ERP原理、套用與實踐

內容簡介

本書共分6章，內容包括ERP系統基礎，常見ERP系統軟體簡介，ERP的生產製造管理系統，ERP的財務管理系統，ERP的供應鏈管理系統，ERP系統實施、管理和效益評估。本書採用“情景模擬+理論+故事+實驗+案例討論+課後習題”的教學模式，通過“情景模擬”引發思考；結合“故事”，提煉原理；以“實驗”體驗ERP；利用“案例討論”拓展思路；回歸“習題”，更好地掌握ERP考證需求。

本書可作為與ERP工程師職業能力認證培訓教程配套的理論用書，也可以作為高等院校ERP類課程的教材，還可作為相關人員系統學習ERP知識的培訓教材。

圖書目錄

第1章ERP系統基礎

1.1ERP理論的形成

1.2ERP系統套用現狀與發展趨勢

1.3ERP基礎數據

1.4ERP給企業帶來的效益

實驗一系統管理

案例討論其實ERP我們並不陌生

課後習題

第2章常見ERP系統軟體簡介

2.1用友ERPU8

2.2金蝶K/3 ERP

2.3神州數碼易飛ERP

實驗二基礎設定

案例討論SAP公司VS Oracle公司

第3章ERP的生產製造管理系統

3.1經營規劃

3.2銷售與運作規劃

3.2.1銷售與運作規劃的特點

3.2.2銷售與運作規劃的作用

3.2.3銷售與運作規劃的編制

3.2.4銷售與運作規劃的編制示例

3.3主生產計畫

3.3.1主生產計畫的相關概念

3.3.2主生產計畫的方式

3.3.3主生產計畫的對象

3.3.4主生產計畫的計算流程

3.3.5主生產計畫的編制步驟

3.3.6粗能力計畫

3.3.7評估和批准MPS初步計畫

3.4物料需求計畫

3.4.1物料需求計畫的相關概念

3.4.2物料需求計畫的輸入信息與輸出信息

3.4.3物料需求計畫的展開和計算過程

3.4.4物料需求計畫的運行方法

3.4.5物料需求計畫報表

3.4.6物料需求計畫與其他子系統的關係

ERP原理、套用與實踐

3.5能力需求計畫

3.5.1能力需求計畫與粗能力需求計畫的比較

3.5.2能力需求計畫的分類

3.5.3能力需求計畫的工作原理

3.5.4能力需求計畫的計算原理

3.6車間作業管理

3.6.1車間作業管理業務流程

3.6.2車間管理與ERP其他系統的關係

實驗三生產製造管理系統

案例討論主生產計畫員的一個小故事

課後習題

第4章ERP的財務管理系統

ERP原理、套用與實踐

基本介紹

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圖書目錄

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