《員工管理手冊》是2004年?>民主與建設出版社出版的圖書。本書列舉了大量詳實的案例並通過精闢通俗的分析，從各個方面論述了員工管理的原則、方法以及各種技巧。
基本介紹
- 書名：員工管理手冊
- ISBN：9787801126474, 7801126475
- 出版社：民主與建設出版社
- 出版時間：2004年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：0開
- 條形碼： 9787801126474
- 尺寸： 22.4 x 16.8 x 3.2 cm
- 重量： 721 g
內容簡介,媒體評論,目錄,
內容簡介
閱讀本書你會掌握挑選員工及對員工進行培訓的技巧，發現要想管理好自己的員工，你需要運用最佳的溝通技巧與員工溝通，走進員工的內心世界，與他們進行心與心的交流，引起他們的共鳴，幫助他們確定自己的發展計畫，並激勵他們創造業績。
媒體評論
書評
管理員工，不是讓員工消極地，被動地適應企業的發展，而是要根據每個員工的能力，特點和水平，把他們放到最適合他們的崗位上，給他們提供施展才華的平台以及必要的發展條件，而不是人為地限制他們的發展。現代的員工管理藝術應是積極的、動態的，而不是消極的、靜態的管理。隨著社會的發展、企業的發展，員工管理的含義和它所涉及的內容也在不斷地發生變化。無論什麼類型企業的管理者，掌握它無疑會使你的管理卓有成效。
對您來說，不論您是一位閱歷豐富的管理人員，還是正準備步人這個行列；也不論您是主持一項工作還是管理一個部門，甚至管理整個公司，這本《員工管理手冊》都是一本易讀、易懂、實用性強、易於操作的工作手冊，熟讀並掌握它，您將受益無窮。
目錄
第一章 管理員工的基本原則
第二章 如何挑選員工
第三章 怎樣對員工進行培訓
第四章 怎樣與員工溝通
第五章 如何命令員工
第六章 怎樣激勵員工
第七章 怎樣表彰員工
第八章 如何批評員工
第九章 怎樣對員工進行考核
第十章 如何評價員工的工作
第十一章 如何授權給員工
第十二章 支付員工薪酬的技巧
第十三章 如何關心員工
第十四章 如何處理員工的不滿
第十五章 如何應對員工跳槽
第十六章 怎樣解僱員工
第十七章 如何解決員工間的衝突
第十八章 如何管理各類型員工
第十九章 怎樣進行團隊管理
