善於用人
拼音:shàn yú yòng rén
出處:《三國志 孫策傳》
基本介紹
- 中文名:善於用人
- 拼音:拼音:shàn yú yòng rén
- 出處:《三國志 孫策傳》
善於用人
拼音:shàn yú yòng rén
出處:《三國志 孫策傳》
善於用人拼音:shàn yú yòng rén出處:《三國志 孫策傳》...... 《三國志 孫策傳》:策為人,美姿顏,好笑語,性闊達聽受,善於用人,是以士民見者,莫不盡心,...
用人,漢語辭彙。拼音:yòng rén釋義:1、任用人才;使用人員。2、使用的人。3、猶言使用民眾。4、古謂殺人以祭。5、傭工;僕人。6、特指奶媽。...
《唐太宗:最善於用人的皇帝》是2013年1月1日重慶出版社出版的圖書,作者是王子魚、崔文龍。...
《會管人不如會用人》是2010年中國致公出版社出版的圖書,作者是中石。本書講述了成就大事者需要具備的重要的技能是善於用人,能讓人充分發揮自己的才能才是成功的...
《韓非子·用人》是戰國末期思想家韓非創作的一篇散文。...... 韓非子·用人譯文 編輯 聽說古代善於用人的君主,必定會遵循天道順應人情並且賞罰分明。遵循天道,就能...
《用人七絕》是2003-9-1金城出版社出版的圖書,作者是劉瑩。...... 劉邦之所以能得天下,其主要原因是因為他善於用人,能集他人所長為已所用。如此看來,能否輕輕鬆...
《抓住人才的魚鉤做個善識人,會用人的管理者》是2012年中國華僑出版社出版的圖書,作者是廖鋼。本書主要對用人的方法進行了詳細的介紹。...
用人之道是一個漢語辭彙,拼音是yòng rén zhī dào,“用人之道”舉用賢才的方法,從古至今諸多英雄選用賢人的方法,如何選擇能人,如何運用能人的方法與心得。...
《會管人善用人謀大事不難》是2011年2月1日由中國紡織出版社出版的一本圖書,作者是劉加福 。該書提出切實有效的“會管人和善用人”的方法,並且在一步一步的...
尊重客觀史實,全方位、多角度地再現了晉商翹楚喬致庸波瀾壯闊的一生,將一代儒商喬致庸以儒治商、無為而治的領導智慧,崇德尚義、以義制利的經營之道,慧眼識才、善於...
《百家用人之道》是2009年當代世界出版社出版的圖書,作者是蔡踐。本書主要講述了百家提拔人才後如何使用人才的方法,道理。...
事煩不能久:善於授權的管人用人手段 權力分配是領導者的一種重要的管人用人手段。一個領導者如果長期陷身於日常瑣事,就勢必疏於領導職守。決策者必須學會擇人...
《管人很重要,用人更重要》內容有不懂用人,你就自己累到死、好的領導者必須是一個造夢大師、管事先管人,管人要管心、善做伯樂,慧眼識人:發現為己所用的...
《領導三策:用人 識人 會管理》內容簡介:領導者的能力直接關係到團隊的成敗與否,這種能力不僅僅是專業能力,更重要的是駕馭專業和專業人員的能力,尤其是要有用人...
作為總經理,在人事方面有三件大事必須清楚,那就是識人、用人和管人。一個企業的發展99%是靠領導者識人、用人和管人的方式來推進的,而機遇僅占1%。所以,如何...
用人機制通常指企業招聘員工的要求,組織培訓,人力資源開發等一系列人事管理的相關制度。 企業針對新的勞動法所採取了什麼新的招工制度。例如,以前企業在用人方面,不...
這是本富有東方式智慧的用人故事集,它匯集了中國古代明君們在識人、擇才、任人、育才和御人方面的謀略,給予你用人哲理,指明先人們的用人藝術之精髓,告訴你如何...
對於曾國藩這樣一位歷史評價大褒大貶之人,曾教授選取了其為眾人普遍稱道的一點,那就是——曾國藩的識人用人功夫。在書中,曾仕強教授結合曾國藩的一生經歷、親身...
《用人三十六計》是2006年時事出版社出版的圖書。不管是領導者、用人者,還是有才華、有抱負的年輕人,只要翻閱本書均可從中獲得有益的借鑑和啟示,以促進自己的...
《古今用人韜略》是1999年企業管理出版社出版的圖書,作者是陳東升。...... 《古今用人韜略》是1999年企業管理出版社出版...8.要善於識人內心 9.劉基知人又自知 10...
《識人和用人藝術》是2011年國家行政學院出版社出版的圖書,作者是舒靜廬。...... 領導者要有高超的用人智慧、領導者要善於激勵人才、寫好人才晉升這篇大文章、領...
《不懂用人,你就自己乾到死》是海天出版社2014年出版的圖書,作者是張勝遠。...... 《不懂用人,你就自己乾到死》由張勝遠著。用一批善於解決問題的人,而不是自...
《用人有方卓越領導者的御人智慧》是2010年九州出版社出版的圖書,作者是陳金祥。...... 《用人有方卓越領導者的御人智慧》是2010年九州出版社出版的圖書,作者是陳金...
《管理者識人用人管人的藝術》能夠幫助非管理科班出身但又有著強烈上進心,關注自己的職業素質和管理水平,渴望通過學習和實踐來提升自己的管理者,幫助管理者更有能力...
善為士者①,不武;善戰者,不怒;善勝敵者,不與②;善用人者,為之下。是謂不爭之德,是謂用人之力,是謂配天古之極③。
1.要用人所長 2.如何管理上司 3.充分發揮自己的長處 第5章 要事優先 1.擺脫...應善於利用外部力量取得工作成果,而非事必躬親應注重發揮團體優勢,力求完美協作;...