《績效考核與薪酬設計實操》是2022年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是孫榮高。
基本介紹
- 中文名：績效考核與薪酬設計實操
- 作者：孫榮高
- 類別：企業管理
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2022年5月
- 頁數：272 頁
- 定價：58 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787545482928
內容簡介,作者介紹,圖書目錄,
內容簡介
本書圍繞“功道雲1115系統管理模式”，結合當前企業管理的實際情況，用深入淺出的方式和易於理解的語言，分析了當下企業面臨的挑戰和困境，講述了績效考核的底層邏輯，系統地講解了績效考核與薪酬設計的原理、方法、工具、表格、落地流程、注意事項等內容。
作者介紹
孫榮高是廣東功道雲數字科技有限公司CEO，倍增企業管理專家，功道雲1115系統管理模式創始人。被珠三角企業家親切地稱為“企業全科醫生、企業實戰專家”。其主導的企業管理諮詢項目均取得了良好的效果，在業界廣受讚譽。在效益、效率、效果提升方面積累豐富的成功實戰經驗。
圖書目錄
第一章 通往夢想的捷徑/ 001
一、管理困惑：當下企業家面臨的挑戰 / 001
二、現狀：如何破局 / 002
三、病根：責任在哪裡 / 003
四、考核：本質是什麼 / 005
五、人才：靠什麼來吸引 / 007
六、未來：企業拼的是什麼 / 009
七、老闆：拼的是什麼 / 011
第二章 績效考核的底層邏輯/ 015
一、思路：績效考核以目標為導向 / 015
二、目標：績效考核以利潤為中心 / 017
三、夢想：績效考核——無形的力量 / 018
四、落地：績效管理的四個價值維度 / 019
第三章 企業戰略目標制定/ 033
一、績效考核三張表與五大目標 / 033
二、如何設定目標 / 036
第四章 排兵布陣：明確責、權、利/ 043
一、組織結構設計不合理的後果 / 043
二、好的組織架構 / 044
三、組織架構常用的五種類型 / 045
第五章 企業文化如何落地/ 051
一、企業文化的底層邏輯 / 051
二、企業文化的構建 / 053
第六章 薪酬設計/ 063
一、什麼是好的薪酬體系 / 063
二、薪酬激勵：短、中、長期薪酬激勵設計 / 065
第七章 績效考核設計的關鍵步驟/ 085
第八章 績效考核與培養人才的關係/ 121
第九章 績效考核與積分制管理的關係/ 125
一、什麼是積分制管理 / 125
二、積分制管理的實施運用 / 127
三、積分制與績效關聯的套用 / 129
第十章 各行業績效實操案例/ 131
一、生產製造業薪酬績效設計案例 / 131
二、餐飲業、酒店業薪酬績效設計案例 / 148
三、電商行業薪酬績效設計案例 / 180
四、軟體行業薪酬績效設計案例 / 206
五、口腔醫療行業薪酬績效設計案例 / 218
六、服務業某駕校薪酬績效設計案例 / 224
七、服務業某連鎖店薪酬績效設計案例 / 227
八、銷售行業薪酬績效設計案例 / 246
第十一章 軟體：管理落地的保障 /254
後記 / 262
