《薪酬體系構建與薪酬模型設計案例教程》是在2007年經濟管理出版社出版的圖書,作者是文宗瑜。
基本介紹
- 作者:文宗瑜
- ISBN:9787802078772
- 頁數:778
- 定價:75.00元
- 出版社:經濟管理出版社
- 出版時間:2007-5
《薪酬體系構建與薪酬模型設計案例教程》是在2007年經濟管理出版社出版的圖書,作者是文宗瑜。
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《薪酬設計與薪酬管理案例教程》是2017年東北財經大學出版社出版的圖書,作者是張霞、胡建元、王一帆。...
作者以崗位評價結果為基礎,結合其他薪酬體系設計模型,構建了企業員工的薪酬福利體系設計模型,描述了現代企業規範化管理設計的兩大項內容。《崗位評價與薪酬體系設計實務...
薪酬體系設計根據企業的實際情況,並緊密結合企業的戰略和文化,系統全面科學的考慮各項因素,並及時根據實際情況進行修正和調整,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可...
全書的總體架構是:薪酬績效體系構建的總體構想、薪酬績效體系構建的基礎平台、薪酬績效制度模式與實踐選擇、薪酬績效制度設計與動態管理、薪酬績效中的困惑與解決方案、...
第五步,設計工資結構 第六步,設計工資體系 第七步,設計勝任度評估模型 第八步...第三節 薪酬管理信息化案例分析 一、客戶案例一 二、客戶案例二 第四節 薪酬...
《薪酬績效體系構建方法與操作》將系統論思想貫穿始終,著力闡釋薪酬體系設計是主體,績效和基礎設計是不可或缺的配套體系。薪酬績效體系:構建方法與操作目錄 編輯 第...
第一節 專業技術人員薪酬模型設計一、專業技術人員薪酬模型二、研發人員薪酬設計實例第二節 科技與專業人員薪酬設計制度一、科技人員薪酬設計制度...
薪酬結構設計屬於薪酬體系中的一個子模組,因此在設計薪酬結構時必須服從薪酬體系所要達到的目標這個大前提。薪酬體系主要有兩個目的: 1.確保企業合理控制成本; 2....
《中小企業績效考核與薪酬體系設計全案》匯集了績效考核與薪酬設計的工具、方法、案例,具體內容包括績效管理系統激勵設計、績效考核標準激勵設計、績效考核計畫激勵設計...
內容簡介本書是一本適用於中小企業的薪酬體系設計與管理實務的操作手冊,以豐富的實戰案例、全面詳實的設計與管理工具圖表、詳盡細緻的操作流程和五大崗位類別的實施...
戰略性薪酬管理模型概述第3章 構建戰略導向型薪酬體系戰略導向型薪酬體系實施框架...設計薪酬策略如何設計薪酬體系依據職位特性進行薪酬設計薪酬管理第4章 案例庫德國...
第三章 薪酬系統建立35第一節 崗位分析36一、崗位分析與薪酬管理36...三、薪酬結構模型實例80四、薪酬結構設計的要領82第五節 薪酬體系的調整90...
在薪酬體系設計時有三項基本原則:對外具備競爭力,對內具備公平性,對個體具備激勵...案例中心 薪酬設計設計系統 簡介市面上唯一一套只需要輸入簡單信息,就可以智慧型...
3.2薪酬戰略的設計與制定 3.3薪酬戰略的匹配與模型 本章小結 本章案例 複習思考題 第2篇 薪酬制度微觀構成 第4章 基本薪酬制度 學習目標 4.1基本薪酬制度概述...
第一章 企業薪酬體系建設研究一、市場經濟條件下的企業薪酬理論二、我國薪酬體制的現狀與判斷三、企業薪酬體系設計的原則四、企業薪酬的決定機制...
薪酬體系環節 薪酬設計是一個系統工程,每個環節都很...案例一某房產銷售公司,房產銷售越多做文員的那個小...這些不同決定了企業的薪酬模型、分配機制的不同,...
眾所周知,在企業薪酬設計中,崗位評價是實現薪酬管理...1.薪酬水平。薪酬水平是企業薪酬體系市場競爭力的...12、薪酬定位與結構設計實戰案例展示13、如何將員工...
建立薪酬體系之前,首先要對薪酬的外部均衡和內部均衡進行分析,分析的方法是進行薪酬調查和崗位評估,其次要設計恰當的薪酬結構,然後確定薪酬的等級和範圍,最後制定薪酬...
4.根據工作的內容和相對價值對他們進行排序建立結構。基於職位的薪酬體系設計主要包括以下流程:(1)進行職位分析,形成職位說明書。職位說明書主要包括工作職責、業績...
薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。 [1] 薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個...
全書用實例演示了網際網路企業崗位評估和職級體系構建、績效管理體系構建、薪酬體系構建、獎金設計、福利體系構建等內容,可幫助網際網路企業從零開始做好薪酬體系構建工作。...
能、績效以及長期發展潛力建立的一種嶄新的薪酬體系...7 注意事項 8 案例分析 9 組織能力 動態...動態薪酬設計模型主要由四個部分組成——崗位、市場...
《企業勝任力模型設計與套用研究》內容的界定主要基於理論基礎、實踐操作以及案例...第一節 傳統薪酬管理體系概述第二節 企業任職資格體系的建構第三節 企業基於...
(2)崗位設計與分析這是薪酬體系建立的依據,這一活動將產生企業組織結構系統圖及其中所有崗位的說明與規範等檔案。科學的崗位設計可以除去多餘的崗位、交疊重複的崗位...
而能力薪酬體系也是建立在比技能薪酬體系更為廣泛的知識、技能、自我認知、人格...能力薪酬的設計還很不成熟,還處於探索階段。而能力薪酬和其他薪酬模型一樣:能力...
四、能力薪酬體系建立的步驟 五、實施能力薪酬面臨的問題和 難點 討論與思考 案例分析 本章小結 思考題 第四章 績效薪酬的設計與管理 第一節 績效薪酬...
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