《工廠現場精細化管理手冊》是2010年人民郵電出版社出版的圖書，作者是吳明。
基本介紹
- 書名：工廠現場精細化管理手冊
- 作者：吳明
- ISBN：9787115229298
- 定價：￥48.00
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2010-6-1
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書在提供“組織結構+崗位職責+工作流程+規章制度+實施方案+實用工具”六位一體的工廠現場精細化管理模型的基礎上，構建出工廠現場管理的組織框架與崗位職責內容，細化了生產現場環境布置精細化管理、現場生產作業流程精細化管理、現場生產計畫執行精細化管理、現場生產作業管控精細化管理等總計15個方面的工作內容，真正全方位地提供了工廠現場的精細化管理方案，具有很強的實務性與操作性。本書適合工廠中生產現場的各級管理人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生閱讀。
圖書目錄
第一章 生產現場組織設計與崗位職責
第一節 生產現場組織結構
一、大型工廠生產現場組織結構設計
二、中型工廠生產現場組織結構設計
三、小型工廠生產現場組織結構設計
四、人、物、場地最佳化組合的生產現場組織結構設計
第二節 生產現場崗位職責說明
一、車間主任崗位職責
二、班組長崗位職責
三、調度員崗位職責
四、領料員崗位職責
五、工藝員崗位職責
六、檢驗員崗位職責
七、統計員崗位職責
八、操作人員崗位職責
第二章 生產現場環境布置精細化管理
第一節 現場平面布置
一、現場平面布置流程
二、現場平面布置設計
第二節 作業環境設計
一、照明設計
二、溫濕度設計
三、振動與噪音控制
四、防毒與防塵設計
五、作業環境設計方案
第三節 現場環境檢測
一、現場環境檢測流程
二、現場環境檢測辦法
三、現場環境改善辦法
第三章 生產現場作業流程精細化管理
第一節 標準化生產作業
一、標準化作業實施流程
二、標準化作業管理規定
三、作業指導書編制規範
第二節 生產作業流程管理
一、生產作業流程診斷分析
二、生產作業流程最佳化實施
三、生產作業流程再造實施
第四章 現場生產計畫執行精細化管理
第一節 編制生產計畫
一、生產計畫編制流程
二、生產計畫編制規範
三、基準日程計畫編制
第二節 執行生產計畫
一、生產計畫執行流程
二、生產計畫控制流程
三、生產現場派工方案
第三節 現場生產調度
一、現場生產調度流程
二、生產調度實施細則
第五章 生產現場作業管控精細化管理
第一節 生產進度控制
一、生產進度控制流程
二、生產進度控制制度
三、進度信息收集辦法
四、進度信息分析方案
第二節 產品交期控制
一、產品交期控制規定
二、交期異常改善方案
三、產品交期縮短方案
第三節 交接班管理
一、交接班管理流程
二、交接班運行細則
三、三班倒排班方案
第六章 生產現場工藝管制精細化管理
第一節 工藝監控
一、現場工藝監控流程
二、現場工藝紀律規定
三、現場工藝巡檢辦法
四、工藝異常處理規定
第二節 工藝裝備管制
一、工藝裝備管制流程
二、工藝裝備管制制度
三、模具使用管理規範
第七章 生產現場設備保全精細化管理
第一節 標準化操作
一、設備標準化操作流程
二、設備標準化操作細則
第二節 日常運行管控
一、設備運行管控流程
二、設備點檢與潤滑細則
三、設備三級維護保養規定
四、設備運行控制實施方案
五、現場TPM活動實施方案
第三節 設備故障處理
一、設備故障處理流程
二、設備故障處理辦法
第八章 生產現場質量控制精細化管理
第一節 製程質量控制
一、製程質量控制流程
二、製程質量控制辦法
三、製程質量檢驗細則
四、抽樣檢驗實施規定
五、不合格品處理辦法
第二節 計量工具控制
一、計量工具控制流程
二、計量工具管控規定
三、計量工具使用規範
四、計量工具校正方案
第三節 工序質量控制
一、工序質量控制流程
二、工序質量控制點控制規範
三、工序質量控制圖操作規程
第四節 質管工具使用方法
一、柏拉圖法
二、直方圖法
三、因果圖法
四、散布圖法
五、系統圖法
六、PDCA法
第五節 品管圈活動控制
一、品管圈控制流程
二、品管圈活動規範
第九章 生產現場物料管制精細化管理
第一節 物料領取與發放
一、生產物料領取流程
二、生產物料領取規定
三、生產物料發放細則
第二節 物料定額消耗
一、物料定額消耗規定
二、物料消耗定額計算
第三節 物料存儲與監控
一、現場物料存儲規定
二、物料使用監控辦法
第四節 物料退庫與盤點
一、物料退庫細則
二、物料盤點流程
三、物料盤點方案
第五節 不良物料的處理
一、不良物料處理流程
二、不良物料處理規範
第十章 生產現場物流改善精細化管理
第一節 現場物品搬運
一、現場物品搬運細則
二、搬運動作改善方案
第二節 現場物流改善
一、物流環境設計方案
二、物流工具使用規定
三、生產物流改善方案
第十一章 生產現場人員精細化管理
第一節 生產人員培訓
一、生產人員培訓流程
二、生產人員培訓制度
三、生產人員培訓方案
四、師帶徒培訓實施方案
五、現場多能工培訓方案
第二節 生產人員考核
一、生產人員考核流程
二、生產人員考核規定
三、操作人員考核方案
四、現場班組長考核方案
第十二章 現場安全生產精細化管理
第一節 安全生產責任
一、安全生產責任管理制度
二、現場安全責任分解方案
第二節 安全防護措施
一、安全防護實施流程
二、現場安全防護方案
第三節 安全生產培訓
一、安全生產培訓管理規定
二、新員工安全生產培訓方案
第四節 安全生產檢查
一、安全生產檢查流程
二、安全生產檢查制度
第五節 安全事故處理
一、安全事故處理流程
二、安全事故處理預案
第十三章 現場S推進精細化管理
第一節 S推進控制
一、S推進流程
二、S推進方法
第二節 S實施方案
一、整理實施方案
二、整頓實施方案
三、清掃實施方案
四、清潔實施方案
五、素養實施方案
第十四章 生產現場精細化管理技巧
第一節 定置管理
一、生產現場定置管理流程
二、現場定置管理實施方案
三、定置管理檢查考核方案
第二節 目視管理
一、物料目視管理方案
二、設備目視管理方案
三、質量目視管理方案
四、目視管理工具使用方案
第三節 看板管理
一、看板管理流程
二、看板編制規範
三、JIT專用看板編制要求
四、現場看板管理操作方案
五、生產現場看板使用方案
第十五章 生產現場改善精細化管理
第一節 生產現場診斷
一、生產現場診斷流程
二、生產現場診斷方案
第二節 生產現場改善
一、現場改善推進流程
二、現場改善提案制度
第三節 IE/VE改善
一、標準工時計算
二、工作程式分析
三、人體動作分析
四、人機配合分析
第十六章 精益生產現場精細化管理
第一節 識別浪費
一、浪費識別改進流程
二、七大浪費識別方案
第二節 單元生產
一、單元生產線設計流程
二、單元生產線編程規範
第三節 拉動看板
一、拉動看板實施流程
二、拉動看板運行規則
三、拉動看板運行方案
