《敏捷項目管理》是清華大學出版社2005年出版的書籍。
基本介紹
- 中文名：敏捷項目管理
- 作者：黃道文
- 出版社：清華大學出版社
- 定價：28
- ISBN：9787302111313
《敏捷項目管理》是清華大學出版社2005年出版的書籍。
《敏捷項目管理》是2006年1月1日機械工業出版社出版的圖書，作者是（美）海史密斯（Highsmith,J.） 。機械工業出版社出版的圖書 內容簡介 Now, one of the field's leading experts brings together all the knowledge and resources you need to use APM in your next project. Jim Highsmith shows why APM ...
《敏捷項目管理》是2015年人民郵電出版社出版的圖書，作者是馬克·萊頓，本書將通過手把手的方式幫你充分發揮你手中的所有可利用工具和技術，以一種非常有效的方式管理好你的項目。內容簡介 當你進行軟體開發時，你一定需要一種更快捷、更靈活的方式。《敏捷項目管理》將通過手把手的方式幫你充分發揮你手中的所有可...
敏捷項目管理 《敏捷項目管理》是清華大學出版社2005年出版的書籍。
《Scrum敏捷項目管理》是清華大學出版社於2007年11月1日出版的圖書，作者是（美）施瓦伯。內容簡介 Scrum被認為是目前全球最流行與最有效的敏捷項目管理理念與方法之一，在軟體業發達地區被眾多知名企業廣泛採納。《Scrum敏捷項目管理》一書，探索Scrum的每一方面，包括科學原理、全新的項目角色及責任、ScrumMaster、產品...
《敏捷項目管理(第2版)(修訂版)：快速交付創新產品》是2019年11月電子工業出版社出版的圖書，作者是李建昊。內容簡介 作為PMI－ACP敏捷認證核心參考書之一，本書全面更新了敏捷項目管理的傳統方法，擴展並改進了敏捷項目管理，從而能夠為項目型組織提供更多的支持。在整體架構中融合了項目管理、產品管理和軟體開發的最...
《項目管理敏捷化指南》是2023年08月06日實施的一項中國國家標準。編制進程 2023年08月06日，《項目管理敏捷化指南》發布並實施。起草工作 主要起草單位：微薄之力（北京）管理諮詢有限公司、國家海洋標準計量中心、上海市質量和標準化研究院、上海惠艾信息科技有限公司、廈門開目管理諮詢有限公司、中國標準化協會、中國...
《精益—敏捷項目管理：實現企業級敏捷（修訂本）》是2016年5月電子工業出版社出版的圖書，作者是王雪露。內容簡介 本書基於敏捷原則從企業視角擴展Scrum過程，介紹了敏捷技術在高品質軟體開發中的巨大潛力，並集成了軟體開發中的精益原則與實踐。作者深入探討了浮現式設計並演示了套用這項技術如何實現有效的疊代開發。企...
CSM是Certified Scrum Master（認證的敏捷項目管理專家）的縮寫。Scrum簡介 Scrum一詞來自英式橄欖球運動，在軟體工程中，Scrum是以經驗過程為依據，採用疊代、增量的方法來提高產品開發的可預見性並控制風險的理論，Scrum不是一種過程，也不是一項構建產品的技術，而是一個框架，在Scrum框架中可以套用各種過程和技術，...
《敏捷項目管理（第2版）》是2010年清華大學出版社出版的圖書，作者是海史密斯。內容簡介 本書的整體架構中融合了項目管理、產品管理和軟體開發的最佳實踐，旨在支持前所未有的速度和改善不穩定性。本書還介紹了許多新增主題，如敏捷價值觀、擴展敏捷項目、發布計畫、投資組合治理以及提高組織敏捷性等。圖書目錄 第1章...
《敏捷項目管理（第3版）》是2022年人民郵電出版社出版的圖書，作者是[美] 馬克·C.萊頓、[美] 史蒂文·J.奧斯特米勒、[美] 迪恩·J.凱納斯頓 。內容簡介 如何即時、有效地應對不斷變化的、複雜的需求和狀況，是 VUCA 時代企業所面臨的一項挑戰。敏捷項目管理方法正在成為企業應對這個時代的有效工具，它不僅僅...
8．3團隊是敏捷項目的基本單元190 8．4有的團隊成功，有的團隊失敗200 8．5敏捷領域的矩陣管理208 8．6小結213 8．7本章注釋214 第9章治理216 9．1治理建立在質量原則之上217 9．2治理驗證符合性226 9．3小結228 9．4本章注釋229 第10章價值管理230 10．1定義和計算價值231 10．2燃盡圖和價值計分卡...
《敏捷項目管理：企業級實踐與案例》是2012年出電子工業出版社版的圖書，作者是約翰·C·古德帕斯丘。內容簡介 約翰·C·古德帕斯丘等編著的《敏捷項目管理企業級實踐與案例(PMI-ACP參考用書)》詳細介紹了目前最流行的敏捷項目管理方法，包括Scrum、XP、Crystal和EVO，以及它們的實用技巧和套用方法，並且對如何在企業中...
《Scrum敏捷項目管理實戰》是2009年清華大學出版社出版的一本圖書，作者是肯·施瓦伯。內容簡介 Scrum作為一種敏捷項目管理方法，是企業迅速、經濟、高質量開發和部署產品的有效工具，是幫助企業發現問題的得力助手。通過《Scrum敏捷項目管理實戰》，我們得以與作者分享Scrum實踐心得和故事，其中有經驗，也有教訓。全書共3...
《定製化敏捷項目管理》是2020年華中科技大學出版社出版的圖書，作者是喬安娜·羅斯曼(Johanna Rothman)。本書循序漸進講解如何將敏捷方法與精益原則結合起來，“因地制宜”制訂符合項目實際情況的敏捷實施方案，尤其適合項目經理和技術管理者閱讀，同時也能幫助項目團隊其他成員解決常見的工作方法問題。內容簡介 敏捷方法有無...
《遊戲項目管理與敏捷方法（第2版）》是2021年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 《遊戲項目管理與敏捷方法（第2版）》凝聚了作者數十年的從業經驗，講解了如何將精益敏捷方法中的Scrum 和看板套用於遊戲項目的管理中，介紹了如何在尊重開發、美術、策劃等專業能力的前提下充分發揮每個人的優勢。與此同時，作者還...
《如何構建敏捷項目管理團隊》是由麗薩·阿金斯編寫，2012年6月出版的一本書籍。內容介紹 《敏捷項目管理系列叢書·PMI-ACPSM考試指定教材·如何構建敏捷項目管理團隊:ScrumMaster、敏捷教練與項目經理的實用指南》結合作者的親身經歷告訴讀者如何建立一個高性能的敏捷項目管理團隊，以及最終成為一名優秀的敏捷教練。作者將...
《AGILEPROJECTMANAGEMENTWITHSCRUMSCRUM敏捷項目管理》是2007年世界圖書出版公司出版的圖書，作者是肯·史威伯。內容簡介 本書為英文版。TherulesandpracticesforScrum--asimpleprocessformanagingcomplexprojects--arefew,straightforward,andeasytolearn.ButScrum'ssimplicityitself--itslackofprescription--canbedisarming,andnew...
《敏捷項目管理決策：平衡控制和敏捷性》是2012年電子工業出版社出版的圖書，作者是許萌、束文輝。內容簡介 《敏捷項目管理決策:平衡控制和敏捷性》作者曾在多個領域從事項目管理工作，在豐富實踐經驗基礎上創作了《敏捷項目管理決策:平衡控制和敏捷性》。《敏捷項目管理決策:平衡控制和敏捷性》試圖幫助項目經理從一個全新...
《敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南》是2015年5月電子工業出版社出版的圖書，作者是於兆鵬。內容簡介 作為美國項目管理協會PMI-ACP、PMI-PBA、PgMP、PMP認證獲得者，本書作者結合其多年敏捷項目管理實踐經驗及對PMI-ACP認證考試的透徹理解，圍繞敏捷的可視性、可檢驗性及適應性這三個關鍵要素，以快速疊代的PDCA循環為主線...
《精益-敏捷項目管理：實現企業級敏捷》是2012年電子工業出版社出版的圖書，作者是艾倫·沙洛維。內容簡介 《精益-敏捷項目管理:實現企業級敏捷》基於敏捷原則從企業視角擴展Scrum過程，介紹了敏捷技術在高品質軟體開發中的巨大潛力，並集成了軟體開發中的精益原則與實踐。作者深入探討了浮現式設計並演示了套用這項技術...
8.7 IT服務管理與雲計算 8.8 雲計算與數據中心 8.9 騰訊雲計算的整體架構 第9章 開發運維一體化 DevOps 9.1 疊代式的 DevOps定義與演化認知 9.2 關於涉及DevOps諸多誤解的澄清 9.3 DevOps是敏捷的進化版還是ITIL的顛覆版 9.4 DevOps與項目管理和軟體開發測試的關係 9.5 DevOps與持續交付的關係 9.6...
《遊戲項目管理與敏捷方法》是2021年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 《遊戲項目管理與敏捷方法（第2版）》凝聚了作者數十年的從業經驗，講解了如何將精益敏捷方法中的Scrum 和看板套用於遊戲項目的管理中，介紹了如何在尊重開發、美術、策劃等專業能力的前提下充分發揮每個人的優勢。與此同時，作者還針對長遠規劃...
《敏捷動員項目管理及評價研究》是由董平著寫，孔昭君指導的一篇論文。內容簡介 隨著動員事業的發展，敏捷動員正逐步成為繼經典動員後的主流動員模式。其體系結構、運行機制、核心理念、管理驅動和激勵機制、實現方式和方法等已成為動員研究的高地和重點。本文正是在前人研究的基礎上，抓住項目管理為龍頭，探討了敏捷動員的...
本書是有關敏捷項目管理、極限項目管理極少的重要參考資源之一，有助於你進一步加深理解PMI制定的項目管理知識體系。目錄信息 導論... 10.1 我為什麼寫這本書... 1 0.2 本書的結構... 2 0.3 本書編排順序的說明... 4 0.4 如何使用本書......
3．1 敏捷項目管理理論 3．1．1 敏捷導入 3．1．2 敏捷方法論框架 3．1．3 敏捷知識書海拾珍 3．1．4 敏捷重點概念集錦 3．1．5 傳統與敏捷理念差異 3．1．6 敏捷項目管理的層級結構 3．2 敏捷項目管理實踐辦法 3．2．1 敏捷看板的奧秘 3．2．2 敏捷看板的套用原則 3．2．3 敏捷用戶故事，需求...
9.3 增量項目管理生命周期 小結 討論題 第10章 關鍵鏈項目管理 10.1 什麼是關鍵鏈 10.2 工期的變動：常規原因與特殊原因 10.3 用統計學證明關鍵鏈方法的正確性 10.4 關鍵鏈項目管理方法 10.5 建立緩衝 10.6 使用緩衝 10.7 管理緩衝 10.8 關鍵鏈項目管理的優良記錄 小結 討論題 第11章 敏捷項目管理 ...
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣。授權機構 PMI授權的R.E.P（註冊教育機構，是英文 Registered Education Provider 的縮寫），提供ACP考試培訓和諮詢。報名考生必須獲得PMI授權的教育...
它集產品管理、項目管理、測試管理於一身，同時包含事務管理、組織管理等諸多功能，是中小型企業項目管理的首選工具。管理思想 ZenTaoPMS的主要管理思想基於國際流行的敏捷項目管理方式——Scrum，同時也融合了PMP中的很多概念。ZenTao體現了Scrum中疊代開發的精髓，很好地融合了燃盡圖的概念。技術架構 ZenTaoPMS基於自主研發...