基本介紹
內容簡介,適用人群,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書在提供“模型+制度+流程+方案+案例+文案”六位一體的工廠人力資源精細化管理模型的基礎上，從工廠人力資源管理的特點出發，以熱點問題解析的形式，細化了工廠人力資源特點、工廠人力資源突出問題、工廠人力資源規劃設計、工廠招聘面試設計、工廠員工培訓設計、工廠員工薪酬激勵設計、工廠員工績效考核設計、工廠安全生產管理、工廠後勤保障管理、工廠日常管理、工廠員工離職管理、工廠員工勞動關係管理總計12個方面的工作內容，真正全方位地提供了工廠人力資源的精細化管理方案，具有很強的實用性與可操作性。
適用人群
本書適合工廠中從事人力資源管理的人員及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生閱讀。
作者簡介
李艷 北京弗布克管理諮詢有限公司人力資源管理課程開發師，主要從事人力資源管理課程開發、課件開發、培訓模組設計等工作。
圖書目錄
第一章 工廠人力資源特點
第一節 工廠人力資源管理對象
一、主要對象
二、對象特點
三、任務特點
第二節 工廠人力資源管理特點
一、行業特點
二、工作特點
第三節 工廠人力資源工作要求
一、工作出發點
二、工作實施要點
第二章 工廠人力資源突出問題
第一節 招聘管理問題
一、勞動用工規劃
二、招聘渠道選擇
三、招聘工作評估
第二節 薪酬設計問題
一、工資形式設計
二、工資等級設計
三、獎金津貼設計
第三節 培訓管理問題
一、崗位技能培訓
二、管理能力培訓
三、生產質量提升
四、職業發展規劃
第四節 績效考核問題
一、績效體系設計
二、績效量化設計
三、考核方法選擇
第五節 職業安全問題
一、員工勞動保護
二、員工安全生產
三、員工職業健康
第六節 後勤保障問題
一、工廠環境管理
二、宿舍食堂管理
第七節 員工管理問題
一、員工溝通管理
二、員工衝突管理
三、員工激勵管理
四、工作紀律管理
第八節 企業文化問題
一、企業文化建設
二、企業文化的貫徹落實
第九節 勞動關係問題
一、員工契約管理
二、勞動爭議預防
第十節 員工離職問題
一、離職預防控制
二、離職成本分析
三、人員後備管理
第三章 工廠人力資源規劃設計
第一節 勞動用工規劃
一、組織結構診斷
二、員工供求預測
三、人工成本預算
第二節 定責定崗定編定員
一、定責
二、定崗
三、定編
四、定員
第三節 人力資源規劃書編制
一、人力資源規劃書內容
二、編寫人力資源規劃書
第四章 工廠員工招聘面試設計
第一節 招聘計畫
一、招聘渠道選擇
二、招聘費用預算
三、招聘說明書
第二節 招聘實施
一、參加招聘會應注意的問題
二、網路招聘應注意的問題
三、媒介招聘應注意的問題
四、校園招聘應注意的問題
第三節 面試甄選
一、工廠面試甄選看什麼
二、面試態度考核問題設計
三、面試技能考核問題設計
第四節 招聘工作總結評估
一、招聘工作評估管理
二、招聘工作總結報告
第五章 工廠員工培訓設計
第一節 高層管理者培訓
一、如何安排高層培訓
二、如何開展高層培訓
第二節 車間主任培訓
一、培訓時機的選擇
二、培訓課程體系建設
三、培訓課程開發示範
第三節 新任班組長培訓
一、培訓需求分析
二、培訓課程體系建設
三、課程大綱開發示範
第四節 新進生產工人培訓
一、培訓體系設計
二、培訓課程設計
三、培訓工作評估
第五節 態度培訓課程設計
一、態度培訓體系設計
二、態度培訓課程設計
三、課程大綱開發示範
第六節 技能培訓課程設計
一、技能培訓階段設計
二、技能培訓課程設計
三、技能培訓體系建設
第六章 工廠員工薪酬激勵設計
第一節 工廠薪酬的形式
一、普通工人的薪酬形式
二、車間班組管理者的薪酬形式
三、中層管理者的薪酬形式
四、高層管理者的薪酬形式
第二節 工廠薪酬體系設計
一、薪酬模式
二、職等設計
三、級差設計
四、薪酬測算
第三節 工廠薪酬制度建設
一、員工薪酬管理制度
二、獎金髮放管理制度
三、計件工資發放管理辦法
四、福利發放管理制度
第四節 工廠員工激勵管理
一、員工激勵
二、激勵方法
第七章 工廠員工績效考核設計
第一節 績效指標量化方法
一、用數字量化
二、用質量量化
三、用成本量化
四、用時間量化
五、用結果量化
六、用行動量化
第二節 生產部各崗位量化考核設計
一、生產經理量化考核方案
二、車間主任量化考核方案
三、生產班組長量化考核方案
四、操作工人量化考核方案
五、設備主管量化考核方案
六、安全專員量化考核方案
第三節 技術研發部各崗位量化考核設計
一、研發經理量化考核方案
二、技術經理量化考核方案
三、技術工程師量化考核方案
四、技術專員量化考核方案
第四節 質量部各崗位量化考核設計
一、質量經理量化考核方案
二、來料檢驗主管量化考核方案
三、製程檢驗主管量化考核方案
四、成品檢驗主管量化考核方案
第五節 採購部各崗位量化考核設計
一、採購經理量化考核方案
二、採購專員量化考核方案
第六節 市場行銷部各崗位量化考核設計
一、市場經理量化考核方案
二、銷售經理量化考核方案
三、區域經理量化考核方案
四、銷售專員量化考核方案
第七節 中高層各崗位量化考核設計
一、銷售總監量化考核方案
二、質量總監量化考核方案
三、生產總監量化考核方案
四、採購總監量化考核方案
五、財務總監量化考核方案
第八章 工廠安全生產管理
第一節 安全生產教育
一、三級安全教育
二、特種安全教育
三、其他安全教育
四、安全教育費用
五、安全教育評估
第二節 安全生產檢查
一、安全檢查形式
二、安全檢查內容
三、安全檢查工具
第三節 職業安全健康管理
一、職業危害因素和職業病
二、職業健康安全管理制度
三、職業健康安全管理體系
第四節 安全生產制度
一、安全生產管理制度
二、安全生產紀律規定
三、安全生產責任制度
第五節 工廠安全生產評比
一、安全生產考核制度
二、安全生產評比細則
第九章 工廠後勤保障管理
第一節 工廠車輛管理
一、工廠通勤車輛管理制度
二、工廠行政車輛管理制度
第二節 工廠公共設施管理
一、員工宿舍管理制度
二、員工食堂管理制度
三、員工澡堂管理規定
四、公共衛生間管理規定
五、公共活動場所管理規定
第三節 工廠衛生與綠化管理
一、工廠衛生管理制度
二、工廠綠化管理制度
第十章 工廠日常管理
第一節 日常行為規範
一、員工工作守則
二、員工出入規範
三、考勤管理制度
四、員工工服管理規範
第二節 個人行為管理
一、工廠治安管理實施辦法
二、員工工作行為管理規定
第十一章 工廠員工離職管理
第一節 員工離職控制
一、員工離職率控制
二、員工離職分析報告
三、員工離職管理流程
第二節 員工離職管理制度
一、員工離職管理辦法
二、員工辭退管理規定
第十二章 工廠員工勞動關係管理
第一節 勞動契約
一、勞動契約範本
二、勞動契約管理制度
第二節 員工檔案
一、員工檔案管理規定
二、檔案管理執行工具
第三節 勞動爭議
一、勞動爭議處理
二、相關法律法規
