企業管理者行為的整合與權變管理研究

內容簡介

《企業管理者行為的整合與權變管理研究》所收錄的研究距離本土化理論構建還有較大的距離，但是也不僅局限於對西方文獻的照搬與模仿。《企業管理者行為的整合與權變管理研究》主要是基於辯證邏輯、權變管理以及整合研究視角借鑑西方理論（主要包括領導行為理論、衝突管理理論以及工作疏離感理論等），並對其在中國文化情景下企業組織的適應性進行批判性反思與改造，從而幫助理論研究者與企業管理實踐者更全面、深入理解相關理論的情景適應性以及存在的局限性。使其意識到管理實踐中對於領導行為效果、衝突管理等方面都很難做出絕對化的評價，都會有其邊界和局限性，會因環境、處境、情境的不同而有變化。研究者與實踐者均應避免一概而論不做動態分析、情境分析。無論是研究者還是實踐者都應避免線性思維，應從權變之道與辨證視角審視自身行為，並對衝突、工作疏離感等進行行之有效的整合式管理。

圖書目錄

章研究目的、方法及價值

1．1研究目的

1．2研究方法

1．3研究價值

第2章企業管理者負向行為的影響效應研究

2．1濫權監管、領導一部屬交換對工作場所偏離行為的影響分析——兼論員工身份的調節作用

2．2濫權監管對個體工作行為的影響分析——人際衝突與自我效能感的不同作用

第3章企業管理者正負行為影響效應的整含與辯證研究

3．1管理者的支持行為與濫權行為對下屬工作行為的影響研究——以工作疏離感為中介變數

3．2專制式、民主式與放權式三種典型領導行為的特點及適用情景分析

3．3破壞型領導的行為影響與改善策略

第4章企業管理者對人際取向與衝突策略的權變管理

4．1兩種人際取向對下屬工作績效的影響——以領導-成員交換質量為中介變數

4．2權變衝突管理策略分析

4．3交易型領導、變革型領導與組織氛圍關係的比較研究

第5章中國情景下領導成員互動關係的影響效應研究

5．1領導-下屬交換關係感知匹配組合對管理者行為方式感知的影響研究

5．2雙向視角領導下屬交換質量對員工工作績效的影響研究——以工作疏離感作為中介變數

第5章企業管理者對員工工作疏離感的整合性管理研究^

6．1兩種典型管理者行為對員工工作疏離感的整合影響機制研究

……

企業管理者行為的整合與權變管理研究

基本介紹

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