《精益-敏捷項目管理：實現企業級敏捷》是2012年電子工業出版社出版的圖書，作者是艾倫·沙洛維。
基本介紹
- 書名：精益-敏捷項目管理：實現企業級敏捷
- 作者：艾倫·沙洛維
- 譯者：王雪露
- ISBN：9787121152795
- 頁數： 237頁
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2012年1月1日
- 裝幀：平裝
內容簡介,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容簡介
《精益-敏捷項目管理:實現企業級敏捷》基於敏捷原則從企業視角擴展Scrum過程，介紹了敏捷技術在高品質軟體開發中的巨大潛力，並集成了軟體開發中的精益原則與實踐。作者深入探討了浮現式設計並演示了套用這項技術如何實現有效的疊代開發。企業可以利用精益－敏捷方法進行“全局最佳化”和管理複雜的項目，提高開發人員的效率和軟體的價值。《精益-敏捷項目管理:實現企業級敏捷》的3位作者都是專家級項目管理顧問，他們從實踐經驗中收集、整理有用的建議、知識和技能，以幫助企業實施精益－敏捷項目管理。
編輯推薦
《精益-敏捷項目管理:實現企業級敏捷》告訴我們如何：為疊代開發做準備改進軟體質量並消除浪費快速、成功地轉型到敏捷企業通過可視化控制項管理依賴關係為不同的軟體開發團隊選擇最佳實踐方法與項目管理者一起合作，有效地管理產品組合。
作者簡介
作者：(美國)艾倫·沙洛維 (Alan Shalloway) (美國)蓋伊·比弗 (Guy Beaver) (美國)詹姆斯·R·特羅特 (James R. Trott) 譯者：王雪露
王雪露，資深ERP諮詢顧問，主要從事軟體項目管理，有多年ERP系統軟體實施及開發經驗，ERP Solution諮詢、實施及項目管理經驗，先後就職於法國Legrand公司、美國UPS公司，曾負責2008年北京奧運會物流軟體開發項目。
目錄
引言 1
第1章 精益 16
第2章 敏捷的商業案例 35
第3章 大局觀 51
第4章 精益組合管理 62
第5章 超越Scrum 84
第6章 疊代0：準備第一次疊代 116
第7章 精益-敏捷發布計畫 123
第8章 企業團隊的可視化控制項和信息發射器 142
第9章 精益-敏捷軟體開發中的QA角色 159
第10章 成為敏捷企業 171
第11章 精益-敏捷開發中管理者的角色 182
第12章 產品協調小組 193
第13章 精益-敏捷中的軟體架構和設計角色 203
第14章 認識精益 210
