《遊戲項目管理與敏捷方法》是2021年清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:遊戲項目管理與敏捷方法
- 作者:[美]Clinton Keith
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2021年4月1日
- 頁數:553 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787302574880
《遊戲項目管理與敏捷方法》是2021年清華大學出版社出版的圖書。
《遊戲項目管理與敏捷方法》是2021年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介《遊戲項目管理與敏捷方法(第2版)》凝聚了作者數十年的從業經驗,講解了如何將精益敏捷方法中的Scrum 和看板套用於遊戲項目的管理中,介紹了如何在尊...
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《項目管理的敏捷方法(第2版)》是2021年電子工業出版社出版的圖書,譯者是陳偉 、鄭攀峰。 詳情介紹 本書對企業如何引入敏捷方法進行了細緻的介紹,系統地說明了在具有完善組織框架的企業環境中如何將敏捷融入現有的管理流程。在本書第...
《敏捷項目管理》將通過手把手的方式幫你充分發揮你手中的所有可利用工具和技術,以一種非常有效的方式管理好你的項目。通過《敏捷項目管理》,你可以學到:在數周內而不是數月內完成你的軟體開發;使用敏捷技術降低項目風險,並提升...
《項目管理敏捷化指南》是2023年08月06日實施的一項中國國家標準。編制進程 2023年08月06日,《項目管理敏捷化指南》發布並實施。起草工作 主要起草單位:微薄之力(北京)管理諮詢有限公司、國家海洋標準計量中心、上海市質量和標準化...
Scrum被認為是目前全球最流行與最有效的敏捷項目管理理念與方法之一,在軟體業發達地區被眾多知名企業廣泛採納。《Scrum敏捷項目管理》一書,探索Scrum的每一方面,包括科學原理、全新的項目角色及責任、ScrumMaster、產品負責人、如何有效管理...
《敏捷項目管理(第3版)》將 Scrum 作為基本框架,對精益和極限編程等方法加以整合,重點闡述了敏捷產品開發方法在制定產品願景,創建產品路線圖,管理範圍、採購、時間、成本、質量、風險,預測進度,快速開發及發布產品,創造敏捷環境,...
使用敏捷項目管理方法,項目經理可以在不影響價值、質量和商業規則的前提下實現所有目標。《敏捷項目管理(第2版)》全面更新了Jim Highsmith對敏捷項目管理的傳統方法,擴展並改進了敏捷項目管理,從而能夠為大型項目和組織提供更多的支持。《...
《定製化敏捷項目管理》是2020年華中科技大學出版社出版的圖書,作者是喬安娜·羅斯曼(Johanna Rothman)。本書循序漸進講解如何將敏捷方法與精益原則結合起來,“因地制宜”制訂符合項目實際情況的敏捷實施方案,尤其適合項目經理和技術管理者...
《敏捷項目管理(第2版)》是2010年清華大學出版社出版的圖書,作者是海史密斯。內容簡介 本書的整體架構中融合了項目管理、產品管理和軟體開發的最佳實踐,旨在支持前所未有的速度和改善不穩定性。本書還介紹了許多新增主題,如敏捷價值...
《敏捷項目管理(第2版)(修訂版):快速交付創新產品》是2019年11月電子工業出版社出版的圖書,作者是李建昊。內容簡介 作為PMI-ACP敏捷認證核心參考書之一,本書全面更新了敏捷項目管理的傳統方法,擴展並改進了敏捷項目管理,從而能夠為...
敏捷項目管理 《敏捷項目管理》是清華大學出版社2005年出版的書籍。
CSM是Certified Scrum Master(認證的敏捷項目管理專家)的縮寫。Scrum簡介 Scrum一詞來自英式橄欖球運動,在軟體工程中,Scrum是以經驗過程為依據,採用疊代、增量的方法來提高產品開發的可預見性並控制風險的理論,Scrum不是一種過程,也不...
許萌,目前擔任英特爾公司IT Engineering Computing部門經理,負責·英特爾私有雲解決方案的研發和部署,以及商業智慧型和移動網際網路在企業中的套用等。許萌曾擔任多個全球化項目的項目經理,通過PMP認證,專注於敏捷項目管理方法在企業內的實施。...
《軟體項目管理與敏捷方法》是2010年5月1日機械工業出版社出版的圖書,作者是 (美)Michele Sliger, Stacia Broderick。 內容簡介 《軟體項目管理與敏捷方法》重點論述了項目管理研究所(PMI)的《PMBOK Guide》一書中介紹的軟體項目管理...
《精益—敏捷項目管理:實現企業級敏捷(鑽石版)》是2020年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是王雪露。內容簡介 本書基於敏捷原則從企業視角擴展Scrum過程,介紹了敏捷技術在高品質軟體開發中的巨大潛力,並集成了軟體開發中的精益原則與...
本書是有關敏捷項目管理、極限項目管理極少的重要參考資源之一,有助於你進一步加深理解PMI制定的項目管理知識體系。目錄信息 導論... 10.1 我為什麼寫這本書... 1 0.2 本書的結構... 2 0.3 本書編排順序的說明... 4 0.4...
第11章 敏捷項目管理 11.1 什麼是敏捷項目管理?11.2 疊代項目管理生命周期 11.3 適應性項目管理生命周期 11.4 調整並整合APM工具箱 小結 討論題 第12章 極限項目管理 12.1 什麼是極限項目管理 12.2 極限項目管理生命周期 12.3...
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對於有經驗的項目經理、架構師、系統分析師來說,本書能夠提供給他們更主流、更簡潔的敏捷方法。編輯推薦 約翰·C·古德帕斯丘等編著的《敏捷項目管理企業級實踐與案例(PMI-ACP參考用書)》是由專業人士為專業人士而寫的。本書的目標讀者...
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《敏捷動員項目管理及評價研究》是由董平著寫,孔昭君指導的一篇論文。內容簡介 隨著動員事業的發展,敏捷動員正逐步成為繼經典動員後的主流動員模式。其體系結構、運行機制、核心理念、管理驅動和激勵機制、實現方式和方法等已成為動員研究的...
《AGILEPROJECTMANAGEMENTWITHSCRUMSCRUM敏捷項目管理》是2007年世界圖書出版公司出版的圖書,作者是肯·史威伯。內容簡介 本書為英文版。TherulesandpracticesforScrum--asimpleprocessformanagingcomplexprojects--arefew,straightforward,andeasyto...
本書還對PMI-ACP考試進行了介紹,提供了應試實用技巧、敏捷術語表、200道全真模擬試題及題解,助你深刻領悟敏捷項目管理的真諦。圖書目錄 目 錄 第1 章 理解敏捷1 1.1 引言2 1.2 方法論3 1.3 傳統瀑布式方法 4 1.4 敏捷方...
Scrum作為一個極佳的敏捷項目開發管理方法,讓過程項目管理變得更加有形,而可控軟體的自我組織和自我管理工作方式,也能讓所有成員積極配合併參與到全過程當中。在未來的工作實踐環節,這些項目開發人員也需要在項目運行觀念上進行調整,立足...