《企業戰略管理案例集》是2015年2月4日清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:企業戰略管理案例集
- ISBN:9787302390169
- 定價:30元
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2015-2-4
- 裝幀:平裝
圖書簡介,目錄,
圖書簡介
本書基於企業戰略管理過程和戰略管理經典理論模組兩個方面的考量,將全書分為9章,涉及戰略管理導論,企業外部環境分析,企業內部環境(能力)分析,企業願景、使命與文化,企業基本戰略類型,企業競爭戰略,企業職能戰略,企業戰略實施與控制,戰略管理前沿問題等,精選國內外案例42個,涵蓋近30個產業,既有機械製造、服裝生產等傳統產業,又有電子商務、郵輪、新能源汽車等新興產業。本書突出傳統與新興融合、成功與失敗對比、創新與創業對接的獨特視角,力求通過案例引導和問題思考,培養學生全面的系統思維、正確的成敗意識、較高的創新創業能力。
目錄
第一章戰略管理導論1
11蘋果公司的發展戰略2
12諾基亞手機業務的興衰與成敗6
13李寧品牌的輝煌與失落12
第二章企業外部環境分析18
21肯德基的本土化戰略19
22福特公司外部環境變遷的應對24
23柯達公司破產的深層原因30
24迪斯尼在法國為何初戰失利33
第三章企業內部環境(能力)分析38
31谷歌——善於激發員工能力的秘訣39
32沃爾瑪——內部環境分析44
33夏普公司以價值鏈為基礎的發展戰略47
34湯姆金斯在公司治理上的教訓53
第四章企業願景、使命與文化57
41可口可樂的願景與使命58
42華為的企業文化61
43新東方集團的價值精髓69
44五穀道場,企業文化的失敗73
第五章企業基本戰略類型77
51聯想集團的發展戰略78
52百麗鞋業的縱向一體化戰略81
53三一重工併購普茨邁斯特的戰略83
54維珍公司的多元化戰略87
55BHP礦產資源公司的轉型戰略91
56皇家加勒比郵輪公司的中國市場開發戰略95
57“巨人集團”的倒塌101
第六章企業競爭戰略106
61神州筆記本的成本領先戰略107
62格蘭仕集中戰略的快速成長路徑111
63貝因美的差異化戰略115
64Zara既成本領先又差異化的戰略117
65“三鹿”盲目追求成本領先的不歸路121
第七章企業職能戰略125
71天貓的網路行銷戰略126
72小米手機的“飢餓行銷”129
73海底撈公司的人力資源管理133
74“騰訊”產品創新戰略引領的核心競爭力137
75民生銀行戰略140
76摩托羅拉的衰落143
第八章企業戰略實施與控制146
81海爾的業務歷程再造147
82萬向集團戰略以文化匹配執行149
83施樂的沒落152
第九章戰略管理前沿問題155
91星巴克的“藍海”戰略156
92新產業技術革命下催生的“特斯拉”157
93美特斯·邦威的虛擬經營戰略160
94“風投”信任下崛起的京東創新創業戰略162
95安徽梅地亞包裝公司“二次創業”戰略與可持續發展165
96蒙牛“危機管理”戰略的失效171
參考文獻1752