《人力資源管理》是2008年科學出版社出版的圖書，作者是姜玲玲、姚波。
基本介紹
- 中文名：人力資源管理
- 作者：姜玲玲、姚波
- 出版時間：2008年4月
- 出版社：科學出版社
- ISBN：9787030211804
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以人力資源管理為核心，將人力資源管理活動逐步展開闡述，內容包括：人力資源管理導論、工作分析與職務設計、人力資源規劃等。
圖書目錄
第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的產生與發展
第三節 人力資源管理的內容和職能
第四節 人力資源管理中的戰略問題
第五節 人力資源管理部的結構和人員類型
本章小結
複習思考題
案例分析一 聯想獨特的人才觀
案例分析二 海爾人才管理面面觀
第二章 工作分析與職務設計
第一節 工作分析
第二節 職務設計
本章小結
複習思考題
案例分析一 工作分析為什麼會失敗
案例分析二 職務設計的困惑
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源供需分析和預測
本章小結
複習思考題
案例分析一 中小商業銀行的發展動態
案例分析二 2005年度××通訊公司人力資源管理計畫
第四章 員工招聘與錄用
第一節 招聘過程管理
第二節 招聘渠道的類別及影響招聘的因素
第三節 選拔
第四節 員工錄用
本章小結
複習思考題
案例分析一 隱藏在招聘啟事中的玄機
案例分析二 Intel公司招聘“一顆奔騰的心”
第五章 員工培訓與職業發展
第一節 員工職前教育
第二節 員工培訓
第三節 員工職業發展
本章小結
複習思考題
案例分析一 海爾集團的員工培訓
案例分析二 員工比經理重要
第六章 員工績效考評
第一節 績效考評的概述
第二節 績效考評方法
第三節 績效考評結果的運用
本章小結
複習思考題
案例分析一 達遠公司的績效考評
案例分析二 小王的績效考評
第七章 員工激勵與報酬
第一節 員工激勵
第二節 員工報酬
第三節 薪酬制度設計
本章小結
複習思考題
案例分析一 IBM公司的薪酬制度
案例分析二 龍山重型機械廠的組合工資制
第八章 勞動關係與社會保險
第一節 勞動關係概述
第二節 勞動管理
第三節 工會和職工民主管理
第四節 勞動爭議
第五節 社會保險
本章小結
複習思考題
案例分析一 陳方與飛達電子公司的勞動糾紛
案例分析二 羅某訴某市電纜廠支付待崗生活費
第九章 跨國公司的人力資源管理
第一節 跨國公司人力資源管理的模式
第二節 跨國公司的人力資源管理的職能及特點
本章小結
複習思考題
案例分析一 韓企的用人原則：人才第一
案例分析二 聯想收購IBM PC的薪酬管理
第十章 人力資源管理模式比較
第一節 美國人力資源管理模式
第二節 日本人力資源管理模式
第三節 韓國和新加坡的人力資源政策
第四節 人力資源管理模式的發展趨勢
本章小結
複習思考題
案例分析一 知識經濟時代的人才培養
案例分析二 微軟HRM的“E”化
主要參考文獻
