《人力資源經理案頭工作手冊》是2008年1月1日人民郵電出版社出版的圖書，作者是楊付懷。
基本介紹
- 書名：人力資源經理案頭工作手冊
- 作者：楊付懷
- ISBN：10位[7115170665]13位[9787115170668]
- 定價：69.00元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2008年1月1日
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《人力資源經理案頭工作手冊》是一本全面、專業的人力資源管理工具用書，以10篇72章的篇幅系統和透徹地闡述了人力資源管理的技術和方法，提供給讀者人力資源管理的各種制度、模板、流程、表格。內容涉及人員招聘、培訓、職務分析、績效考核、薪酬管理、人員心理管理、職工檔案管理、契約管理以及與管理相關的勞動法規等方面。
本書為人力資源工作者提供了專業的建議和有益的幫助，是人力資源工作者的必備案頭手冊。同時文字通俗易懂，方法簡單易行，非專業人士也可以輕鬆看懂，拿來即用。
圖書目錄
第一篇 部門組織管理
第一章 組織管理
第二章 組織發展管理
第三章 組織溝通與衝突管理
第四章 組織中人力資源管理系統建設
第五章 企業文化現象
第六章 職務管理
第七章 職務說明書範本
第二篇 人員招聘
第八章 招聘概述
第九章 招聘計畫的制定
第十章 招聘策略
第十一章 招聘準備工作
第十二章 招聘選拔途徑和方式的選擇
第十三章 應聘人員的初步篩選
第十四章 面試操作實務
第十五章 筆試操作實務
第十六章 錄用策略
第十七章 防止人才流失
第十八章 招聘和錄用的其他常用表格
第三篇 績效考核
第十九章 企業績效管理制度概述
第二十章 績效管理流程
第二十一章 績效測評方法
第二十二章 績效考核實用工具、表格設計
第二十三章 員工出勤考核
第二十四章 企業專業知識考核
第二十五章 員工能力考核
第二十六章 員工工作業績考核
第二十七章 績效管理操作
第二十八章 績效考核範本
第四篇 培訓、人力開發
第二十九章 培訓概述
第三十章 培訓需求分析
第三十一章 培訓經費投入
第三十二章 培訓計畫的制定與實施
第三十三章 培訓效果評估
第三十四章 培訓方式
第三十五章 培訓的內容
第三十六章 人力資源的開發
第三十七章 員工培訓常用表格
第五篇 薪資福利
第三十八章 企業薪酬管理的基本程式
第三十九章 企業員工薪酬體系
第四十章 企業薪酬制度
第四十一章 企業薪酬設計
第四十二章 企業薪酬控制與調整
第四十三章 企業薪酬支付
第四十四章 企業激勵制度
第四十五章 福利
第六篇 職業發展管理
第四十六章 職業發展管理的實施
第四十七章 職業發展管理的開端——了解員工
第四十八章 職業目標定位——職業發展管理的基石
第四十九章 職業發展管理的測量工具
第五十章 員工職業發展管理
第五十一章 組織職業發展管理
第五十二章 經理人職業發展管理
第七篇 人員心理管理
第五十三章 普通員工的激勵心理
第五十四章 人員招聘心理
第五十五章 員工的心理保健
第五十六章 預防企業員工存在的職業心理疾病
第八篇 勞動關係管理
第五十七章 勞動契約管理
第五十八章 勞動安全衛生管理
第五十九章 常用勞動法規及企業規章制度
第六十章 勞動關係管理常用範本
第六十一章 勞動契約文檔管理
第九篇 職工檔案管理
第六十二章 檔案的收集、建立、保管與銷毀
第六十三章 企業職工檔案管理部門的職責
第六十四章 職工人事檔案的管理
第六十五章 電子檔案的管理
第十篇 戰略管理
第六十六章 人力資源環境分析
第六十七章 人力資源戰略
第六十八章 企業戰略與人力資源戰略
第六十九章 人力資源規劃
第七十章 人力資源存量分析
第七十一章 人力資源環境需求預測
第七十二章 人力資源環境供給預測
