《企業戰略管理》是2021年科學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：企業戰略管理
- 作者：王鐵男，鄒波
- 出版時間：2021年
- 出版社： 科學出版社
- ISBN： 9787030630742
內容簡介,目錄,
內容簡介
經濟全球化和大數據、雲計算、人工智慧、物聯網等新一代信息化技術將人們帶入一個全新的時代。急劇變化的外部環境，給企業帶來了前所未有的機會和挑戰。選擇正確的企業戰略，抓住機會、應對挑戰，是現代企業成功的關鍵。作者根據新時代背景下的企業實際情況和理論發展，對《企業戰略管理（第三版）》第二版內容做了修改，修改後共5篇10章，主要內容有企業戰略管理基礎理論、企業使命與戰略目標、企業內部條件分析、企業外部環境分析、公司戰略形態、競爭與合作戰略形態、企業戰略評價、企業戰略選擇、企業戰略實施和企業戰略變革。
目錄
第一篇 企業戰略構想
第1章 企業戰略管理基礎理論 3
1.1 基本概念的界定 4
1.2 企業戰略管理內容、過程與層次 12
1.3 企業戰略演進與戰略管理學派 17
本章小結 33
本章思考題 34
本章案例 34
本章參考文獻 36
第2章 企業使命與戰略目標 37
2.1 企業使命 38
2.2 企業戰略目標 42
2.3 企業戰略與社會責任 47
2.4 企業戰略與商業模式 54
本章小結 57
本章思考題 57
本章案例 58
本章參考文獻 59
第二篇 企業戰略分析
第3章 企業內部條件分析 63
3.1 企業內部條件的內涵 64
3.2 核心能力分析 67
3.3 競爭優勢分析 70
3.4 盈利能力分析 73
3.5 企業內部條件分析方法 75
本章小結 78
本章思考題 78
本章案例 78
本章參考文獻 80
第4章 企業外部環境分析 81
4.1 巨觀環境分析 82
4.2 行業環境分析 86
4.3 戰略群體分析 96
4.4 顧客分析 99
4.5 競爭者分析 101
4.6 外部環境分析方法 104
本章小結 108
本章思考題 108
本章案例 108
本章參考文獻 110
第三篇 企業戰略形態
第5章 公司戰略形態 113
5.1 集中化戰略 114
5.2 一體化戰略 118
5.3 多元化戰略 122
5.4 國際化戰略 127
5.5 併購戰略 137
5.6 創新戰略 142
5.7 信息化戰略 146
本章小結 150
本章思考題 150
本章案例 151
本章參考文獻 153
第6章 競爭與合作戰略形態 154
6.1 競爭戰略 155
6.2 合作戰略 164
6.3 競合戰略 180
本章小結 187
本章思考題 187
本章案例 187
本章參考文獻 190
第四篇 企業戰略評價與選擇
第7章 企業戰略評價 193
7.1 企業戰略評價理論 194
7.2 企業戰略評價方法 201
本章小結 208
本章思考題 208
本章案例 208
本章參考文獻 210
第8章 企業戰略選擇 211
8.1 企業戰略選擇理論 212
8.2 企業戰略選擇方法 216
本章小結 224
本章思考題 224
本章案例 224
本章參考文獻 226
第五篇 企業戰略實施與變革
第9章 企業戰略實施 229
9.1 戰略實施的基本理論 230
9.2 企業戰略與領導方式 238
9.3 企業戰略與組織結構 242
9.4 企業戰略與企業文化 245
9.5 企業戰略與公司治理 247
本章小結 249
本章思考題 249
本章案例 249
本章參考文獻 251
第10章 企業戰略變革 252
10.1 企業戰略變革的內涵 252
10.2 企業戰略變革的動因與關鍵因素 260
10.3 企業戰略變革的實施 263
本章小結 267
本章思考題 267
本章案例 267
本章參考文獻 270
