項目管理——原理與案例

內容簡介

機械工業出版社本書主要內容包括項目管理、項目整體管理、項目範圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理和項目採購管理等。本書內容通俗易懂，結構嚴謹，條理清晰，注重理論聯繫實際，案例豐富，具有一定的深度和廣度。考慮到不同層次讀者的需要，在每章末還設有課後習題及案例分析，能及時讓讀者檢測學習效果。本書不僅可以作為高等學校工程管理、工商管理、工程造價等工程類、管理類本科專業和研究生相關專業的教材，也可以作為工程技術人員和項目管理人員學習和培訓用書。

圖書目錄

前言

第1章項目管理

1.1項目概述

1.1.1項目的含義

1.1.2項目的基本特徵

1.1.3項目的生命周期

1.1.4里程碑和可交付成果

1.1.5項目干係人

1.2項目管理概述

1.2.1項目管理的產生與發展

1.2.2項目管理的含義、特徵及要素

1.2.3項目管理的工作過程

1.2.4項目管理的知識體系

1.3項目組織結構與管理結構

1.3.1項目的組織結構

1.3.2企業內部的管理活動和管理

結構

本章小結

習題

案例分析

第2章項目整體管理

2.1項目整體管理概述

2.1.1項目整體管理的含義

2.1.2項目整體管理的工作過程

2.2制定項目章程

2.2.1制定項目章程的依據

2.2.2制定項目章程的工具和方法

2.2.3項目章程的內容

2.3制定項目初步範圍說明書

2.3.1制定項目初步範圍說明書的依據

和方法

2.3.2項目初步範圍說明書的內容

2.4制訂項目管理計畫

2.4.1制訂項目管理計畫的依據、工具

和方法

2.4.2制訂項目管理計畫的原則與

過程

2.4.3制訂項目管理計畫的結果

2.5指導和管理項目執行

2.5.1指導和管理項目執行的依據和

原則

2.5.2指導和管理項目執行的工具和

方法

2.5.3指導和管理項目執行的內容

2.6監控項目工作

2.6.1監控項目工作的工具和方法

2.6.2監控項目工作的結果

2.7實施整體變更控制

2.7.1實施整體變更控制的原則與所需

信息

2.7.2實施整體變更控制的工具和

方法

2.7.3實施整體變更控制的結果

2.8項目收尾

2.8.1項目收尾的依據和方法

2.8.2項目收尾的工作和結果

本章小結

習題

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