企業戰略管理(2016年清華大學出版社出版的圖書)

企業戰略管理(2016年清華大學出版社出版的圖書)

《企業戰略管理》是清華大學出版社於2016年出版的圖書,作者是李丹、徐娟、張勇、李鄧金、高啟明、陳剛、王潤偉、楊春柏、韓民、相小紅、陳麗萍。

基本介紹

  • 書名:企業戰略管理
  • ISBN:9787302443957
  • 定價:47元
  • 出版社:清華大學出版社 
  • 出版時間:2016.07.01
  • 印次::1-4
  • 印刷日期::2018.07.06
企業戰略管理,目錄,

企業戰略管理

作者:李丹、徐娟、張勇、李鄧金、高啟明、陳剛、王潤偉、楊春柏、韓民、相小紅、陳麗萍
定價:47元
印次:1-4
ISBN:9787302443957
出版日期:2016.07.01
印刷日期:2018.07.06
    “企業戰略管理”是一個以如何提高企業戰略制訂、實施、評價和控制活動有效性和效率為主要內容的管理學科,是工商管理學科體系中最為核心和重要的組成部分。本書既保證了企業戰略管理理論體系的完整性,又突出了企業戰略管理理論發展的前沿性和實踐的時代性;既突出理論體系的介紹,又體現了實踐套用環節的要求。尤其是在每章中穿插了許多實用性案例,讀者可以通過學習企業的戰略管理實踐相關問題鞏固所學理論。

    目錄

    第一章導論
    第一節戰略與戰略管理
    第二節當今的競爭格局
    第三節兩種戰略思維模式
    第四節願景、使命和目標
    第五節戰略管理的過程和層次
    小結
    複習題
    第二章外部環境分析
    第一節外部環境分析的重要性
    第二節巨觀環境分析
    第三節產業環境分析
    第四節競爭對手與戰略群組分析
    第五節外部環境分析的工具
    小結
    複習題
    第三章內部環境分析
    第一節內部環境分析的重要性和挑戰
    第二節資源、能力與核心競爭力
    第三節建立核心競爭力
    第四節內部環境分析的工具
    小結
    複習題
    第四章總 體 戰 略
    第一節戰略決策的層次和類型
    第二節穩定型戰略
    第三節增長型戰略
    第四節緊縮型戰略
    小結
    複習題
    第五章競 爭 戰 略
    第一節競爭優勢和價值創造
    第二節基本競爭戰略
    第三節競爭優勢的來源與維持
    小結
    複習題
    第六章併購、重組與合作戰略
    第一節併購戰略
    第二節重組戰略
    第三節合作戰略
    小結
    複習題
    第七章戰略匹配與選擇
    第一節影響戰略選擇的因素
    第二節戰略匹配分析框架
    第三節戰略匹配的方法
    第四節戰略決策的方法
    小結
    複習題
    第八章戰略實施的組織保障
    第一節戰略的實施
    第二節戰略實施的組織保障
    小結
    複習題
    第九章公 司 治 理
    第一節公司治理概述
    第二節公司治理與戰略管理
    第三節我國公司治理的影響因素
    第四節公司治理模式
    第五節董事會
    第六節高管薪酬
    小結
    複習題
    第十章戰略領導力
    第一節戰略領導力及領導風格
    第二節高層管理者的角色
    第三節管理者的繼任
    第四節關鍵的戰略領導行動
    小結
    複習題
    第十一章戰略評價與控制
    第一節戰略評價的性質
    第二節戰略評價的框架
    第三節平衡計分卡
    第四節有效評價系統的特徵
    第五節權變計畫
    第六節審計
    小結
    複習題
    第十二章戰 略 變 革
    第一節戰略變革基本內涵
    第二節戰略變革的動因
    第三節戰略變革的主導邏輯
    第四節戰略變革的主要類型
    第五節戰略變革方式
    第六節成功變革的主要因素
    第七節變革中的阻礙因素
    小結
    複習題
    第十三章國際化戰略
    第一節國際化戰略的歷程
    第二節國際化機遇和挑戰
    第三節全球背景下的競爭優勢分析
    第四節公司層國際化戰略
    第五節國際市場進入模式的選擇
    第六節國際環境中的風險
    小結
    複習題
    參考文獻

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