不懂帶領團隊,怎么做管理是一本2021年出版的圖書，由中國紡織出版社有限公司出版
基本介紹
- 中文名：不懂帶領團隊,怎么做管理
- 出版時間：2021年
- 出版社：中國紡織出版社有限公司
- ISBN：9787518080281
不懂帶領團隊,怎么做管理
相關詞條
- 不懂帶領團隊怎么做管理
團隊成員選拔、團隊文化塑造、團隊目標管理、團隊計畫管理、團隊溝通管理、團隊衝突管理、團隊情商管理、團隊授權管理、團隊激勵管理等角度，系統闡述了什麼是團隊、如何搭建團隊以及如何實施團隊管理，對充分發揮團隊價值、打造高績效團隊、提升...
- 不懂帶領團隊,怎么做管理
不懂帶領團隊,怎么做管理 不懂帶領團隊,怎么做管理是一本2021年出版的圖書，由中國紡織出版社有限公司出版
- 不會帶團隊,你怎么當好班組長
1.帶人先帶心，讓員工追隨你 2.喚醒員工的激情，在工作中散發活力 3.對下屬要講原則更要講人情味 4.把關懷送給每一位成員 5.真誠相待，以寬容贏得人心 6.嚴管厚愛，以心換心 第三章 嚴守規章，用制度維護班組管理秩序 管理班組...
- 不懂帶團隊:你只能自己乾
用制度約束團隊成員，做事應該有理可循 第四章 你要會用權：授權和監督是管理者的左右手 適當分散權力，不要讓自己“壓力山大”“怎么幹活”是員工的事，“怎么分配”是你的事 如何看待“授權雖好，但在員工做不到位時也要及時回收...
- 別吃了不會管理的虧:帶出卓越團隊的10大管理工作法
那么，怎樣輕鬆、高效地做一個優秀的領導呢？本書從團隊組建、管理者角色轉變、選人識人用人、自我威信的提升、大膽授權、有效溝通、激勵、批評、鼓勵競爭、協調團隊矛盾10個方面講述管人之道。本書分享了多個經典管理案例，是一本方便...
- 小團隊管理的7個方法(全圖解落地版)
實用工具：團隊管理者需要重點關注的四大領域 042 套用解析 043 第 2 章 工作安排 本章背景 044 2 . 1 目標和計畫 0 4 5 2.1.1 比方說，先賺它一個億 046 問題場景：如何有效地設定目標 046 實用工具：SMART、VBA 原則 ...
- 不懂帶團隊,你就自己累(2017年中國致公出版社出版的圖書)
1. 領導力，是團隊管理的核心要素 002 2. 樹立權威，員工才會追隨你 006 3. 灰度管理，讓團隊形成合力，讓管理回歸簡單 011 4. 想讓員工做到的事情，管理者必須先做到 016 5. 強化弱勢環節，團隊的優勢才能更加突出 ...
- 不懂帶團隊,還敢做管理?
但是： 怎樣把團隊中的庸才變為干將？ 怎么樣讓你的團隊勇往直前、無所不勝？ 管理者如何才能做到既管人，又管事，不懂帶團隊，還敢做管理？將為您找終極答案！ 部分內容 聆聽對一個團隊來說，具有非常重要的作用...
- 給你一個團隊,你該這樣帶:提升團隊業績的10堂管理課
《給你一個團隊，你該這樣帶：提升團隊業績的10堂管理課》是2014年1月1日人民郵電出版社出版的圖書，作者是孫正元。內容簡介 一個成功的團隊管理者，不僅要關注團隊業績的提升，更要關注如何通過引導員工的合理行為，從根本上提升整個...
- 不懂心理掌控,你怎么帶團隊
《不懂心理掌控，你怎么帶團隊》是一本2019年北方文藝出版社出版的圖書，作者謝國計。這本書從企業日常管理的各個層面介紹了管理心理學的知識、技巧、策略、建議等內容。內容簡介 你的企業、你的團隊有沒有遭受到這些重大挑戰：業績下滑...
- 團隊管理:如何帶出高效團隊
《團隊管理：如何帶出高效團隊》是化學工業出版社出版圖書。內容簡介 在現代企業中，團隊管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”，現代管理者更傾向於用科學的方法做出決策，提高團隊的工作效率。本書從工作的統一安排和規劃、如何打造...
- 不懂帶團隊你就自己累(2014年立信會計出版社出版的圖書)
團隊執行力的強弱決定一個企業的成敗。如何建設和管理一個團隊，是全球職場中高層管理者面臨的重要的問題。《不懂帶團隊你就自己累》以世界500強企業都在運用的團隊管理法則為基礎，針對如何建立領導力、完善制度、高效溝通、科學考核、...
- 小團隊管理:如何輕鬆帶出1+1>2的團隊
《小團隊管理：如何輕鬆帶出1+1＞2的團隊》是一本2023年北京大學出版社出版的圖書，作者是周辰。內容簡介 本書從小團隊管理的基本特徵開始介紹，圍繞小團隊管理者在工作中實際遇到的管理事件，針對形形色色的小團隊管理問題，逐條展開...
- 管理者如何帶好隊伍
《管理者如何帶好隊伍》是2012年北京東方影音公司出版的圖書，作者 吳群學。內容簡介 經統計：在2007年經過基業人才網與智聯招聘聯合14800多家企業的深入生產製造業走訪調查，總結現代企業經營在發展過程中存在的最大問題是中層團隊力量太薄弱...
- 你不懂管理,怎能帶團隊
1.你的一節團隊理論課 2.你的團隊如何走到一起來 3.團隊成員的最佳化組合 4.建立清晰的團隊責任流程 5.帶領自己的團隊一起成長 第二章 心中有夢 —— 你的團隊將去向何方 1.把你的美夢告訴所有人 2.目標制定與管理 3.對準共同...
- 不懂帶人,你就自己乾到死2:管理實務篇
用好尺度表，不管怎么樣，你都不會錯 與試圖畢其功於一役相比，小步驟更切實可行 依據有用目標清單來解讀模糊不清的目標 Chapter7用最少的時間，激發團隊爆表戰鬥力 留在幕後，讓員工將有效的事情繼續做下去 提醒員工問題與局限的...
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第八章 總結：獎懲並施，督促團隊不斷進步 善於總結，發現優勢和不足 總結的原則：結果導向--不看苦勞看功勞 一切管理工作中，重要的就是溝通 良好傾聽是高效溝通的開始 “怎么說”比“說什麼”更重要 靈活使用激勵方式...
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- 工作這么乾,團隊這樣帶:反直覺的43個管理原則
他現在從事面向經營者、中層管理幹部的人才培養、團隊建設、銷售改進等諮詢業務，聽講者累計超過3萬人。他著有《不懂說話，你怎么帶團隊》《帶人要同頻，管人要共情》《先學說話，再帶團隊》《工作這么乾，團隊這樣帶》等。譯者簡介 ...
- 不懂年輕人你怎么帶團隊
《不懂年輕人 你怎么帶團隊》是2020年北京聯合出版公司出版的一本書，作者是戴愫。內容簡介 本書是得到職場類金牌課程講師、企業戰略專家戴愫老師的管理類新作。通過對當下年輕人的觀察，依託管理學經典，作者遍訪名企，終於找到了易學可...
- 帶隊伍,立規矩:就這樣帶出高效團隊
給你一支隊伍，你會怎么帶？怎樣擺平不服管的下屬？員工磨洋工，你該怎么辦？下屬見利益就上，見責任就躲，你會怎么做？孫正元編寫的《帶隊伍，立規矩》強調了制度對團隊的重要性。只要建立了良好的企業管理制度，管理者就能帶出一支...
- 策略管理:不懂設計,你怎么帶團隊?
《策略管理：不懂設計，你怎么帶團隊？》是2018年瀋陽出版社出版的圖書。內容簡介 《策略管理》從一個嶄新的視角，透視經濟新常態下管理者與被管理者的新型關係。藉助深入淺出的語言，把“員工想要什麼、員工服從什麼、管理者應該怎么想...
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團隊管理是一個既簡單直接，卻又同時讓很多人充滿困惑的問題。你可以用“簡單粗暴”的方式去管理你的團隊，你也可以用“神奇藝術”的方式去帶領你的團隊走向尖峰。《卓越管理思維 如何輕鬆從領隊做到領袖》共分為四個部分，從帶你認識...
- 帶團隊:有效將下屬變鐵桿的管理術
管理者能否帶好團隊，直接決定了下屬能否高效地完成自己的工作。本書的重點在於對管理中可能遇到的障礙聯繫起來進行了詳細地論述，通過閱讀此書，管理者能夠更清楚地理解什麼才是好的管理，怎樣才能保證自己實施的是良好的管理行為，從而能...
