人力資源管理工作手冊

內容簡介

本書從工作實踐的問題出發，對具體的工作提供了切實可行的解決措施。

本書涵蓋了組織結構設計與崗位管理、人力資源規劃、員工招聘、員工培訓、績效考核、薪酬管理、員工關係管理等內容。本書本著系統、實用的原則，詳細闡述了上述7大關鍵事項，並針對每一事項都提出了系統化的解決之道，為讀者提供了工作中可以使用的工具、方法、方案模板等內容，便於人力資源從業者將各項工作落到實處。本書可作為人力資源從業者的工作指導參考用書，也適合企業經營管理者、諮詢師、培訓師及高校相關專業師生閱讀、使用。

目錄信息

第1章人力資源部職責與角色001

1.1人力資源部做什麼002

1.1.1組織設計與崗位管理002

1.1.2人力資源規劃002

1.1.3招聘與配置003

1.1.4培訓與開發003

1.1.5員工績效管理003

1.1.6薪酬福利管理003

1.1.7員工關係管理003

1.2人力資源部扮演何種角色004

1.2.1企業戰略夥伴004

1.2.2HR管理專家004

1.2.3員工的服務者005

1.2.4企業變革推動者005

工作筆記006

第2章組織設計與崗位管理008

2.1組織結構如何建009

2.1.1了解組織結構設計原則009

2.1.2選擇合適的組織結構模式009

2.2崗位分析怎樣做011

2.2.1明確崗位分析實施步驟011

2.2.2掌握崗位分析操作方法011

2.3崗位評價如何評018

2.3.1明確崗位評價實施步驟018

2.3.2掌握崗位評價操作方法019

工作筆記030

第3章人力資源規劃實操032

3.1人力資源規劃怎么編033

3.1.1掌握人力資源規劃要點033

3.1.2編制人力資源規劃書035

3.2人力資源需求怎樣測036

3.2.1人力資源需求預測036

3.2.2人力資源供給預測042

3.2.3人力資源供需平衡分析046

工作筆記048

第4章招聘工作實操050

4.1招聘計畫如何編051

4.1.1確定招聘時間052

4.1.2明確招聘渠道053

4.1.3估算招聘成本055

4.1.4編制招聘計畫表056

4.2招聘廣告如何寫061

4.2.1了解廣告撰寫依據062

4.2.2知曉招聘廣告內容062

4.2.3明確應規避的問題064

4.3招聘方法如何用064

4.3.1媒體招聘實施技巧064

4.3.2網路招聘實施技巧065

4.3.3校園招聘實施技巧067

人力資源管理工作手冊

基本介紹

內容簡介

目錄信息

相關詞條

熱門詞條