《組織中地位競爭與領導方式變革》是2019年12月1日南京大學出版社出版的圖書,作者是程德俊。
基本介紹
- 中文名:組織中地位競爭與領導方式變革
- 作者:程德俊
- 出版社:南京大學出版社
- ISBN:9787305222535
《組織中地位競爭與領導方式變革》是2019年12月1日南京大學出版社出版的圖書,作者是程德俊。
《組織中地位競爭與領導方式變革》是2019年12月1日南京大學出版社出版的圖書,作者是程德俊。內容簡介《組織中地位競爭與領導方式變革/南京大學管理學院學術文庫》分析了經濟激勵和地位激勵的差異,同時研究了地位激勵帶來的組織...
組織變革(Organizational Change)是指組織根據內外環境變化,及時對組織中的要素(如組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、企業文化及技術等)進行調整、改進和革新的過程。企業的發展離不開組織變革,內外部環境的變化,企業資源...
主動地處理變革方法處於所有三個方面的核心地位。對一個組織,變革管理意味著定義和實現程式和/或者在商業環境中處理變革的技術,和從變化的機會中獲利。成功的適應變化對於一個組織的重要與他在自然界中的重要性相同。正像植物和動物,...
一個個戰略單位經過自由組合,挑選自己的成員、領導,確定其作業系統和工具,並利用信息技術來制定他們認為最好的工作方法。惠普、施樂、通用汽車等國際知名的企業均採取了這種組織方式。SMT使組織內部的相互依賴性降到了最低程度。團隊型...
第3章 創新領導力:在變革中贏得組織持續競爭優勢 創新者方法:貫穿組織管理的四大創新特質 【特質1】保持開放的頭腦 【特質2】具備企業家精神 【特質3】促進組織協同 【特質4】培養員工的洞察力 【案例】領導力創新的五大策略 領導力...
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不同的經營戰略要求不同的組織結構與之相適應。(3)不同風格的戰略思想對企業組織結構的影響 美國學者麥爾斯和斯諾根據企業對競爭的認識和處理方式的不同,將戰略思想分為保守型、風險性和分析型三種風格。不同的風格所對應的組織結構也...