《系統集成項目管理案例分析教程》是2009年電子工業出版社出版的圖書，作者是張友生、吳吉義、殷建民。
基本介紹
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
名家執筆，線上指導——準確把握考試動態，全面體現新大綱精髓。
全面更新，重點突出——全書緊貼新大綱，全面而系統地分析和介紹了“系統集成項目管理”考試中所涵蓋的各個知識點。
問題典型，講解精闢——覆蓋所有考試題型，闡述複習和解答技巧。
內容簡介
讀者通過閱讀本書，可快速熟悉考試的題型、難度，掌握解答試題的方法，熟悉信息系統開發和系統集成項目管理中常見的問題及解決辦法。本書可作為計算機專業教師的教學參考書，還可作為系統集成企業項目管理人員的工作手冊，也適合作為軟體工程碩士等開設的軟體項目管理案例課程的參考書籍。
本書由希賽IT教育研發中心組編，作為計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試中的系統集成項目管理工程師和信息系統項目管理師級別考試輔導指定教程，主要針對項目管理案例分析試題的複習。本書在編寫過程中特別注重項目管理與IT行業的結合，由具有豐富的信息系統開發、系統集成和項目管理經驗的成員合作編寫完成。
目錄
第1章 項目整體管理案例
1.1 案例一：項目計畫編制
1.1.1 案例場景
1.1.2 案例分析
1.1.3 參考答案
1.2 案例二：項目啟動與項目經理角色
1.2.1 案例場景
1.2.2 案例分析
1.2.3 參考答案
1.3 案例三：項目管理部門職能
1.3.1 案例場景
1.3.2 案例分析
1.3.3 參考答案
1.4 案例四：可行性研究問題
1.4.1 案例場景
