戰略管理概念與案例

內容介紹

第一塊總計四部分9章，主要講述戰略管理的基本理論，包括戰略管理的概念，戰略的制定、實施與評價。二塊講述服務業和製造業總計31個生動的案例。《戰略管理:概念與案例(第12版)》第12版在保持原有特色和優勢的同時，在內容和形式上又做了一些調整，以反映近幾年戰略管理理論、研究與實踐的變化。首先，一個全新的綜合案例沃爾特-迪斯尼公司代替了原來的案例；其次，案例部分進行了重新編排，包含了更多的科技公司、非營利公司以及全球性公司；再次，新的和擴充的戰略管理理論與研究反映了企業對價值鏈分析(vca)、平衡記分卡、基於資源的觀點(rbv)以及標桿管理、再造、外包等概念的套用。

《戰略管理:概念與案例(第12版)》是美國高等院校經濟管理學院戰略管理專業本科生、研究生的經典教材，被400多所院校長期使用。該書分為兩大塊。

作者介紹

作者：（美國）弗雷德·R.戴維（Fred R.David）

弗雷德·R．戴維(Fred R．David)南卡羅來納大學工商管理博士，現為弗朗西斯·馬里恩大學(Francis Marion University)戰略管理TranSouth教授．還曾任教於奧本大學(Auburn University)、密西西比州立大學、東卡羅來納大學、南卡羅來納大學和北卡羅來納大學Pembroke分校。

戴維博士是三本主流戰略管理教科書《戰略管理》、《戰略管理概念》以及《戰略管理案例》的作者。這三本教科書自1986年問世以來，每兩年修訂一次，一直到現在的第12版。

圖書目錄

第1部分　戰略管理概述...2

第1章戰略管理的性質......2

什麼是戰略管理...4

戰略管理中的關鍵術語.....5

戰略管理模型....13

戰略管理的益處..15

為什麼有些企業不進行戰略規劃....17

戰略規劃的弊端..17

有效戰略管理的指導方針...18

商業倫理與戰略管理......19

經營戰略與軍事戰略比較..22

全球競爭的實質..23

綜合案例：沃爾特-迪斯尼公司（2008）......30

實踐練習44

第2部分　戰略制定.....48

第2章企業的遠景和使命....48

我們想成為什麼樣的企業..50

我們的業務是什麼51

遠景與使命陳述的重要性（益處）...........54

使命陳述的特點..56

使命陳述的構成要素......61

撰寫和評價使命陳述......62

實踐練習66

第3章外部評估...70

外部分析的性質..72

產業組織（I/O）觀點.....74

經濟因素74

社會、文化、人口與環境因素......76

政治、政府及法律因素.....77

技術因素80

競爭因素.......82

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