員工管理全解手冊

內容簡介

《員工管理全解手冊》一書從一個全新的視角為企業管理者創造了一套工作方法，並提供了很多實用的操作方法和工作技巧。具體而言，本書具有以下三大特點。

1.建體系搭框架，提供精準指導

員工管理是一項系統工作。本書以員工入職這一環節為起點，以勞動爭議的預防和處理作為收尾，構建起一套行之有效的管理體系，其中每一單元模組下，又從管理事項、風險管控這兩個維度對其進行解析，從整體到部分、從縱向到橫向對企業的員工管理工作進行了精細化的指導。

2.明重點晰關鍵，培養實操技能

本書針對員工入職與試用期管理、員工培訓與發展管理、員工行為規範管理等九大工作任務，精細地闡述了每項任務的管理事項、風險管控、工作流程、解決辦法，為企業管理人員提供了解決問題的方案。

3.舉實例加模板，提供參照範本

本書結合企業員工管理工作實際，給出了諸多量表、工作方案、範例等工具，以方便讀者能夠“拿來即用”或者“稍改即用”。

本書是“從零開始學人力資源管理系列”中的一本，圍繞員工關係管理事務，闡述員工勞動關係管理、員工勞動保護管理、員工職業安全教育管理、員工紀律管理、員工溝通管理、員工衝突管理、員工崗位異動管理、員工滿意度管理、保密競業管理、集體契約管理、勞務派遣員工管理、員工離職與裁員管理、勞動爭議管理、員工檔案管理等工作事項的流程與制度規範。

圖書目錄

第1章企業員工管理體系

1.1企業員工管理

1.1.1員工入職與試用期管理

1.1.2員工培訓與發展管理

1.1.3員工行為規範管理

1.1.4員工考核與激勵管理

1.1.5員工勞動保護管理

1.1.6企業特殊的用工形式

1.1.7員工離職管理

1.1.8勞動爭議管理

1.2崗位應知應會

1.2.1人力資源管理專業知識

1.2.2人力資源管理技能

1.3崗位技能快速學

1.3.1通過關鍵事項學

1.3.2通過風險管控學

第2章員工入職與試用期管理

2.1工作事項與風險管控

2.1.1圖解三大關鍵事項

2.1.2風險管控四個要點

2.2員工入職管理

2.2.1員工錄用確認

2.2.2勞動契約簽訂

2.3試用期管理

2.3.1崗前培訓

2.3.2試用期考核與轉正

第3章員工培訓與發展管理

3.1工作事項與風險管控

3.1.1圖解三大關鍵事項

3.1.2風險管控三個要點

3.2員工培訓管理

3.2.1在職培訓

3.2.2專項培訓

員工管理全解手冊

基本介紹

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