《人力資源管理完全自學手冊》是2018年清華大學出版社出版的圖書，作者是周曉飛。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理完全自學手冊
- 作者：周曉飛
- 類別：管理
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2018年12月01日
- 頁數：200 頁
- 定價：65 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787302487999
內容簡介,目錄,
內容簡介
《人力資源管理完全自學手冊》全面介紹了人力資源管理所涉及的各種問題，包括如何幫助公司招聘到合適的人才、如何對招聘到的員工進行日常管理，等等。作者毫無保留地將多年的操作經驗與讀者分享，希望通過《人力資源管理完全自學手冊》能幫助HR解決日常管理工作中遇到的各種“疑難雜症”，使其從一位HR新人進階成一名資深HR。
目錄
第1章員工招聘管理：引入高質量人才1
1.1?招聘時，如何正確選擇招聘渠道2
1.2?篩選時，如何快速準確地識別簡歷中重要信息12
1.3?面試時，如何留住優秀人才21
1.4?超級面試官常用提問方式25
1.5?如何根據求職者特點控制面試局面30
1.6?如何正確評估求職者的真正能力35
第2章勞動關係管理：讓公司管理合理又合法41
2.1?如何規範員工醫療期管理42
2.3?如何無風險處理不能勝任員工48
2.4?如何妥善處理勞資糾紛52
2.5?如何賠償因工受傷的員工58
第3章員工配置管理：挖掘員工最大潛能63
3.1?公司組織結構形式64
3.2?人力資源需求預測三大方法75
3.3?崗位最佳化“四象限”法80
3.4?提拔員工的四大標準86
第4章人事管理制度：考勤、加班、請假與出差制度93
4.1?員工考勤制度94
4.2?員工加班制度98
4.3?員工請假制度101
4.4?員工出差制度105
第5章績效考評管理：視角不同，結局各異111
5.1?行為導向型主觀考評方法112
5.2?行為導向型客觀考評方法116
5.3?結果導向型考評方法121
5.4?綜合型績效考評方法126
第6章薪酬管理：獎勵進步，督促平庸133
6.1?如何設定員工薪酬134
6.2?激勵員工六大方法140
6.3?如何處理員工提出的加薪要求150
第7章員工培訓管理：幫助員工快速勝任工作155
7.1?員工培訓計畫156
7.2?員工培訓內容設計159
7.3?員工培訓五大方法164
7.4?員工培訓時間安排170
7.5?員工培訓效果評估四大層次173
第8章員工流動管理：“去”和“留”的結合藝術181
8.1?如何避免員工流失182
8.2?如何留住要離職的員工189
8.3?員工內部流動必不可少196
8.4?員工非自願流出200
附?錄
人力資源管理相關表格205
附錄1?人力資源招聘甄選表206
附錄1.1?招聘需求申請表206
附錄1.2 面試問題構成表207
附錄1.3 新員工甄試表208
附錄1.4 新進人員職前介紹檢查表208
附錄2 員工檔案與契約表210
附錄2.1 實習協定書210
附錄2.2 兼職員工工作契約書212
附錄2.3 員工短期聘用契約書213
附錄2.4 員工正式聘用契約書214
附錄2.5 職工登記表217
附錄3 員工配置表218
附錄3.1 各部門人員配置表218
附錄3.2 管理職務晉升推薦表219
附錄3.3 員工晉升申請表220
附錄3.4 員工晉升綜合素質與能力考核表221
附錄4 員工考勤、加班與出差表224
附錄4.1 員工考勤記錄表224
附錄4.2 員工加班申請表225
附錄4.3 員工加班匯總表225
附錄4.4 出差申請單226
附錄4.5 預借差旅費申請表226
附錄4.6 差旅費報銷明細單227
附錄5 績效考核表228
附錄5.1 高層管理人員績效考核表228
附錄5.2 管理人員績效考核表229
附錄5.3 技術人員績效考核表231
附錄5.4 業務人員績效考核表232
附錄5.5 普通員工每月工作考核表233
附錄6 薪酬福利管理表234
附錄6.1 新員工職務、工資核准表234
附錄6.2 工資變更申請表235
附錄6.3 工資調整申請表236
附錄6.4 喪葬費申請表237
附錄6.5 撫恤金申請表238
附錄7 人力資源培訓開發表239
附錄7.1 新員工培訓計畫表239
附錄7.2 新員工培訓評定表240
附錄7.3 從業人員在職培訓申請表241
附錄7.4 新員工培訓成績統計表242
附錄7.5 員工培訓成績登記表243
附錄8 人力資源調動表243
附錄8.1 員工調動申請表243
附錄8.2 人員調動登記表244
附錄8.3 員工辭職申請表245
附錄8.4 員工離職移交手續清單246
