所謂的藍海，指的是未知的市場空間。企業要啟動和保持獲利性增長，就必須超越產業競爭，開創全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業務（舊市場新產品或新模式），一塊是戰略性新業務開發（創造新市場、新細分行業甚至全新行業）。相對於藍海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。一般進入市場面臨的選擇是在藍海中開闢新的道路或在紅海中殺出一條血路，來比喻在市場空間中生存的選擇。
企業為了尋求持久的、獲利性的增長，往往與其對手針鋒相對地競爭。它們為競爭優勢而戰，為市場份額而戰，為實現差異化而戰。
然而在目前過度擁擠的產業市場中，硬碰硬的競爭只能令企業陷入血腥的“紅海”，即競爭激烈的已知市場空間中，並與對手爭搶日益縮減的利潤額。
另外，根據多部資料記載借鑑，以及行業中的引申意義，藍海也被指代從事不同於常規的職業。
基本介紹
分類,未來前景,判斷藍海與紅海的一點建議,
分類
在不同的語境下，藍海具有不同的意思。
- 藍海是一種沒有惡性競爭、充滿利潤和誘惑的新興市場。
- 是一種避免激烈競爭，追求創新的商業戰略。
- 另外，根據多部資料記載借鑑，以及行業中的引申意義，藍海也指不同於常規的職業。
未來前景
企業要啟動和保持獲利性增長，就必須超越產業競爭，開創全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業務，一塊是戰略性新業務開發（創造新市場、新細分行業甚至全新行業）。
相對於藍海是指未知的市場空間，紅海則是指已知的市場空間。
紅海泛指競爭相當激烈的市場。在紅海中，產業邊界是明晰和確定的，行業的競爭規則是已知的。身處紅海的企業試圖表現得超過競爭對手，以攫取已知需求下的更大市場份額。
判斷藍海與紅海的一點建議
由於紅海與藍海是兩個相對的抽象概念性辭彙，並無實際分析判斷模型或標準數值。因此，在分析行業的過程中，如何準確判斷區分紅海與藍海就成了一大難題。
根據實際經驗，分析人員在分析中可將“市場競爭狀況”的分析模型作為主要判斷標準，輔以“依自身行業經驗所掌握的獨特的個人的判斷標準”進行判斷。
