人力資源管理(2020年機械工業出版社出版的圖書)

人力資源管理(2020年機械工業出版社出版的圖書)

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《人力資源管理》是2020年機械工業出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:人力資源管理
  • 作者:張穎昆,曹慧,劉子龍
  • 出版時間:2020年
  • 出版社:機械工業出版社
  • ISBN:9787111648154
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書在第1 版的基礎上進行了內容的精煉和更新,全面介紹了人力資源管理概述、人力資源戰略規劃、職位分析、員工招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動人事法規政策與勞動關係管理,以及職業生涯規劃。
本書在編寫時力求做到“寓理論於實踐”,即以人力資源管理的“規劃、選、用、育、留、汰”為主線,用套用案例、數據等對理論進行解析,從而幫助讀者更深入地理解人力資源管理對組織的戰略意義,使讀者能更快地掌握人力資源管理的實用技能。
本書可作為高等院校,尤其是高職高專類院校經濟類、管理類專業的專業課教材,還可以作為企業管理和人力資源管理從業人員的工作參考書。

圖書目錄

前 言
第一章 人力資源管理概述..........................1
第一節人力資源管理的概念..........................2
第二節 人力資源管理者及管理機構............ 14
第三節 戰略性人力資源管理........................ 18
本章小結 .......................................................... 25
複習思考題 ...................................................... 26
第二章 人力資源戰略規劃........................ 28
第一節 人力資源戰略規劃及基本過程........ 29
第二節 人力資源需求預測........................... 35
第三節 人力資源供給預測........................... 41
本章小結 .......................................................... 47
複習思考題 ...................................................... 47
第三章 職位分析.......................................... 49
第一節職位分析概述................................... 50
第二節 素質模型........................................... 60
本章小結 .......................................................... 66
複習思考題 ......................................................66
第四章 員工招募與甄選............................. 68
第一節招聘概述........................................... 69
第二節 招募渠道........................................... 75
第三節 面試................................................... 81
第四節 其他甄選方式................................... 89
第五節 錄用與評估....................................... 94
本章小結 .......................................................... 98
複習思考題 ...................................................... 98
第五章 培訓與開發.................................... 101
第一節培訓的戰略背景............................. 102
第二節 培訓原則與培訓類型...................... 104
第三節 培訓的組織流程............................. 110
本章小結 ........................................................ 121
複習思考題.................................................... 122
第六章 績效管理........................................125
第一節績效管理的概念.............................126
第二節績效管理循環.................................129
第三節 績效考核技術.................................133
第四節 平衡計分卡在績效管理中的運用......142
本章小結 ........................................................146
複習思考題.....................................................147
第七章 薪酬管理........................................149
第一節薪酬與薪酬管理.............................150
第二節 薪酬水平.........................................154
第三節 薪酬結構.........................................162
第四節 薪酬體系.........................................169
第五節 員工福利.........................................177
本章小結 ........................................................184
複習思考題.....................................................185
第八章 勞動人事法規政策與
勞動關係管理................................ 187
第一節認識勞動關係.................................188
第二節勞動契約管理.................................192
第三節 勞動爭議.........................................201
本章小結 ........................................................207
複習思考題.....................................................207
第九章 職業生涯規劃................................209
第一節人生髮展與職業生涯......................210
第二節 個人職業生涯發展規劃..................213
第三節 組織職業生涯發展規劃..................221
本章小結 ........................................................226
複習思考題.....................................................226
附錄..........................................................229
附錄A 職位調查問卷.................................229
附錄B 職位分析問卷..................................234
參考文獻 .................................................. 242

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