《企業戰略管理中小企業案例集》是2014年西南財經大學出版社出版的圖書,作者是楊波。
基本介紹
- 中文名:企業戰略管理中小企業案例集
- 作者:楊波
- 出版社:西南財經大學出版社
- 出版時間:2014年1月1日
- 頁數:171 頁
- 開本:32 開
- ISBN:9787550413238
- 語種:簡體中文
《企業戰略管理中小企業案例集》是2014年西南財經大學出版社出版的圖書,作者是楊波。
《企業戰略管理中小企業案例集》是2014年西南財經大學出版社出版的圖書,作者是楊波。內容簡介編者們在與企業充分接觸的基礎上,利用培訓、諮詢、會議、學生實習等各種機會與企業一起探討發展問題,逐步編寫了一批教學案例,楊波編著...
《中小企業創新案例集——堅守與開拓》是2018年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是上海理工大學企業創新能力研究中心。內容簡介 本書通過若干企業實踐案例的提煉和分析,介紹了工業工程專業知識在企業中的一些實際套用情況。案例發生在汽車製造業、鋼鐵製造業、船舶製造業、電子製造業等行業,內容包含基礎工業工程和現代...
《企業戰略管理案例集》是2015年2月4日清華大學出版社出版的圖書。圖書簡介 本書基於企業戰略管理過程和戰略管理經典理論模組兩個方面的考量,將全書分為9章,涉及戰略管理導論,企業外部環境分析,企業內部環境(能力)分析,企業願景、使命與文化,企業基本戰略類型,企業競爭戰略,企業職能戰略,企業戰略實施與控制,...
《企業戰略管理:方法、案例與實踐》是2017年機械工業出版社出版的圖書,作者是肖智潤。內容簡介 孫子曰:夫未戰而廟算勝者,得算多也。”無論兵戰還是商戰,戰略管理對於一個組織的勝敗無疑是至關重要的。筆者認為一個企業的戰略選擇、戰略執行、文化、機遇環環相扣,這四大因素是一個企業成功的關鍵所在。正因如此...
《中小企業戰略管理》是2017年經濟管理出版社出版的圖書,作者是樊勝利,馬岩茹。本書既可作為國內高校本科生、研究生學習中小企業戰略管理的教材,也可供廣大中小企業創業者、管理者使用。內容簡介 《高等院校創新創業教育叢書:中小企業戰略管理》是一門理論性和實踐性相結合的課程。注重理論的科學性和嚴謹性,涵蓋了...
《浙江企業管理案例研究》是2010年經濟科學出版社出版的圖書。內容簡介 《浙江企業管理案例研究》所選案例,立足本土,體現地方特色,力爭反映浙東地區乃至浙江全省企業管理實踐的創新成果,同時反映企業在變化的環境中面臨的各種複雜問題。案例包括企業戰略管理、人力資源管理、財務管理、運營管理、市場行銷、品牌建設、技術...
《人本管理案例叢書:戰略管理案例集》是2014年浙江大學出版社出版的圖書,作者是彭金榮、陳惠雄。內容簡介 “戰略管理案例集”以現代經濟學、管理學,特別是人本經濟與快樂經濟學為基礎,通過總結近幾年來我國經濟發展的一定影響力案例,從企業資源配置、能力建設、行為管理等方面分析,為讀者綜合運用經濟管理知識、融合...
《企業戰略管理案例庫與習題集》是2016年華中科技大學出版社出版的書籍,作者是陸克斌、吳珍梅。內容簡介 本書內容涵蓋企業戰略管理導論、企業使命與戰略目標、企業內外部環境分析、公司總體戰略、競爭戰略、企業戰略制定、企業戰略評價與選擇、戰略實施與控制及戰略變革等,以突出實踐能力為主線,理論闡述適度,突出了套用...
三、公司的財富究竟來自哪些維度 / 34 四、經營模式定位 / 36 五、行銷模式定位 / 38 六、中小企業要學會和資本打交道 / 38 七、中小企業要儘快踏上上市之路 / 40 八、成功的商業模式案例 / 41 九、幾種有缺陷的商業模式 / 47 第五張戰略畫布——戰略目標 / 54 一、財務性戰略...
《中小企業戰略管理同步綜合練習》是2014年科學出版社出版的圖書,作者是彭璧玉。內容簡介 本書分為十章:內容包括:中小企業戰略管理導論,中小企創業戰略,中小企業技術研發戰略,中小企業行銷戰略等。作品目錄 封面 中小企業戰略管理同步綜合練習 內容簡介 第1章 中小企業戰略管理導論 第2章 中小企業創業戰略 第3章...
《總經理把中小企業做精做大的199條真經》針對中小企業在成長過程中遇到的關鍵點和問題,從理念、品牌、人脈、創新、決策、行銷、團隊、管理、制度、資金、危機處理、心態、節流、誤區規避十四個角度,全面具體地對總經理在企業經營中應該掌握的知識,結合案例進行分析,並給出了可行的建議。內容簡介 如果您是一位中小...
《中國本土戰略管理案例集》是清華大學出版社出版的圖書。圖書簡介 本教材緊密圍繞戰略管理課程教學目標和有關理論知識點,關注不同行業領域特別是新上市公司,選擇了萬科、順豐、攜程、嘉行傳媒、樂視、ofo等公司的最新代表性事件,分析公司行業環境,探討其未來發展戰略。目錄 案例一從校園到海外——ofo小黃車創業之旅1...
第一節 先驅家私企業的發展背景 第二節 新都家具企業集群特徵對先驅家私成長的影響 第三節 新都家具企業集群發展路徑對先驅家私成長的影響 第四節 先驅家私成長曆程對集群內中小企業發展的啟示 參考文獻 後記 作者簡介 董秋雲,四川大學管理學博士,四川師範大學副教授,碩士生導師。研究方向 為企業戰略管理、人力資源...
第一章企業為什麼需要規範化管理 制度第一,還是總裁第一2 規範化管理的“五省作用”4 把員工放在第一位8 實施規範化管理,高管必須分工明確11 案例:某企業的規範化管理13 第二章戰略管理規範化 中小企業可以這樣制定戰略18 如何創新商業模式20 中小企業決策規範迫在眉睫22 公司化運作是中小企業轉型升級的必然選擇...
引導案例 王老吉vs.加多寶——資源與能力的“上火”之爭 8.1 資源和能力——企業競爭優勢的“兩條腿”8.2 從資源到能力的戰略轉型 案例思考小米手機——以能力殺出的一匹國產“黑馬”參考文獻 後記 作者簡介 博士,復旦大學管理學院企業管理系講師,擔任復旦大學本科生、MBA的《戰略管理》課程主講教師。擁有十餘年...
中小企業戰略態勢和創新行為:產業和企業權變對類型及關係的影響 Philippe Chereau 我國科技型中小企業獲得創新基金要素研究 王悅亨 李紀珍 Kodak Digital Camera and The Lost Business.Opportunity Hamsa Thota 我國轎車生產企業技術創新搜尋研究:混沌邊緣的平衡 朱牟霖 王毅 城鄉二元結構下的新產品擴散模型 楊艷 朱恆源 ...
以及為什麼這個方法會在你的企業中發揮作用!你一定要親自體驗這10卷資料的內容。它具有劃時代意義的理論綱要,包括洞察力…觀念…說明…案例…套用…案例研究…理念…方法…技巧…行動計畫…策略…問題解答…解決方法…腳本…廣告文案…銷售信…銷售演示文檔…是專門為企業家所準備的終極版參考書。可以讓你隨時在面對...
2017年案例中心師生的足跡在一定程度上記錄了當年中國中小企業發展的真實情況,對了解中國企業的成長發展具有重要的參考意義。圖書目錄 創新型中小企業發展模式探索——成都矽寶科技股份有限公司的案例 搭建良好金融生態招商安商——貴州貴安金融投資有限公司 草根儒商——江西新七星集團有限公司管理經驗 產業轉型及戰略投資—...
《中小企業集群成長戰略研究》是2005年中國科學技術出版社出版的圖書。本書以戰略管理和企業集群的基本理論和方法為指導,借鑑專家學者近年來有關企業集群的研究成果,結合中國的實際,對中小企業集群形成和發展的影響因素、成長和持續的機制等進行了論證和案例分析,提出的集群發展新模式、企業改革新模式具有創新性及現實...
本書的了反映案例企業的創新精神。本書的案例涉及的行業較為廣泛,反映了中小企業發展過程中的普遍性問題。最後,本書的案例反映了中國中小企業開始“走出去”的歷史趨勢。章節目錄 目 錄 好想你的產品創新和渠道選擇 (1)一、產品創新,做出一個產業 (2)二、渠道選擇:尋找發展之路 (5)三、邁向新征程 (10...
凡事預則立,不預則廢。作為推動社會發展的精英,公司的經營者有責任分析其他公司虧損的原因,重視本書提出的這180個最常見的問題,研究對策,趨利避害,提前採取措施,防患於未然。本書適合中小企業經營者以及有志於經營中小企業的人員閱讀。作者介紹 王福振 投資人,企業發展戰略專家,專欄作家。長期從事企業案例研究...
在教材體系設定上,每章章前均設有學習目標,課後設有複習思考題、閱讀案例等、可使學生加深對所學知識的理解。目錄 總序(Ⅰ)序(Ⅲ)前言(Ⅶ)綜合篇 第一章中小企業概述(3)第一節中小企業的概念及界定(3)一、 中小企業的概念(3)二、 世界主要國家和地區對中小企業的不同界定(4)三、 我國對企業規模的界定...
作者是劉冀生。內容簡介 企業外部環境及內部條件分析,企業使命與願景的確定,企業戰略目標的確定,企業戰略類型,企業戰略的選擇、實施與控制。《企業戰略管理》力求給讀者一個清晰的企業戰略管理的全貌。《企業戰略管理》的特點是理論聯繫實際,體系結構嚴謹,書中配有大量專欄及案例,資料翔實,語言生動。
第二部分是集群案例分析。通過實地調查,對廣東珠江三角洲地區三個典型的中小企業集群的形成機制、運作機制及其升級過程作了詳細的案例分析。這些一手案例材料將加深我們對中小企業集群內部運行機制的了解。 本書對從事企業集群、中小企業管理、創業管理、戰略管理、產業組織等專業領域的研究與...(展開全部) 中小企...
第三章中小企業跨國化經營背景及機遇44 【導入案例】百度堅持兩個市場並舉44 第一節經濟全球化下的跨國化經營背景45 第二節全球化中的跨國公司51 第三節中小企業跨國經營的實施途徑54 本章小結61 【思考題】61 【案例研究】中國企業揮師日本:國際化第二輪61 第四章中小企業跨國化經營戰略66 【導入案例】奇瑞...
《戰略管理實踐 理論與方法:以企業生命周期為主線》附錄還提供了《卓越績效評價準則》及其實施指南,以便於企業戰略管理者對企業績效進行評價。圖書目錄 序 自序——以企業生命周期為主線的實踐導向型戰略管理架構 第一篇 戰略管理導論 開篇案例 聯想的發展歷程 第1章 戰略與戰略管理 1.1 戰略是什麼?案例1-1 ...
兼職企業的成功要素 兼職創業家的挑戰 第6章 中小企業的形成:全職創業的路徑 獲取企業所有權的五種途徑 創立一家新企業 收購一家現有企業 特許經營 繼承一家企業 中小企業職業經理人 第7章 中小企業的戰略:模仿謎題 中小企業的戰略 前戰略:戰略規劃的步 客戶和利益:戰略規劃的第二步 行業動態分析:戰略...
這14個案例全景式地展示了小企業走向成功的多條路徑和遭遇的共同難題,以及它們戰勝挑戰的絕妙方法。小企業如何取得成功呢?企業在取得初步成功之後,如何避免陷入明顯的停滯期,甚至淪為平庸呢?本書全面生動地揭示了商業競爭中小企業獨特的成長規律和成功經驗,相信一定會對您有所助益。本書揭示了成功小企業成長過程中...
中小企業經營自有特色,本書從經營者關心的中小企業如何突破發展瓶頸、大幅提升利潤、成功邁向大企業等問題人手加以剖析,並介紹了應如何進行系統性經營管理,在實現穩定經營後,如何進行戰略性經營,以逐步邁向大企業。本書穿插了許多作者從事顧問輔導的所見所感及實務案例,藉此拋磚引玉,解決中小企業之經營管理難題。本...
《中央廣播電視大學教材:小企業管理(第2版)》共分十二章,每一章的內容都採用了當前國際上比較通用的形式編寫,具體包括學習目標、本章小結、思考與練習以及引導案例等。《中央廣播電視大學教材:小企業管理(第2版)》在編寫過程中,堅持的一條基本思想是,要立足於當前中小企業尤其是小型企業管理的實際需要,並結合...