生產現場精細化管理全案是人民郵電出版社 的書
基本介紹
- 書名：生產現場精細化管理全案
- 作者：姚小風
- 頁數：459
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2009-6-1
- 開本：16開
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圖書簡介
作 者：出 版 社：
出版時間：
版 次：1
頁 數：459
字 數：250000
印刷時間：2009-6-1
開 本：
I S B N：9787115208453
圖書內容
本書提供了“流程+制度+方案”三位一體的生產現場精細化管理全案。
本書通過大量的流程、制度和方案樣例，細化了生產製造企業生產現場診斷與評價、生產現場環境管理、生產現場標準化管理、生產現場物料管理、生產現場設備管理、生產現場質量管理、生產現場成本控制、生產現場安全管理、生產現場信息管理、生產現場9S管理、生產現場改善管理、生產現場員工管理共12個工作事項，真正實現了生產製造企業生產現場的精細化管理，具有很強的實務性與操作性。
適合企業經營管理人員、生產管理人員以及企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生閱讀。
圖書目錄
第1章 生產現場診斷與評價1
1．1 生產現場診斷3
1．1．1 現場診斷流程3
1．1．2 現場診斷報告4
1．2 生產現場評價9
1．2．1 現場評價流程9
1．2．2 現場評價方案10
第2章 生產現場環境管理19
2．1 生產作業環境設計21
2．1．1 生產作業環境設計方案21
2．1．2 生產作業環境管理制度23
2．2 生產作業環境檢測26
2．2．1 生產作業環境檢測流程26
2．2．2 生產作業環境檢測制度27
2．3 生產作業環境改善30
2．3．1 粉塵作業環境改善辦法30
2．3．2 噪音作業環境改善辦法32
2．3．3 輻射作業環境改善辦法33
2．3．4 有毒作業環境改善辦法35
2．3．5 非常溫作業環境改善辦法38
2．4 生產作業環境體系40
2．4．1 ISO14001的建立流程40
2．4．2 ISO14001初始環境評審流程41
2．4．3 ISO14001體系建立實施方案42
第3章 生產現場標準化管理45
3．1 標準化作業47
3．1．1 現場標準化作業管理流程47
3．1．2 現場作業標準管理制度48
3．2 標準化作業考核52
3．2．1 標準化作業考核流程52
3．2．2 標準化作業考核制度53
3．2．3 標準化作業考核方案56
第4章 生產現場物料管理61
4．1 現場物料領用63
4．1．1 現場物料領用流程63
4．1．2 現場物料領用制度64
4．1．3 超量領料控制規定66
4．2 現場物料存儲68
4．2．1 現場物料存儲規定68
4．2．2 現場物料目視管理實施方案70
4．3 物料搬運與防護73
4．3．1 物料搬運分析方案73
4．3．2 物料搬運放置規定76
4．3．3 物料搬運作業實施辦法78
4．4 物料使用管理80
4．4．1 物料退庫作業流程80
4．4．2 呆滯料處理作業流程81
4．4．3 物料使用管理制度82
4．4．4 物料退庫實施細則83
4．4．5 呆滯料處置預防辦法86
第5章 生產現場設備管理91
5．1 設備點檢與保養93
5．1．1 設備點檢管理流程93
5．1．2 設備保養管理流程94
5．1．3 設備點檢管理制度95
5．1．4 設備保養管理規定97
5．2 設備操作管理101
5．2．1 設備操作管理辦法101
5．2．2 設備操作安全規定103
5．3 設備故障管理106
5．3．1 設備故障處理流程106
5．3．2 設備故障處理辦法107
5．3．3 設備零故障管理推行方案110
5．4 模具與治具管理114
5．4．1 模具與治具管理流程114
5．4．2 模具與治具管理制度115
5．4．3 模具使用操作管理細則118
5．5 計量器具管理121
5．5．1 計量器具管理流程121
5．5．2 計量器具使用規定122
5．5．3 計量器具檢定製度129
第6章 生產現場質量管理133
6．1 現場質量檢驗135
6．1．1 質量檢驗管理流程135
6．1．2 工序質量控制流程136
6．1．3 製程質量檢驗流程137
6．1．4 生產現場質量管理責任制138
6．1．5 在制品質量檢驗實施細則142
6．1．6 製程質量異常處理辦法146
6．2 現場質量改善149
6．2．1 現場質量技術改善流程149
6．2．2 質量統計分析管理流程150
6．2．3 質量改善教育培訓規定151
6．2．4 現場質量改善實施方案155
6．2．5 不合格現象糾正方案159
6．3 現場不良品管理165
6．3．1 現場不良品管理流程165
6．3．2 現場不良品管制辦法166
6．3．3 不良品退回實施方案170
6．3．4 不良品統計考核細則173
第7章 生產現場成本控制177
7．1 材料成本控制179
7．1．1 限額領料管理規定179
7．1．2 材料浪費控制方案181
7．1．3 原材料消耗控制方案183
7．1．4 輔助材料使用管控方案186
7．1．5 材料使用成本控制方案190
7．2 質量成本控制194
7．2．1 質量成本管理流程194
7．2．2 質量成本分析方案195
7．2．3 質量成本控制方案202
7．3 製造成本控制206
7．3．1 製造成本控制制度206
7．3．2 車間電費控制方案212
7．3．3 大修理費用控制方案216
7．3．4 車間維修費用控制方案218
7．3．5 直接人工成本控制方案220
7．4 生產定額管理225
7．4．1 工時定額管理流程225
7．4．2 物料消耗定額管理流程226
7．4．3 勞動定員定額管理辦法227
7．4．4 材料消耗定額管理制度230
7．4．5 能源消耗定額管理制度232
第8章 生產現場安全管理237
8．1 安全紀律239
8．1．1 生產現場工作紀律239
8．1．2 生產現場工藝紀律241
8．1．3 生產現場文明紀律247
8．2 安全預防與防護249
8．2．1 安全預防管理制度249
8．2．2 防火安全管理規定251
8．2．3 生產安全會議制度253
8．2．4 安全檢查管理制度254
8．2．5 安全防護管理制度256
8．3 安全事故處理261
8．3．1 安全事故處理流程261
8．3．2 安全事故預防方案262
8．3．3 安全事故處理報告265
8．3．4 安全生產獎懲辦法267
第9章 生產現場信息管理271
9．1 現場信息收集與分析273
9．1．1 現場信息收集與分析流程273
9．1．2 現場信息收集與分析制度274
9．2 現場信息傳遞與套用278
9．2．1 現場信息傳遞管理流程278
9．2．2 現場信息傳遞與套用辦法279
9．3 生產異常信息的處理281
9．3．1 生產異常信息處理流程281
9．3．2 生產異常信息處理辦法282
第10章 生產現場9S管理287
10．1 整理289
10．1．1 整理活動推行方案289
10．1．2 非必需品處理制度294
10．2 整頓298
10．2．1 整頓活動推行方案298
10．2．2 材料整頓管理制度301
10．2．3 工具設備整頓辦法304
10．2．4 在制品整頓管理辦法306
10．3 清掃307
10．3．1 清掃活動推行方案307
10．3．2 清掃作業管理辦法310
10．4 清潔318
10．4．1 清潔活動推行方案318
10．4．2 現場清潔管理制度320
10．5 節約326
10．5．1 現場浪費查找指引326
10．5．2 避免浪費解決方案331
10．6 安全334
10．6．1 安全作業管理制度334
10．6．2 安全生產崗位責任制度339
10．6．3 安全生產管理責任制考核細則345
10．7 服務347
10．7．1 內部客戶服務活動方案347
10．7．2 內部客戶投訴處理辦法349
10．8 滿意352
10．8．1 滿意活動執行流程352
10．8．2 生產人員滿意度調查方案353
10．8．3 生產人員滿意度調查問卷357
10．9 素養362
10．9．1 素養活動推進方案362
10．9．2 現場員工禮儀守則364
第11章 生產現場改善管理371
11．1 現場改善方法373
11．1．1 目視管理推行活動方案373
11．1．2 現場看板管理推行方案381
11．1．3 標準時間觀測實施方案386
11．1．4 現場零切換實施方案391
11．2 建立改善提案制度399
11．2．1 改善提案制度建立流程399
11．2．2 現場改善提案管理制度400
第12章 生產現場員工管理411
12．1 生產定員管理413
12．1．1 生產定員管理流程413
12．1．2 生產定員編制制度414
12．2 車間班組員工管理416
12．2．1 車間組織結構設計方案416
12．2．2 現場員工崗位職責設計419
12．2．3 車間員工加班管理細則427
12．2．4 生產班組員工考核制度429
12．2．5 班(組)長績效考核方案431
12．3 生產現場員工培訓管理437
12．3．1 生產現場員工訓練解決方案437
12．3．2 安全生產教育培訓制度444
12．3．3 生產人員培訓需求調查表451
12．3．4 生產車間年度培訓計畫書457
