企業戰略管理(2020年中國電力出版社出版的圖書)

企業戰略管理(2020年中國電力出版社出版的圖書)

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《企業戰略管理》是2020年中國電力大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:企業戰略管理
  • 作者:劉穎 主編
  • 出版社:中國電力大學出版社
  • 出版時間:2020年1月
  • ISBN:9787519836832
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書依據企業戰略管理研究的基本邏輯,從研究戰略的本質出發,系統介紹企業戰略管理的含義、過程、戰略管理理論及其發展,創新性提出戰略管理環境分析兩大視角,即戰略生態分析和基礎分析。深入挖掘了企業戰略選擇的組成部分在戰略體系中的功能本質,強調了企業戰略審計在戰略控制中的作用,還介紹了全球化與網際網路時代的企業戰略特點。 全書秉承理論與實踐結合的理念,精心選編了國內外知名企業和新興產業領域的經典案例,再現了異彩紛呈的社會經濟實踐,具有較好的時效性,可激發讀者的興趣和學習熱情。書中每章開篇引入中外名家之言及學習要點、學習目標,章後附有複習思考題和練習案例以便於讀者消化吸收所學理論知識。

圖書目錄

前言
第1篇 總論
第1章 企業戰略管理研究的基本邏輯 2
第1節 戰略的本質 3
第2節 企業戰略的層次 7
第3節 企業戰略管理過程 9
第4節 戰略管理理論研究 13
複習思考題 15
本章案例 海爾企業的“人單合一”管理模式 16
第2章 戰略生態:外部環境分析 19
第1節 一般環境分析 20
第2節 行業環境分析 32
第3節 行業競爭性分析 38
複習思考題 47
本章案例 網約車的發展對計程車行業的影響 47
第3章 戰略基石:資源與能力 50
第1節 企業資源論 51
第2節 企業資源分析方法 59
第3節 企業能力分析 64
第4節 企業核心競爭力 68
複習思考題 74
本章案例 華為公司的核心競爭力 74
第2篇 企業戰略選擇
第4章 公司戰略:合作與成長 78
第1節 公司戰略概述 79
第2節 一體化戰略 83
第3節 多元化戰略 89
第4節 併購與重組戰略 96
第5節 戰略合作與戰略聯盟 104
複習思考題 113
本章案例 阿里巴巴全資收購大麥網 113
第5章 業務層戰略:創建競爭優勢 115
第1節 基本競爭戰略 116
第2節 成本領先戰略 117
第3節 差異化戰略 123
第4節 集聚化戰略 131
第5節 職能(事業)戰略 135
第6節 目標市場選擇戰略 138
複習思考題 145
本章案例 讓天下沒有難做的生意 145
第6章 動態競爭戰略 148
第1節 動態競爭:對抗與合作 149
第2節 不同生命周期競爭戰略 154
第3節 不同市場地位的企業競爭戰略 162
複習思考題 169
本章案例 柯達公司的轉型戰略 169
第7章 產業環境與競爭戰略 171
第1節 產業與競爭環境 172
第2節 新興產業中的競爭戰略 174
第3節 成熟產業中的競爭戰略 184
第4節 分散產業中的競爭戰略 191
第5節 衰退產業中的競爭戰略 198
複習思考題 202
本章案例 2017年中國汽車工業發展綜合分析 202
第3篇 企業戰略的制訂與執行
第8章 企業戰略制訂:評價與選擇 206
第1節 企業戰略制訂的過程 207
第2節 企業戰略評價 214
第3節 不同市場地位企業的戰略制訂 222
第4節 企業戰略制訂中常見的問題 227
複習思考題 233
本章案例 大學教材:電子教材還是傳統教材? 233
第9章 企業戰略實施的組織與效果 237
第1節 企業戰略實施的過程 238
第2節 企業戰略實施的支持系統 241
第3節 企業戰略實施的組織 245
第4節 企業戰略實施的效果 253
複習思考題 256
本章案例 格力企業“中國製造”的戰略實施 256
第10章 企業戰略控制 260
第1節 企業戰略控制的含義、類型 261
第2節 企業戰略控制的原則與特徵 267
第3節 企業戰略控制的過程與系統 271
第4節 企業戰略審計 277
複習思考題 280
本章案例 聯合包裹運送服務公司與聯邦快遞的競爭優勢 280
第4篇 全球化與網際網路時代的企業戰略
第11章 企業文化和戰略管理者 284
第1節 企業文化與企業戰略 285
第2節 企業家與企業戰略管理者 295
第3節 企業戰略的領導與執行 302
複習思考題 309
本章案例 蘋果公司企業文化與企業戰略 309
第12章 網際網路時代的商業模式和企業競爭戰略 311
第1節 網際網路技術及其市場競爭參與者 312
第2節 網路技術對企業經營和行業價值鏈的影響 318
第3節 網際網路對競爭環境的影響 323
第4節 電子商務模式及其競爭戰略 325
複習思考題 330
本章案例 我國農業電子商務競爭戰略選擇 330
第13章 全球化市場的企業競爭戰略 333
第1節 企業拓展國外市場的動因 334
第2節 國際市場環境及跨國經營的差異性 336
第3節 企業進入國際市場競爭的戰略選擇 339
複習思考題 341
本章案例 杉杉股份有限公司的國際化戰略 341
參考文獻 343

作者簡介

劉穎,瀋陽建築大學教授,出版過《企業戰略管理(“十一五”規劃教材)》中國電力出版社,2007;《組織行為學》中國電力出版社,2009;《施工企業管理》中國電力出版社,2011;《建築經濟》中國電力出版社,2014;《建築企業管理教程及案例》清華大學出版社,2015等諸多著作。

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