《領導力:你就是未來最卓越的領導者》講述了人生成功歸功於自身正能力與正能量，成功的最大秘密就在於善於利用自身的正能量，最大限度激發自身的潛能，最終把正能量和潛能變成人生路上的動力！正能量好比一座“磁場”，可以向外輻射積極和樂觀。擁有正能量的青少年是自信的、朝氣蓬勃的，他完全相信自己可以點亮人生、開創未來。青少年朋友們，從現在開始，遠離負面情緒，全面提升正向能量，讓你的內心的血液沸騰起來，大膽地朝著自己的理想和目標奮進吧！
基本介紹
- 書名：領導力:你就是未來最卓越的領導者
- 出版社：中央編譯出版社
- 頁數：249頁
- 開本：16
- 品牌：中央編譯出版社
- 作者：姜越
- 出版日期：2013年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787511716354
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《領導力:你就是未來最卓越的領導者》由姜越編著，你會有源源不斷的動力，因為每天都有那么多雙眼睛看著你，期盼你帶領他們走向更好的未來！絕大部分人的潛能，都是被擺到領導的角色上後才真正爆發出來的。當你經常思考未來，學會快速成長，敢於面對挑戰、壓力和改變成為了領導者的習慣，你就是最卓越的領導者。所以，從現在開始，以一個領袖的標準來要求自己吧。
圖書目錄
前言
第一章超凡領導力，你也能擁有
影響力是如何產生的
領導的威望要靠自身提高
領導的自然法則
領導者道德修煉的“四自箴言”
負面情緒控制術
學習領導的批評方法
恰到好處地運用身體語言
學習領導的用人藝術
第二章創新思維，不一樣的領導魅力
具有超前思維，邁向最高階梯
在問題面前尋求突破
一半時間思索，一半時間行動
學會轉換視角
學會換位思考
做一個思想的偏執狂
不能改變環境，就學著適應它
藉助成功人士提升自己
站在巨人的肩膀上超越
第三章果斷決策，不一樣的領袖魄力
決策是領導的靈魂
成功的決策是這樣做出來的
做決策不能急於求成
決策要符合科學發展規律
勇氣，成就卓越領導
在情緒激動的時候不作決策
在決策中多一點逆向思維
捨得小事，乾成大事
決策的素質要求
成功決策行動指南
第四章團結，在園隊合作中彰顯領導力
我們需要與別人合作
領導力不是個人英雄主義
發現團隊的“短極”
在內部形成團結互助的精神
相互包容是合作的前提
學會借鑑他人經驗
沒有完美的個人，只有完美的團隊
共贏是最大的生產力
合作才能把蛋糕做大
不要有“凡事自己來”的想法
團結，散發著神奇力量
第五章敢於負責，勇於擔當
敢於擔責是永恆的財富
責任，成就領導力的基石
成功者往往是擔當重任的人
責任體現在細節中
衝鋒在前，撤退在後
勇於擔當，享受成功喜悅
生命在責任中開出花朵
對小事負責才能擔當大任
第六章大肚能容，才能領導終生
忍耐是領導者的一種美德
胸襟有多大，成就就有多大
要有容人的雅量
學會欣賞別人
給別人留一點空間
心胸豁達才有好人生
寬恕是一種風範
宰相肚裡能撐船
心寬壽自延，量大智自裕
第七章會說話，才能會領導
得體語言，流露強者氣勢
承認錯誤遠勝於為己爭辯
領導講話要遠離語病
遠離喋喋不休的抱怨
捨棄不懂裝懂的陋習
怎樣講話才有力量
學會待人接物
學會讚美別人
第八章穿越古今，跟著名人學領導
秦始皇：王者風範，捨我其誰
劉備：隱忍得天下
楊堅：節儉是一種美德
忽必烈：常懷仁德之心
朱元璋：“四菜一湯”
比爾·蓋茨：卓越的人才管理
馬云：凝聚、自信、執著
第九章自我檢測，自己能當領導嗎
你是一位好領導嗎
你是一位好的管理者嗎
你善於調動部下積極性嗎
你懂得如何選拔人才嗎
你有組織能力嗎
你有談判能力嗎
你有責任心嗎
你有團隊精神嗎
你是一個很包容的人嗎
第一章超凡領導力，你也能擁有
影響力是如何產生的
領導的威望要靠自身提高
領導的自然法則
領導者道德修煉的“四自箴言”
負面情緒控制術
學習領導的批評方法
恰到好處地運用身體語言
學習領導的用人藝術
第二章創新思維，不一樣的領導魅力
具有超前思維，邁向最高階梯
在問題面前尋求突破
一半時間思索，一半時間行動
學會轉換視角
學會換位思考
做一個思想的偏執狂
不能改變環境，就學著適應它
藉助成功人士提升自己
站在巨人的肩膀上超越
第三章果斷決策，不一樣的領袖魄力
決策是領導的靈魂
成功的決策是這樣做出來的
做決策不能急於求成
決策要符合科學發展規律
勇氣，成就卓越領導
在情緒激動的時候不作決策
在決策中多一點逆向思維
捨得小事，乾成大事
決策的素質要求
成功決策行動指南
第四章團結，在園隊合作中彰顯領導力
我們需要與別人合作
領導力不是個人英雄主義
發現團隊的“短極”
在內部形成團結互助的精神
相互包容是合作的前提
學會借鑑他人經驗
沒有完美的個人，只有完美的團隊
共贏是最大的生產力
合作才能把蛋糕做大
不要有“凡事自己來”的想法
團結，散發著神奇力量
第五章敢於負責，勇於擔當
敢於擔責是永恆的財富
責任，成就領導力的基石
成功者往往是擔當重任的人
責任體現在細節中
衝鋒在前，撤退在後
勇於擔當，享受成功喜悅
生命在責任中開出花朵
對小事負責才能擔當大任
第六章大肚能容，才能領導終生
忍耐是領導者的一種美德
胸襟有多大，成就就有多大
要有容人的雅量
學會欣賞別人
給別人留一點空間
心胸豁達才有好人生
寬恕是一種風範
宰相肚裡能撐船
心寬壽自延，量大智自裕
第七章會說話，才能會領導
得體語言，流露強者氣勢
承認錯誤遠勝於為己爭辯
領導講話要遠離語病
遠離喋喋不休的抱怨
捨棄不懂裝懂的陋習
怎樣講話才有力量
學會待人接物
學會讚美別人
第八章穿越古今，跟著名人學領導
秦始皇：王者風範，捨我其誰
劉備：隱忍得天下
楊堅：節儉是一種美德
忽必烈：常懷仁德之心
朱元璋：“四菜一湯”
比爾·蓋茨：卓越的人才管理
馬云：凝聚、自信、執著
第九章自我檢測，自己能當領導嗎
你是一位好領導嗎
你是一位好的管理者嗎
你善於調動部下積極性嗎
你懂得如何選拔人才嗎
你有組織能力嗎
你有談判能力嗎
你有責任心嗎
你有團隊精神嗎
你是一個很包容的人嗎
序言
通用電氣前執行長傑克·韋爾奇說：“一頭獅子帶領一群綿羊，可以打敗一隻綿羊帶領的一群獅子。”這句話將領導者在團隊中的決定性作用一語道破。由於領導這個職位起著重大的作用，所以合格的領導者必須具有全方面的素質，如團隊精神、責任心、領導氣質等等……除此之外，領導者還要有很強的思考力、判斷力和實踐能力。在使用人才方面，領導者一定要慧眼識珠；在管理方面，領導者應該懂得如何提高團隊協作能力和工作效率；在戰略制定上，要有超前思維……只有這樣，整個團隊才能在和諧的氛圍中逐步走向成功。因此，如果你想成為一名出色的領導者，那么從現在開始就通過不斷努力培養自己各方面的素養吧！
其實，縱然一個優秀的領導者需要有多種能力，但其中有一個很重要的因素，那就是人際影響力。無論在何種場合，一個人的行為舉止都會對他人產生影響，所以領導者也不例外。他對員工的影響是最大的。在一個團體中，如果領導者能夠與追隨者達成一致，有著共同的奮鬥目標，那么建立一個有機的系統必然不成問題。而一個系統中最為重要的因素包括領導者的個性特徵和領導藝術、領導氣質及實現的過程……然而，任何要素的變化都會對系統產生影響，同時這些要素能否協調發展關係著系統的正常運轉，因此領導者和追隨者一定要經常進行互動，以保證系統內部的協調。因此，和諧的系統是領導者成功的標誌。
因此，對於領導者來說，用職權管人不是本事，通過人格服人才是本事；頤指氣使不是本事，“不令而從”才是本事；用懲罰使人害怕不是本事，憑魅力贏得追隨才是本事；自己有本事不是本事，讓有本事的人為己所用才是本事。領導是一門學問，是一門藝術，你不能因為自己是‘‘官’’就對人吆三喝四，又不能與下屬稱兄道弟失去威嚴；你不能玩弄權術，讓人覺得你城府很深，又不能心中不藏事什麼都往外說；你既不能疑神疑鬼又不能偏聽偏信……作為領導者，你必須洞悉人性，把握好尺度和分寸，懂得如何凝聚人心、引導人心。
青少年朋友們，未來你想成為一個領導者嗎？那就仔細閱讀本書，學習其中的領導之道。本書從團隊精神、人格魅力、影響力、責任意識，以及領導的說話藝術、決策藝術等方面，全面系統地介紹了作為一個領導者應該培養的領導素質及應掌握的領導藝術，最後一章中的趣味測試題，可以讓你快速了解自己是否可以做領導者與管理者。本書兼具實用性和指導性，為你提供了一份全方位的成長指南。
其實，縱然一個優秀的領導者需要有多種能力，但其中有一個很重要的因素，那就是人際影響力。無論在何種場合，一個人的行為舉止都會對他人產生影響，所以領導者也不例外。他對員工的影響是最大的。在一個團體中，如果領導者能夠與追隨者達成一致，有著共同的奮鬥目標，那么建立一個有機的系統必然不成問題。而一個系統中最為重要的因素包括領導者的個性特徵和領導藝術、領導氣質及實現的過程……然而，任何要素的變化都會對系統產生影響，同時這些要素能否協調發展關係著系統的正常運轉，因此領導者和追隨者一定要經常進行互動，以保證系統內部的協調。因此，和諧的系統是領導者成功的標誌。
因此，對於領導者來說，用職權管人不是本事，通過人格服人才是本事；頤指氣使不是本事，“不令而從”才是本事；用懲罰使人害怕不是本事，憑魅力贏得追隨才是本事；自己有本事不是本事，讓有本事的人為己所用才是本事。領導是一門學問，是一門藝術，你不能因為自己是‘‘官’’就對人吆三喝四，又不能與下屬稱兄道弟失去威嚴；你不能玩弄權術，讓人覺得你城府很深，又不能心中不藏事什麼都往外說；你既不能疑神疑鬼又不能偏聽偏信……作為領導者，你必須洞悉人性，把握好尺度和分寸，懂得如何凝聚人心、引導人心。
青少年朋友們，未來你想成為一個領導者嗎？那就仔細閱讀本書，學習其中的領導之道。本書從團隊精神、人格魅力、影響力、責任意識，以及領導的說話藝術、決策藝術等方面，全面系統地介紹了作為一個領導者應該培養的領導素質及應掌握的領導藝術，最後一章中的趣味測試題，可以讓你快速了解自己是否可以做領導者與管理者。本書兼具實用性和指導性，為你提供了一份全方位的成長指南。
