卓有成效的領導者

內容簡介

本書的內容循序漸進，深入淺出。首先，讓你知道管理與領導者有什麼區別，告訴你領導力就是你影響別人的能力，尤其是對於那些具有挑戰性的目標。管理技巧為成功地成長為領導者構建了最好的背景，決不應當被忽視。但是，管理技巧卻無法取代領導技能。管理者或許會為組織的成功做出一個完美的戰略性計畫。但是，沒有領導力，計畫仍然會失敗。不能成為一個好的領導都雜貨鋪也可以是一個優秀的管理；但是不是一個好的管理者你就無法成為一個優秀的領導者。然後，告訴你成功的領導者到底是什麼樣子的。最後，告訴你要成功地成為一個領導者，需要具備哪些基本要素，如何制定領導力成長策略等等。讓我們一起來享受這次通向領導力世界充滿挑戰的冒險征程吧！本書的內容循序漸進，深入淺出。

首先，讓你知道管理與領導者有什麼區別，告訴你領導力就是你影響別人的能力，尤其是對於那些具有挑戰性的目標。管理技巧為成功地成長為領導者構建了最好的背景，決不應當被忽視。但是，管理技巧卻無法取代領導技能。管理者或許會為組織的成功做出一個完美的戰略性計畫。但是，沒有領導力，計畫仍然會失敗。不能成為一個好的領導都雜貨鋪也可以是一個優秀的管理；但是不是一個好的管理者你就無法成為一個優秀的領導者。

然後，告訴你成功的領導者到底是什麼樣子的。最後，告訴你要成功地成為一個領導者，需要具備哪些基本要素，如何制定領導力成長策略等等。讓我們一起來享受這次通向領導力世界充滿挑戰的冒險征程吧！

編輯推薦

本書滿足需求的領域

1、領導力課程的基本教材。

2、傳統管理學課程的補充。

3、社會團體、培訓研計會以及領導力涵蓋的場所。

4、個人學習以及自我激勵。

每個人天生都具有領導別人的潛質。但是，只有那些能發現自己的領導力特點並悉心培育的人，才能成長為真正的領導者。

我的員工在行動，我必須洞悉他們將去向何方，這樣我才能領導他們。

——Alexandre Ledru-Rollin

發現，然後培育你的領導力；實踐，然後成為卓越領導者。

領導力成長模型是一幅真實的路標圖，幫助各個層面的人將更多的領導力要素納入自己的風格中。積極的態度是領導力成長模型的核心，在你的領導力發展過程中，這是一個非常重要的因素。這個領導力成長模型是在研究了無數成功的領導者後實踐的結果。

作者簡介

Elwood N.Chapman，本書作者之一，畢業於伯克雷的California大學，是Chattey大學的前任教授，生前有大量的著作。1995年去世前，一直以“態度先生”的稱號而聞名於加利福尼亞。他寫作的風格友善、建議實際，非常受人們的歡迎，這反映了他在商業的領域的風格和畢生的興趣。Chapman還是一個全美著名的諮詢顧問和備受歡迎的演說家。

卓有成效的領導者

基本介紹

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目錄

序言

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