《人力資源管理案例教程》是2006年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是姚裕群。
基本介紹
- 書名：21世紀高等繼續教育精品教材
- 作者：姚裕群
- ISBN：9787300077154
- 頁數：302頁
- 出版社：中國人民大學出版社
- 出版時間：2006年12月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書讀者定位於各高校人力資源管理專業（本科生、研究生）教師與學生，管理學類各專業學習相關課程的師生，社會各企事業單位人力資源管理部分的工作人員，以及各企事業單位有管理下屬職能的管理者。
本書突出“實、熱、新、用”的特點，即：注意聯繫管理實踐，聯繫中國的國情的管理需要；選擇熱點和社會持續關注的問題；反映現代管理的新概念，新內容；介紹對人力資源管理有用的方法和有啟迪的理念。本書可作為人力資源管理專業和管理學各專業的案例教學課教材，人力資源管理課程教師教學參考書和企事業單位的人力資源管理工作參考用書。
目錄
章節目錄
第一章 緒論
UT斯達康人力資源管理的“黃金法則”
ADL電力發展集團公司的人力資源管理
第二章 人力資源個體分析
楊兄弟糯米美食公司
怎樣認識“兄弟姐妹”
第三章 人力資源經濟分析
方正的人力資源管理改革
期待ASB的未來——ASB的人力資源調整
第四章 人力資源社會分析
尊重人才 共同發展——福特公司的用人之道
前進中的新聯想——聯想兼併IBM公司PCD的人力資源管理
第五章 人力資源規劃
朗訊科技公司的裁員之道
中聯物流的人力資源管理信息系統
第六章 人力資源測評
某跨國集團的管理人員素質測評
人職匹配測試
第七章 人力資源獲取
微軟&Google競業禁止案
幸福公司的外部招聘特色
第八章 培訓與發展
“眼高手低”之新解——SOGO的大學生培訓
肯德基的員工培訓
人才的繼任與開發——多層面考人才的繼任與開發
讓管理勝任能力的培訓中提高——從X公司看管理勝任的有意識體系構建
第九章 職業生涯規劃
麥當勞的道路：從實習生到經理
從股長到廠長
第十章 工作分析與工作設計
確定工作職責 提升企業績效——A公司的工作分析方案
新宇信息公司的工作分析與崗位責任制
第十一章 雇用關係管理
第一節 中華人民共和國勞動法（節選）
好老闆與壞主任
第十二章 人力資源使用
華友世紀的員工激勵
艾先生：兆維就是我的家
第十三章 考核與績效管理
第十四章 薪酬與福利
第十五章 人力資源養護
第十六章 人力資源管理制度與診斷
第十七章 戰略人力資源管理
附：專家詮釋戰略人力資源管理
