的兩位作者曾在麥肯錫日本分公司擔任資深溝通顧問,在多年的工作實踐中,她們摸索、總結出一套思考方法和溝通技巧,輔以豐富的...
《成功企業必備 麥肯錫邏輯思維》深入解讀了麥肯錫人的思考方法.將其運用到工作當中,可更高效地達到目標,更快速地分析並解決問題。為讀者決策質量的提高提供參考。圖書目錄 第一部分 麥肯錫的分析原理 第1章 分析的邏輯基礎 1.1 邏輯...
它們還應該能迅速判斷在已有的能力中哪些是新的能力平台所需要的,它們還能用切實的、一步一步的努力和腳踏實地的工作獲取尚沒有的能力,以充實能力平台。成功的企業的能力平台隨不同層面業務的不同而不同,並能在增長階梯的每一步,...
《麥肯錫圖表工作法》是2017年中國友誼出版公司出版的圖書,作者是(日)齊藤顯一、(日)竹內里子。內容簡介 如何有效地整理需要的資料?如何高效地傳達複雜的信息?如何更快地打動重要的客戶?圖表是麥肯錫諮詢顧問們卓越工作的工具,教...
Venture Capital)、三和綜合研究所等機構。2002年,她獨立創業,從事高管培訓、組織變革諮詢、團隊建設及領導力提升等方面的諮詢服務。她著有《麥肯錫工作法:麥肯錫精英的39個工作習慣》《麥肯錫筆記術》《麥肯錫情緒管理法》等暢銷書。
《麥肯錫結構化戰略思維》是一本人民郵電出版社出版的圖書,作者是周國元。內容簡介 本書作者根據自己在麥肯錫工作的經驗,首次體系化地從思考、交流到實施全流程,介紹了結構化戰略思維,拆解了其方法論,著重講了“結構化思維4大原則”“...
該書介紹了“以事實為基礎,嚴格的結構化,以假設為導向”是麥肯錫思考企業問題的方法。全書共分五個部分,前三部分是對麥肯錫人如何看待和解決商業問題的方法進行了解釋,後兩部分則提供了作者在麥肯錫公司工作時的經驗教訓以及對這些經驗...
《麥肯錫筆記思考法》是2017年江西人民出版社出版的圖書,作者是[日]大島祥譽。內容簡介 這是一種簡單、有效的“麥肯錫筆記思考法”,只需要3種筆記本和1支筆,就可以輕鬆解決一切問題。麥肯錫資深管理諮詢師大島祥譽在剛進入麥肯錫工作時...
在這本書里,暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己工作中需要用到的邏輯思維的理論、知識、思維方式、說服方法,並且還介紹了企業實例和職場中常見的陷阱。本書先通過對邏輯思維方法的介紹讓讀者在學習邏輯思維相關的知識,然後再通過書中...
《麥肯錫簡明戰略:戰略構築的6個基本步驟》是2018年廣東人民出版社出版的圖書。內容簡介 作者憑藉在麥肯錫20年的工作經驗,通過淺顯易懂的事例, 在麥肯錫特有的框架基礎上,陳述了麥肯錫戰略構築的六步驟:設定戰略目標;再確認、再定義...
讀完這本書,你將深入了解麥肯錫人的管理秘訣,將其運用到自己的工作、學習和生活中,更高效地達成自己的目標,更快速地走向成功,讓自己的職業生涯更加輝煌。作品目錄 前言 第一章 麥肯錫的管理思維 麥肯錫診脈:重經營而輕管理的通病 ...
《麥肯錫精英的思考習慣》是2016年中信出版社出版的圖書,作者是【日】高杉尚孝。內容簡介 繼暢銷書《麥肯錫教我的寫作武器》後,高杉尚孝告訴我們:如何選擇和處理好工作情緒,是精英最重要的專業精神。高杉尚孝說,過去大家都誤會了,...
9 用假定思考法進行反覆檢驗,提高工作效率與精準度…35 10 運用“零基礎思考法”啟發員工迸發嶄新的思維與創意…39 11 被提問時始終堅持“即時回復”與“從結論導向答疑”…43 專題1 為什麼麥肯錫被譽為世界的管理諮詢公司?… 47 第...
《麥肯錫教我的思考武器:從邏輯思考到真正解決問題》是2020年大象出版社出版的圖書。內容簡介 大多數人在面對工作和問題時,總是還沒想清楚“真正的問題究竟是什麼”就急忙動手去處理、去解決。然而,像這樣一味求“快”、忙得團團轉...
即便如此,麥肯錫精英們依然能夠高效高質地解決問題,其中有不少方法都值得學習和借鑑。在愈發重視時間和效率的今天,要擺脫忙碌無效的努力,留給生活一點空間,掌握正確做事的思維方法至關重要。本書總結了麥肯錫精英們的工作秘訣,無論是...