基本介紹
- ISBN：9787810976435
- 頁數：458
- 定價：58.00元
- 出版時間：2007-1
內容介紹
英語 （職業模組），ISBN：9787810976435，作者：
人力資源管理實戰285問 《人力資源管理實戰285問》是2007年出版的書籍。
《人力資源管理實戰從新手到高手（精華版）》是2018年6月清華大學出版社出版的圖書，作者是譚中陽、劉嬪。內容簡介 《人力資源管理實戰從新手到高手(精華版)》通過“表格+圖解+制度+流程+範本+方案”六種組合方式，將人力資源管理中的重點、難點全部囊括，包含了7個社會保險知識、8個員工獎懲方法、10個企業管理制度...
《人力資源管理實戰128例》是2019年1月人民郵電出版社出版的圖書，作者是陳愛吾。圖書簡介 本書共10章，主要內容包括：人力資源規劃：組織設計與工作分析；選人錄用：掌握招聘渠道與測評；培訓開發：企業與人才發展的關鍵；績效考核：制定員工績效考核體系；薪酬福利：設計員工薪酬晉升體系；勞動關係：處理勞動關係規避風險...
《人力資源管理（第2版）》是2011年清華大學出版社出版出版的圖書，作者是劉興倍、曹會勇、廖三餘。內容簡介 本書從企業人力資源開發與管理的視角，闡述了人力資源管理的基本理論和實際操作的方法和技巧，內容包括人力資源管理的緒論、工作分析與職務設計、人力資源規劃、員工招聘與錄用、員工培訓與發展、工作績效考核、...
《人力資源管理實操從入門到精通》是2021年江西人民出版社出版的圖書，作者是岳文赫，全書對人力資源管理從業人員的崗位任職要求、組織結構設計、工作分析和崗位管理、人員規劃、招聘管理、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理及人力資源管理中的法律問題等人力資源管理工作中的常見的問題進行重點介紹並提供可行...
《HR常見法律糾紛實戰大全》是2015年出版的圖書，作者是趙靈芝。內容簡介 HR常見法律糾紛實戰大全 真實的案例，準確的法律知識，讓你輕鬆掌握人力資源管理中發生糾紛的應對方法！本書是一本人力資源工作的常識書， 也是一本勞動關係協調的實務書， 還是一本勞動爭議糾紛的實例參考書， 更是一本勞動保護與勞動者維權的...
項目質量管理練習題 271 答案與解析 274 第14章 項目人力資源管理 277 14.1 人力資源計畫編制 277 14.2 組建項目團隊 279 14.3 建設項目團隊 280 14.4 管理項目團隊 282 14.5 激勵理論 283 14.6 案例分析題中的常見人力資源管理問題 284 14.7 常見疑問 285 項目人力資源管理練習題 286 ...
11.3.3 績效考核是否一定要與工資掛鈎 /285 11.3.4 無底薪高績效提成是否可行 /286 11.3.5 員工不願真實闡明對績效考核的看法 /288 11.3.6 績效經理的專業能力不夠 /289 作者簡介 陳磊，人力資源管理師，某人力資源網專欄作家，資深諮詢顧問，實戰績效專家。十餘年人力資源管理實戰經驗，服務過金融、科技...
本書內容涵蓋了人力資源管理部門幾乎所有的工作流程，對一些容易出現錯誤的重要問題點的操作細節和注意事項做了重點介紹，能夠快速、簡單、極大限度地幫助你提升實戰技能。《人力資源管理實操從入門到精通 第2版》分為12章，主要內容包括：如何做好人力資源管理實操層面的工作；如何設定適合企業發展的組織機構；如何設定...
本書所述的“123管理法”，是根據作者曾經創造的“連續三年企業產值翻番，總人數保持不增”的標誌性管理業績提煉而成的一種實戰人力資源管理方法。書中呈現出來的不是“模板化、格式化”的翻版，而是“追根溯源”的梳理。從形式上看，沒有了人力資源管理的“六大模組”蹤影，但在本質上，引導大家將企業人力資...
《企業人力資源管理師考試通過必備》是2011年10月機械工業出版社出版的圖書，作者是徐明。內容簡介 本書根據企業人力資源管理師職業資格全國統一鑑定考試的最新要求和考試題型，依據現行的《國家職業資格培訓教程企業人力資源管理師（三級）第二版》（以下簡稱《教程》）和《企業人力資源管理師（基礎知識）第二版》的知識...
13.1外派員工管理要點// 266 13.2外派員工勞動關係// 270 13.3薪酬福利與績效// 271 13.4外派員工職業發展// 273 13.5外派員工常見問題// 275 13.6案例分享——華為的外派員工管理// 276 第十四章 集團人力資源管理// 283 14.1集團年度工作計畫// 284 14.2人才調配與培養// 285 14.3集團薪酬福利...
第二節薪資管理心理/248 第三節薪資設計心理/256 第四節福利管理心理/271 第七章組織溝通與衝突管理/285 第一節組織溝通/285 第二節衝突管理/301 第八章員工的心理保健/328 第一節心理健康/328 第二節職業壓力管理心理/342 第三節挫折管理心理/356 第四節員工心理輔導/365 第九章跨文化下的人力資源管理心理...
擁有十餘年人力資源管理實戰經驗和一萬人次以上人才招募經驗，專註解決人力資源管理實戰問題。 著有《人力資源管理實操從入門到精通》《薪酬管理實操從入門到精通》《績效管理實操從入門到精通》等HR技能提升系列叢書。 喜馬拉雅《任康磊的人力資源管理課》專欄主理人。 網易雲課堂《任康磊的人力資源管理系列課》主理人。...
現代醫院人力資源管理變革諮詢實戰解碼 《現代醫院人力資源管理變革諮詢實戰解碼》是華中師範大學出版社出版的圖書，作者是趙斌
曾任世界500強，國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有十餘年人力資源管理實戰經驗和一萬人次以上人才招募經驗，專註解決團隊管理和人力資源管理實戰問題。常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理諮詢服務；曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系，並取得成績。 註冊國際高-級職業經理人（CISPM，ACI認證），國際註冊...
13.3.2?精神層面：對症下藥 285 13.4?化解矛盾，讓關愛落地 287 本章關注及思考點 288 第14章?人力資源管理標桿學習方法 14.1?標桿學習理論、方法、技術 289 14.2?人力資源標桿業務架構 290 14.3?標桿學習的組織與流程 290 14.3.1?專業化的學習組織與隊伍建設 290 14.3.2?“4F”標桿學習管理流程 291...
績效管理工具PBC在華為、IBM等優秀企業已成功套用了十多年，成為這些企業人力資源管理的重要組成部分。PBC儘管為人所熟知，但仍鮮有人全面了解、掌握。作者基於20年的人力資源實踐經驗總結，通過員工訪談、實地參觀、套用實踐等方式獲取信息與資源，翔實、認真、全面地解讀PBC，包括個人績效承諾卡的編制與填寫、PBC目標制定...
曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有十餘年人力資源管理實戰經驗，專註解決人力資源管理實操問題。著有《人力資源管理實操從入門到精通》《人力資源總監管理手冊 那些教材上不會告訴你的實戰方法》。圖書目錄 第 1章 如何認識及套用薪酬管理 1.1 如何定位薪酬管理 / 2 1.1.1 薪酬管理與企業文化 ...
曾經服務於中國石油、中國石化、美特包裝、福臨門油脂、普天通信、中國廣廈、綠城房產、新奧燃氣、物產國際、大和熱磁、泰爾茂器械、中國鐵通、美國瑞高、宏華數碼等企事業單位，其諮詢與培訓風格實戰、實效、實用．深受企業界歡迎。圖書目錄 第一篇 導論 第一章 全面地理解人力資源管理/3 第一節 人力資源管理的內涵/3...
採取全圖解與對話的形式，通俗易懂，工具和方法豐富，貼近實戰，尤其適合團隊管理者、中層管理者、項目管理者、創業者、管理諮詢師、各級人力資源管理從業人員、管理類相關專業在校生以及其他對帶團隊感興趣的人員閱讀、使用。圖書目錄 第 1章 知人善任 本章背景 001 1.1 傳達善意 002 1.1.1 笑一笑十年少 003 ...
1.8實戰演練 45 第2章經典實例：製作人事資料 管理系統 47 2.1要點分析 48 2.2製作人事資料管理系統 48 2.2.1新建人事資料工作簿 48 2.2.2設定員工信息表 49 2.2.3錄入員工資料信息 50 2.2.4以不同顏色顯示員工的年齡 51 2.2.5為員工資料登記表添加表格 底紋 52 2.2.6為員工資料登記表添加表格...
本書圍繞四個傳統的管理職能(計畫、組織、領導和控制)進行闡述，並新增了創新篇，反映了管理與組織理論的當前趨勢，並引入了本領域內實踐性較強的最新內容，包括管理與管理者，管理的演進，企業文化與組織環境，社會責任與管理道德，決策，計畫概述，目標管理，戰略管理，計畫的工具技術，組織及其結構設計，人力資源管理...
《超常執行執行力全方位解決方案》是2005年海天出版社出版的圖書，作者是嚴書翔。作者簡介 嚴書翔，1966年生，中山大學研究生畢業，曾任高校教師，深圳市行政事業企業董事總經理，深港合資企業和中資駐境外企業董事長，深圳市多家知名企業集團的CEO助理兼人力資源總監等監等高層管理職務。現任深圳市中大企業管理顧問有限公司...
《HR勞動爭議案例精選與實務操作指引》是2018年2月中國法制出版社出版的圖書，作者是郝雲峰。內容簡介 實戰！實戰！實戰！這是本書的最大特點！作為一名常年奔走於勞動人事爭議仲裁委員會、名級人民法院勞爭庭的一線律師，筆者沒有過多的理論糾纏，從數以萬計的勞動爭議案件中精選出極具實踐指導作用的全真典型案例進行...
肖作舉，中國實戰派薪酬管理專家，現任太和顧問資深人力資源顧問，擁有十多年人力資源管理和諮詢工作經驗，曾在企業擔任薪酬績效經理、人力資源總監等職務。作為資深的人力資源顧問，為近百家國企、民企、上市公司輔導過薪酬體系，並獲得客戶的一致好評。主講“薪酬體系設計九步法”“基於EXCEL的薪酬體系設計與調整”等課程，...
基於大量實戰案例的分享，本書還向廣大的企業家、創業者、管理者、組織工作者、人力資源管理者等揭示了各個類型的關鍵會議背後的戰略、運營與組織管理的真實動因與落地過程，幫助讀者理解如何透過會議建運營、建組織、建文化，進而通過“會議”這一領導力修煉的道場提升領導力，最終實現組織進化。圖書目錄 推薦序 序 導...
12 三、經營與管理四點精要 02節 管理理念 永遠以客戶為中心 14 一、管理核心理念 16 二、企業文化核心理念 客戶滿意第一 17 三、人力資源管理核心理念 職員是最有價值資源 18 四、項目市場調研及規劃設計管理理念 20 五、項目銷售管理 03節 客戶細分 11種客戶產品線 21 一、細分11類客戶 22 二、通吃11類...