Scrum敏捷項目管理

書籍信息

開　本： 16開

印　次： 1

I S B N ： 9787302164036

所屬分類：圖書 >> 計算機/網路 >>軟體工程/開發項目管理

定價：￥29.00

Scrum作為一種項目管理方法，已經幫助數百家公司成功走出困境，高質量、快速地成功交付軟體產品。Scrum是管理複雜項目的簡單方法，它的魅力在於規則和實踐方法數量較少，簡單好用，容易上手。但與此同時，Scrum的簡明性往往又使新手在不知不覺中重拾傳統項目管理方法和工具。使產出成果縮減。

在實際項目管理中。怎樣充分利用Scrum更好、更快地幫助團隊開發出優秀的軟體產品，成為很多項目經理密切關注的主題。

在本書中，Scrum創始人兼倡導者之-肯·施瓦伯分析了一系列具有啟發性的案例，從其多年指導公司進行敏捷項目管理的經歷中精選了各類成敗案例，描述經驗教訓。通過本書案例，讀者將理解如何使用Scrum解決複雜問題，驅動更優成果，更快交付更具有價值的軟體產品。

領悟Scrum理論與實踐精髓之後，您能：

·駕馭最複雜、最難處理的項目

·有效管理未知因素和不斷變化的產品需求

·建立自管理開發團隊，簡化指揮系統

·從客戶處接受更清晰的規格說明及反饋

·大幅度縮減項目規劃時間及所需工具

·在30天周期內構建並發布產品，使客戶儘早獲得可交付產品

·定期評審、報告及調整項目，避免失誤

·支持位於不同地區的多個團隊同時開發某一大型項目

·將投資回報最大化

本書是Scrum理論與實踐的重要奠基之作，作者是Scrum的締造者，深受軟體行業人員尊重的敏捷大師。本書詳細描述如何在複雜技術項目中使用Scrum，並結合真實的Scrum案例及專家洞識，在簡明及高度概括的理論之上更側重於實踐，並不斷強調Scrum原則的堅持及實踐的靈活性。