《管理學：原理、實務、案例、實訓》是2015年中國傳媒大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：管理學：原理、實務、案例、實訓
- 作者：李瑞，梁海軍，高岩主編
- 出版社：中國傳媒大學出版社
- 出版時間：2015年8月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787565712746
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
管理學是人類在認識社會、了解社會的漫長過程中實踐經驗的積累、概括和總結，是人類智慧的結晶，是近當代史上發展*迅猛、對經濟社會發展影響重大和深遠的一門套用型學科。正如美國著名管理學家彼得，德魯克所說：“在人類歷史上，還很少有什麼比管理學的出現和發展更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響。”
以提高組織績效為主旨的管理學是專門研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。事實上，由於組織活動性質的千差萬別，要找到並掌握一條“放之四海而皆準”的理論和“包治百病”的良方，確有相當的難度——或許根本就不存在。這是由於一方面管理活動本身是一個十分複雜的過程，往往涉及到多學科的知識及複雜的管理者、被管理者和人這個各種組織的基本構成單元。更重要的是，在管理學科發展的過程中，古今中外豐富的管理實踐孕育了浩如瀚海的管理理論和管理學派，其賴以存在的土壤和理論假設在具有不同文化背景的國家或地區、在具有不同業務活動性質的各類組織中卻有著天壤之別，或許也恰恰由此才形成了管理學界“中國學美國，美國學日本，日本學中國”的怪圈和現象。
圖書目錄
模組一 管理導論
項目1 認識管理學
項目2 誰是管理者
項目3 管理的特性與職能
項目4 管理學的研究對象與方法
模組二 管理理論的演變與發展
項目1 了解早期管理思想
項目2 了解西方管理思想的內容
模組三 戰略管理
項目1 管理環境
項目2 戰略管理
模組四 計畫管理
項目1 認識計畫
項目2 怎樣按步驟制定計畫
項目3 如何進行目標管理
項目4 計畫的方法
模組五 組織管理
項目1 認識組織工作
項目2 設計組織結構
項目3 進行集權和分權
項目4 怎樣進行直線與參謀
模組六 人力資源管理
項目1 人力資源管理概述
項目2 人力資源管理的主要工作內容
模組七 領導工作
項目1 認識領導
項目2 了解領導的相關理論
項目3 領導需要的藝術
項目4 領導應該怎樣激勵
模組八 管理控制
項目1 認識控制
項目2 控制的類型
項目3 了解控制的過程
項目4 掌握控制的技術與方法
模組九 決策管理
項目1 認識決策
項目2 決策有哪些過程與行為
項目3 決策有哪些方法
模組十 管理溝通
項目1 認識協調
項目2 怎樣協調衝突
項目3 溝通實務
模組十一 管理激勵
項目1 認識激勵
項目2 激勵理論
項目3 激勵實務
模組十二 管理創新
項目1 認識變革與創新
項目2 怎樣進行變革
項目3 怎樣進行創新
項目4 管理變革與組織創新
