《企業戰略管理基礎與案例》是西南財經大學出版社出版的圖書,作者是曹小英。
基本介紹
- 書名:企業戰略管理基礎與案例
- 作者:曹小英
- 出版社:西南財經大學出版社
- 定價:28 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787550425736
《企業戰略管理基礎與案例》是西南財經大學出版社出版的圖書,作者是曹小英。
《企業戰略管理基礎與案例》是西南財經大學出版社出版的圖書,作者是曹小英。...
《企業戰略管理理論與案例》是2004年高等教育出版社出版的圖書,作者是楊錫懷、冷克平、王江。內容簡介 本書是面向21世紀課程教材中的暢銷教材《企業戰略管理——理論與案例》的再版。在保持第1版理論體系和特色(嚴謹、簡明、系統)的基礎上,本書對某些章節做了較大改動,刪除了已經過時的內容,增添了已得到業界認可...
《企業戰略管理》是2006年高等教育出版社出版的圖書,作者是張新國。圖書目錄 第一篇戰略管理基礎 第1章 導論 第一節 概述 第二節 戰略管理過程 第三節 戰略決策模式及戰略視角 思考題 第2章 企業戰略管理理論的演變及發展 第一節 企業戰略管理理論的演變 第二節 企業戰略管理理論的發展規律 第三節 ...
《企業戰略管理(第三版)》是2019年1月清華大學出版社出版的圖書,作者是徐君、王冠、秦建輝、李莉。內容簡介 《企業戰略管理(第三版)》秉承了第一版和第二版的編寫特色,更加注重“從對象出發、從問題出發、從實際出發”的理念,將企業戰略管理理論與企業戰略管理實踐相結合,將理論教學與管理案例分析相結合。同...
1.5 戰略管理理論的演變過程 1.5.1 以環境為基點的經典戰略管理理論 1.5.2 以產業(市場)結構分析為基礎的競爭戰略理論 1.5.3 以資源和知識為基礎的核心能力理論 思考題 案例1-1 聯想的成長之路 案例1-2 透析大公司衰敗之病理 第2章 戰略導航:企業使命與戰略目標 2.1 企業使命的內容 2.1.1企業使命...
《企業戰略管理:理念、方法與案例》是2003年9月浙江大學出版社出版的圖書,作者是魏江。內容簡介 本教材寫作的基本思路主要體現在以下五個方面:1、戰略管理是一門在系統整合各個職能戰略基礎上,實施資源有效配置,構築企業整體最佳化和持續發展的課程,學習之後,學員能夠融會貫通、系統思考。2、戰略管理圍繞的本質問題...
第六章 企業基礎戰略 第一節 產品戰略 第二節 市場戰略 第三節 技術戰略 第七章 企業擴張戰略 第一節 規模化戰略 第二節 外向化戰略 第八章 企業軟性戰略 第一節 企業文化戰略 第二節 企業形象戰略 附錄 戰略管理案例 案例1 日本本田汽車公司的發家史 案例2 我國機車行業發展的環境分析 案例3 美國西南...
第十四章 戰略實施 第一節 公司治理與戰略實施 第二節 組織結構與戰略實施 第三節 企業文化與戰略實施 第十五章 戰略控制與戰略變革 第一節 戰略控制 第二節 戰略變革 第六篇 案例集 第十六章 戰略管理基礎 第一節 案例一:由一個“微信”引發的戰役 第二節 案例二:另闢蹊徑,九轉丹成:阿里釘釘破繭新生...
《企業戰略管理:方法、案例與實踐》是2017年機械工業出版社出版的圖書,作者是肖智潤。內容簡介 孫子曰:夫未戰而廟算勝者,得算多也。”無論兵戰還是商戰,戰略管理對於一個組織的勝敗無疑是至關重要的。筆者認為一個企業的戰略選擇、戰略執行、文化、機遇環環相扣,這四大因素是一個企業成功的關鍵所在。正因如此...
《企業戰略管理的策劃與案例》是2000年中國海洋出版社出版的圖書,作者是寧建新、曉詩。內容簡介 本書在向讀者介紹企業戰略管理理論的同時,力圖構建一個比較清晰的企業戰略管理的層次與模型。特點是具有系統性、層次性和套用性,並對運用戰略管理成功企業的案例進行了分析,為企業管理者提供了一個比較系統的、用於分析...
案例分析224 本章習題226 第10章企業戰略實施228 導入案例228 101企業戰略與組織結構229 102企業戰略與企業文化237 103戰略實施與資源配置242 104戰略實施的績效管理246 105領導與戰略管理258 案例分析263 本章習題264 第11章企業戰略控制266 導入案例266 111管理控制基礎267 112戰略控制的過程...
《企業戰略管理理論、模型與案例》是2010年5月華東師範大學出版社出版的圖書,作者是吳金希,彭銳。內容簡介 本教材吸收了最新的戰略管理理論成果。眾所周知,知識經濟和全球化是我們這個時代的主旋律,知識、創新、核心競爭力、基於規則的競爭和動態優勢等概念是戰略管理理論應對新形勢的最新成果。在這樣的大背景下,本...
二塊講述服務業和製造業總計31個生動的案例。《戰略管理:概念與案例(第12版)》第12版在保持原有特色和優勢的同時,在內容和形式上又做了一些調整,以反映近幾年戰略管理理論、研究與實踐的變化。首先,一個全新的綜合案例沃爾特-迪斯尼公司代替了原來的案例;其次,案例部分進行了重新編排,包含了更多的科技公司、...
第一篇 企業戰略構想 第1章 企業戰略管理基礎理論 3 1.1 基本概念的界定 4 1.2 企業戰略管理內容、過程與層次 12 1.3 企業戰略演進與戰略管理學派 17 本章小結 33 本章思考題 34 本章案例 34 本章參考文獻 36 第2章 企業使命與戰略目標 37 2.1 企業使命 38 2.2 企業戰略目標 42 2.3 企業戰略與...
《企業戰略管理案例集》是2015年2月4日清華大學出版社出版的圖書。圖書簡介 本書基於企業戰略管理過程和戰略管理經典理論模組兩個方面的考量,將全書分為9章,涉及戰略管理導論,企業外部環境分析,企業內部環境(能力)分析,企業願景、使命與文化,企業基本戰略類型,企業競爭戰略,企業職能戰略,企業戰略實施與控制,...
美國與外國的企業文化335 全球範圍的稅率339 印度的合資企業339 實踐練習343 第6部分戰略管理案例分析346 如何編寫和演示案例分析346 什麼是戰略管理案例348 編寫案例分析的指導方針348 編寫用於課堂討論的案例349 編寫書面案例分析350 進行口頭演示350 口頭案例分析的演示步驟351Ⅸ索引359 製造業企業案例 度假和娛樂業 1...
全書分為戰略管理導論、戰略分析、戰略制定與 選擇以及戰略實施、控制與變革4篇,共14章,力求呈現給讀者清晰的企業戰略管理全貌。本書的特點 是將企業戰略管理的理論與企業的實踐相結合,將理論分析與案例教學相結合。每章都精選一些經典 案例,不僅加強實踐教學、突出操作技能培養與套用型特色、實現適度理論與豐富實踐教學...
本書全面涵蓋了戰略管理課程的教學內容,加入了作者*新的研究成果,更換了全部的“開篇案例”和“戰略聚焦”專欄,極力貼近管理實踐的*新動態;囊括了大量企業案例,揭示企業在當今市場環境中應如何有效地進行戰略管理。本書詳細介紹了如何運用戰略管理的工具和技術,實踐性強,向讀者展示了戰略管理的全貌。 本書適用於...
”其後,1954年,管理大師彼得·德魯克在其經典著作《管理的實踐》中提出,戰略就是管理者找出企業所擁有的資源並在此基礎上決定企業應當做什麼。目錄 第1章企業戰略管理概況 1.1企業戰略管理的基本概念 1.2企業戰略管理理論的產生與發展 1.3企業戰略管理流派 本章小結 案例分析 戰略管理實務操作 第2章企業內部環境...
第1章戰略管理要素 31 戰略管理的步驟 33 直覺與分析相結合 34 戰略管理中的關鍵術語 36 戰略管理模型 42 戰略管理的益處 43 為什麼有些企業不進行戰略規劃 45 戰略規劃的弊端 46 經營戰略與軍事戰略比較 46 本章總結 49 綜合案例:雀巢公司(2016) 54 實踐練習 63 第2章在美國之外的戰略規劃 67 全球化經營...
二、戰略制定 14 三、戰略實施 15 四、戰略控制 15 第四節 戰略管理理論的演進階段 15 本章小結 16 複習與思考 17 【案例分析】動態能力案例 17 第二篇 戰略分析 第二章 外部環境分析 19 【學習要點及目標】 19 【導入案例】京東方的戰略轉型 19 第 一節 外部環境分析基礎 20 一、外部環境...
第四節 戰略環境分析技術37 一、預測的類型和技術37 二、產業生命周期分析38 三、產業分析:外部因素評價矩陣40 四、競爭態勢矩陣41 五、外部因素評價矩陣和 競爭態勢矩陣比較42 本章小結42 複習與思考43 案例分析43 第三章 企業內部條件分析45 學習要點及目標45 關鍵概念45 引導案例45 第一節 企業資源基礎46...
本書適合普通高等院校企業管理類師生作為教材選用,也可供對戰略管理感興趣的讀者參閱。 圖書目錄 目錄 戰略管理: 理論與案例(第2版)第1篇願景 第1章管理戰略 什麼是戰略管理 產業組織模式 企業資源基礎觀模式 利益相關者 戰略領導者 本書的結構 本章小結 重要術語 討論題 參考文獻 第2章領導戰略 建立願景和...
書中每章開篇引入中外名家之言及學習要點、學習目標,章後附有複習思考題和練習案例以便於讀者消化吸收所學理論知識。圖書目錄 前言 第1篇 總論 第1章 企業戰略管理研究的基本邏輯 2 第1節 戰略的本質 3 第2節 企業戰略的層次 7 第3節 企業戰略管理過程 9 第4節 戰略管理理論研究 13 複習思考題 15 ...
通過本課程的學習,學生可以對戰略管理的基本思想、基本理論和基本方法有一個全面的了解和掌握,從而構造企業戰略管理的基本思想,初步具備戰略與創新的思維能力,為將來從事企業戰略管理奠定理論基礎。圖書目錄 第一章 導論 第一節 戰略管理的產生與發展 第二節 戰略管理的主要流派 第三節 戰略管理的基本內容 第二章...
《戰略管理:概念與案例(第12版)》適用於管理類專業本科生、碩士生、MBA、EMBA,更可以作為企業管理人員和相關學者的參考書。圖書目錄 第1篇戰略管理輸入 第1章戰略管理和戰略競爭力 競爭格局 超額利潤的產業組織模型 超額利潤的資源基礎模型 願景與使命 利益相關者 戰略領導者 戰略管理過程 第2章外部環境:機遇、...
書中提出的戰略管理過程模型和具體方法都是已經被實踐證實可行的有效方法;(4)案例內容新、覆蓋面廣,全部案例都以2000年資料為基礎,除以美國線上公司為綜合案例外,41個專題案例分別按網路業、零售業、航空業、計算機行業等18個行業精選,包括了亞馬遜網站、沃爾瑪、康柏、耐克等一大批全球領先企業。
3.3 VRIN:作為競爭優勢基礎的戰略能力 3.3.1 V-價值性 3.3.2 R-稀有性 3.3.3 I-難以模仿性 3.3.4 N-不可替代性 3.4 分析戰略能力 3.4.1 價值鏈和價值網路 3.4.2 活動系統 3.4.3 SWOT分析 小結 重點推薦閱讀 參考資料 案例 “戴森”是一家獨特的公司嗎?第4章 戰略目的 4.1 引言 4...
《企業戰略管理中小企業案例集》是2014年西南財經大學出版社出版的圖書,作者是楊波。內容簡介 編者們在與企業充分接觸的基礎上,利用培訓、諮詢、會議、學生實習等各種機會與企業一起探討發展問題,逐步編寫了一批教學案例,楊波編著的這本《企業戰略管理中小企業案例集》在其中遴選了11個具有代表性的案例,集結成書。
節 企業使命 一、企業使命的內涵 二、企業使命的作用 三、企業使命的確立 第二節 企業願景 一、企業願景的內涵 二、企業願景的作用 三、企業願景的表述 第三節 企業戰略目標 一、戰略目標的含義和特點 二、企業戰略目標的作用 三、企業戰略目標體系的建立 第三章 外部環境分析 節 外部環境分析基礎 一、外部環境...