《領導變革》是2021年機械工業出版社出版的圖書，作者是（美）約翰P.科特（John P.Kotter）。
基本介紹
- 中文名：領導變革
- 作者：（美）約翰P.科特（John P.Kotter）
- 出版時間：2021年5月
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111469773
- 類別：領導學類圖書
- 開本：128 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
“在過去二十年里，所有的客觀證據顯示，組織中重大的、經常帶來慘痛經歷的變革越來越多。”
當全球領導力大師、領導與變革權威約翰 P. 科特1996年在他的開創性著作《領導變革》中寫下這些話時，他並不知道在接下來的十幾年裡，變革的速度和規模竟會如此巨大，這些變革動搖了全球商業的基礎，改變了世界經濟的格局。從起伏跌宕的網際網路泡沫到史無前例的企業併購活動，再到醜聞、貪婪以及後的衰退——我們已經知道，廣泛、艱難的變革不再是例外，而是常規。
科特教授提出的領導變革八步驟產生的積極結果，已經成為領導者和全球化組織實施變革的基礎。這八個步驟為：
1.增強緊迫感
2.建立變革領導團隊
3.確立願景
4.廣泛地溝通願景
5.授權員工，掃除變革障礙
6.創造短期成果
7.鞏固成果並進一步推動變革
8.把變革融入企業文化
本書一經出版即引起企業界的強烈反響，被《一般管理》（General Management）雜誌評為當年管理類書籍名！
閱讀本書就像是與領導力專家共度一天。在你臨走之時，必能迸發出新的靈感，並獲得激發他人的新方法。
圖書目錄
贊 譽
譯者序
前 言
部分
變革中的問題與解決之道
第1章 組織變革：為什麼失敗 003
第2章 成功的變革與驅動力量 017
第二部分
領導變革的八個步驟
第3章 樹立緊迫感 033
第4章 組建領導團隊 049
第5章 設計願景戰略 065
第6章 溝通變革願景 081
第7章 善於授權賦能 097
第8章 積累短期勝利 111
第9章 促進變革深入 125
第10章 成果融入文化 139
第三部分
對21世紀的啟示
第11章 未來的組織 155
第12章 領導力與終身學習 167
作者簡介
約翰 P. 科特（John P. Kotter）
舉世聞名的領導力專家，世界企業領導與變革領域權威的代言人。他的核心思想是領導與變革。曾服務過的客戶包括：高級微型設備公司(AMD)、美國運通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用電氣(General Electric)、IBM、摩托羅拉(Motorola)、殼牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等。科特1947年出生於美國聖地亞哥，早年先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學，1972年開始執教於哈佛商學院，1980年，年僅33歲的科特成為哈佛商學院的終身教授，他和“競爭戰略之父”麥可·波特是哈佛歷史上此項殊榮的年輕得主。
科特已經出版了18本書籍，其中12本都在暢銷書榜名列前茅。他的書籍和文章被翻譯成超過150種外文版本。
