軟體項目管理與案例分析

《軟體項目管理與案例分析》可以作為高等學校軟體項目管理課程的教科書，也可以作為從事軟體項目管理、軟體系統分析與設計、軟體開發及套用等工作人員的參考書。同時對於希望了解軟體項目管理的各類讀者，《軟體項目管理與案例分析》也是一本較好的參考讀物。

基本介紹

• 書名：軟體項目管理與案例分析
• ISBN：9787302191735 
• 出版社：清華大學出版社
• 開本：16
• 平裝：200頁
• 正文語種：簡體中文
• 條形碼：9787302191735
• 尺寸：22.8x18.2x1cm

內容簡介

《軟體項目管理與案例分析》系統地講述了軟體項目管理的基本概念、基本原理及基本方法，同時包含了當前相關知識領域的最新發展概況。《軟體項目管理與案例分析》共分11章，圍繞軟體項目管理過程展開論述，其內容涉及軟體開發過程管理、軟體項目質量管理、軟體需求管理、軟體團隊管理、軟體項目估算與進度管理、軟體項目配置管理、軟體項目風險管理等多方面。《軟體項目管理與案例分析》採用大量分散案例來解釋和驗證軟體項目管理的基本概念、基本原理及基本方法，同時採用綜合案例將整個知識內容有機地結合在一起。

目錄

第1章 軟體項目管理概述

1.1 項目與軟體項目的概念

1.1.1 項目與項目屬性

1.1.2 軟體項目

1.1.3 項目的組成要素

1.2 項目管理的概念

1.2.1 項目管理的定義

1.2.2 項目管理的基本內容

1.2.3 項目管理與軟體項目管理的特點

1.3 軟體項目生命期與管理過程

1.3.1 軟體項目生命期

1.3.2 軟體項目管理過程

1.3.3 項目生命期中的幾個重要概念

1.4 本書內容的組織

1.5 本章小結

1.6 複習思考題

第2章 軟體項目契約管理

2.1 契約管理概述

2.2 需方契約環境

2.3 供方契約環境

2.4 企業內部契約環境

2.5 案例分析

2.5.1 契約文本樣例

2.5.2 契約附屬檔案樣例

2.6 本章小結

2.7 複習思考題

第3章 軟體開發過程管理

3.1 CMM和ISO9000

3.1.1 SWCMM和CMMI

3.1.2 ISO9000質量標準

3.1.3 三者之間的比較

3.2 經典軟體生存周期模型

3.2.1 瀑布模型

3.2.2 原型模型

3.2.3 增量模型

3.2.4 演化模型

3.2.5 螺旋模型

3.2.6 噴泉模型

3.3 擴展軟體生存周期模型

3.3.1 V模型

3.3.2 極限編程模型

3.3.3 Rational統一過程模型

3.3.4 微軟產品開發模型

3.3.5 微軟解決方案框架（MSF）

3.4 質量計畫

3.4.1 質量與質量規劃

3.4.2 質量體系、質量手冊和質量計畫

3.4.3 項目質量計畫的內容

3.4.4 質量目標

3.4.5 項目質量計畫的編寫

3.5 案例分析

3.6 本章小結

3.7 複習思考題

第4章 軟體項目團隊管理

4.1 軟體項目團隊管理概述

4.2 軟體項目組織計畫編制

4.2.1 項目組織計畫編制概述

4.2.2 項目團隊的角色分類

4.2.3 項目角色與職責分配過程

4.2.4 項目組織結構設計

4.3 軟體項目團隊人員的獲取

4.4 軟體項目團隊建設

4.5 案例分析

4.6 本章小結

4.7 複習思考題

第5章 軟體項目需求管理

5.1 軟體項目需求管理概述

5.2 需求開發和管理過程

5.2.1 需求獲取

5.2.2 需求分析

5.2.3 需求規格說明

5.2.4 需求驗證

5.2.5 需求變更管理

5.3 需求獲取方法

5.3.1 訪談、調研及專題討論會

5.3.2 腦力風暴

5.3.3 場景串聯

5.4 需求分析建模方法

5.5 需求管理工具

5.6 案例分析

5.6.1 案例背景

5.6.2 需求開發

5.6.3 需求變更管理

5.7 本章小結

5.8 複習思考題

第6章 軟體項目開發計畫

6.1 軟體項目任務分解

6.2 軟體項目估算的概念

6.3 軟體項目規模估算

6.3.1 LOC估算法

6.3.2 FP估算法

6.3.3 PERT估算法

6.4 軟體項目成本估算

6.4.1 成本估算方法

6.4.2 成本估算模型

6.4.3 COCOMOⅡ模型

6.4.4 Putnam模型

6.4.5 成本估算步驟

6.4.6 成本模型的評價

6.5 軟體項目進度估算

6.6 軟體項目進度計畫

6.6.1 進度計畫中的概念

6.6.2 進度計畫方法

6.7 案例分析

6.8 本章小結

6.9 複習思考題

第7章 軟體項目風險管理

7.1 軟體項目風險管理概述

7.2 風險識別

7.2.1 風險識別過程

7.2.2 風險識別的方法

7.3 風險評估

7.3.1 風險評估過程

7.3.2 風險評估的方法

7.4 風險計畫

7.5 風險控制與管理

7.6 案例分析

7.6.1 軟體開發中的主要風險

7.6.2 某教育管理系統的風險管理

7.7 本章小結

7.8 複習思考題

第8章 軟體項目跟蹤控制

8.1 軟體項目跟蹤控制概述

8.2 軟體項目監控和報告體系

8.3 軟體項目跟蹤控制過程

8.3.1 軟體項目範圍的跟蹤控制

8.3.2 軟體項目進度、成本(資源)的跟蹤控制

8.3.3 軟體項目質量的跟蹤控制

8.3.4 軟體項目風險的跟蹤控制

8.3.5 其他方面的監控

8.4 軟體項目評審

8.5 軟體項目計畫修改

8.6 案例分析

8.7 本章小結

8.8 複習思考題

第9章 軟體項目配置管理

9.1 軟體項目範圍核實

9.2 軟體項目配置管理概念

9.3 軟體項目配置管理過程

9.4 配置管理組織與實施

9.5 案例分析

9.6 本章小結

9.7 複習思考題

第10章 軟體項目收尾

10.1 軟體項目收尾概述

10.2 軟體項目收尾過程

10.3 軟體項目驗收

10.4 案例分析

10.5 本章小結

10.6 複習思考題

第11章 綜合案例分析

11.1 AMFI案例研究綜述

11.2 AMFI項目的過程規劃

11.3 AMFI項目的質量計畫

11.4 AMFI項目的度量和跟蹤計畫

11.5 AMFI項目計畫

11.6 AMFI項目的配置管理計畫

11.7 AMFI項目的收尾分析報告

參考文獻