變革環境下中國企業領導行為研究

《變革環境下中國企業領導行為研究》是依託上海交通大學，由井潤田擔任項目負責人的重點項目。

基本介紹

• 中文名：變革環境下中國企業領導行為研究
• 項目類別：重點項目
• 項目負責人：井潤田
• 依託單位：上海交通大學

項目摘要

本項目基於中國經濟轉型、企業升級和深度國際化的研究情景，結合巨觀、微觀層面的領導學研究視角，分析中國企業領導行為的表現及其提升途徑。項目將總結中國經濟轉型期的制度環境和市場環境特點,分析中國企業面臨的變革壓力以及變革型領導行為在變革推行中的作用，分析戰略領導力與企業長期演化過程之間相互影響的機制,進而揭示出企業戰略領導力發展和提升的途徑。同時，項目將結合中國文化思維的特點，提出戰略領導力如何影響組織變革時機的本土化解釋模型。研究過程綜合使用案例研究、問卷調查和紮根理論等方法，針對戰略領導力的形成與發展、領導行為對組織變革過程的影響、企業轉型及其戰略主導邏輯的轉變、組織演化過程的路徑選擇等理論問題在中國情景下做出解釋，在個體、團隊和組織三個層面上構建相關的概念模型和理論命題，並進行實證檢驗。研究結論不僅有利於回應中國企業領導與變革的現實需求，也有助於學術界發展更具原創性的領導學理論。

結題摘要

環境變化是組織發展與成長面臨的重要挑戰，而經歷著改革開放的制度環境變化以及網際網路技術環境變化的中國企業在這方面的管理經驗具有很好的理論啟示性。本項目就是研究變革環境中的中國企業的領導行為問題，包括四方面的核心研究內容：模組（1）“組織演化過程與戰略領導力的相互影響”；模組（2）“團隊層面的戰略領導力成長過程”；模組（3）“變革型領導對變革實施過程的影響”；模組（4）“戰略領導力的本土化解釋模型”。研究期間我們調研了20多家中國本土企業，如海爾集團、TCL集團、王品台塑集團、成都公交集團、上海振華重工集團、四川東汽集團、四川九洲集團、樊登讀書平台、餓了么平台、西部航空集團、特銳德集團、藍光集團等等；對王品集團122家門店管理者進行現場問卷調查（其中36位幼獅管理者，86位非幼獅管理者），配對發放下屬問卷732份；收集全國房地產行業240家上市公司2007-2017年各季度的買地、建房和銷售數據，以及企業層面的市場銷售和財務業績，分析環境判斷與企業成長之間的關係。基於以上數據，我們撰寫的43篇（標註資助）論文發表或錄用在《Academy of Management Journal》、《Journal of Management Studies》、《Journal of Management》、《Journal of Organizational Behavior》、《Management and Organization Review》、《系統工程理論與實踐》、《管理工程學報》等國內外期刊和會議上，其中在《金融時報》（Financial Times）認定的管理/經濟類頂級期刊上發表5篇，在SSCI檢索的英文刊物上發表12篇，在CSSCI檢索的中文期刊上發表19篇，出版學術著作1本。以上研究獲得中國管理學會國際學會“管理的中國理論”最佳論文獎、中國管理學會優秀論文獎、美國管理學會優秀論文獎、四川省社會科學優秀成果獎等學術獎勵，以及一項國家發明專利。